Hazırda bir çox insan hesab edir ki, ötən Miladdan sonra Çinin xarici ticarət müəssisələri, Yeni il və Bahar bayramı tətilləri ilə birlikdə bu ilin birinci rübündə isti ixrac olmaya bilər. Faktiki vəziyyət necədir? Əksinə, mövcud vəziyyətdən çıxış edərək, həm sahil əraziləri, həm də daxili əyalətlər, həm özəl, həm də xarici müəssisələr, ümumiyyətlə ilin əvvəlində sifarişlərin sürətli artımını əks etdirir. PCB Terminal Bloku, Mini Din Konnektoru və Refleks Reflektoru qeyd etmək lazımdır.
Xüsusilə, bu sifarişlərin üç əsas xüsusiyyəti var:
Birincisi, regional geniş yayılma. Sifarişlər yalnız Yaponiya və Cənubi Koreyadan deyil, həm də ASEAN, Latın Amerikası və Afrikadan gəlir.
2. Epidemiyadan əvvəl və sonrakı dövrlə müqayisədə çoxlu uzunmüddətli sifarişlər və çoxlu böyük sifarişlər mövcuddur və bəzi kiçik və orta ölçülü təxmini sifarişlər də mövcuddur.
3. Ümumi ticarət və emal ticarəti, xüsusən də sərhədyanı ticarət son dərəcə qızğındır. Hazırda sərhədyanı elektron ticarətin sifariş artımı tendensiyasının göz qabağında olduğu və gələcəkdə əvvəlki ikisini üstələyəcəyi təxmin edilir.
Yeni ilin əvvəlində tarixdə isti sifarişlərin populyarlığı nəyin siqnalıdır? Xarici ticarət müəssisələri niyə bu qədər böyük sifarişlər qarşısında tərəddüd edirlər? Aşağıdakı məqamlar göstərilir:
Əvvəla, qlobal epidemiya hələ də davam edir, BƏƏ, Sinqapur, Hindistan kimi müxtəlif bölgələrdə iqtisadi bərpa hələ də çətin bir mərhələdədir, amma bir şey dəqiqdir ki, epidemiya müqavimətindən asılı olmayaraq, iqtisadi bərpa, istehlak malları, elektron məhsullar, tekstil, qoruyucu məhsullar, elektromexaniki məhsullar üçün bütün bazarlar bazar ehtiyaclarını ödəməkdə çətinlik çəkir, buna görə də nəticədə dünyanın ən böyük təchizatçısına — Çinə etibar etmək lazımdır, çünki tələbat çoxdur, yalnız Çin bütün ölkələrin ehtiyaclarını miqdar, çeşid və çatdırılma baxımından ödəyə bilər. Lakin, Çinə qarlı sifarişlər axın etdikdə, bu cür böyük sifarişlər və uzun sifarişlər Çinin epidemiya qarşısının alınmasının nəticələrinə nikbin yanaşır və epidemiyadan sonra daxili bazar tələbi ilə Çin arasındakı əlaqəyə daha nikbin yanaşır.
İkincisi, Çin xarici ticarət müəssisələri ötən il xammalın qiymətlərinin, işçi qüvvəsinin və çatdırılma xərclərinin artması ilə bağlı çətinliklərin öhdəsindən gəldikdən sonra, Çin müəssisələri diqqətlərini təchizatdan xidmətə yönəldiblər. Çin müəssisələri məhsulların təkmilləşdirilməsini, məhsulların texnoloji tərkibini, eləcə də satışdan əvvəl və satış sonrası xidmətləri gücləndiriblər. Eyni zamanda, qlobal bazar Çin məhsullarının sənaye zəncirini və təchizat zəncirini getdikcə daha çox tanıyır. Bundan əlavə, Çin müəssisələri xaricdə anbarların tikintisini sürətləndirməyə təşviq edir və dəstəkləyir ki, bu da sərhədyanı elektron ticarəti qanad əlavə etmək və sürətlə inkişaf etmək üçün pələnglərə bənzədir.
Üçüncüsü, RCEP-in tətbiqi Cənub-Şərqi Asiya ölkələrinin Avropa və ABŞ-a ixracına səbəb olub ki, bu da RCEP-də iştirak edən regionlar arasında ticarəti daha da aktivləşdirəcək və sifarişlər də RCEP-in tətbiqi ilə birlikdə axacaq.
Xülasə, xarici ticarət müəssisələri bu vəziyyət qarşısında xoşbəxt olmalıdırlar, lakin bir çox müəssisələr hələ də bu qədər çox sayda sifariş qarşısında şübhə ilə yanaşırlar və səbəb başa düşüləndir. Birincisi, qlobal daşınma xərclərinin böyük artımı və yük maşını sürücülərinin paradının yaratdığı uzun məsafəli daşımalarla qarşılaşan müəssisə vaxtında çatdıra bilər; ikincisi, mövcud əmtəə xammal qiymətləri düşsə də, Rusiya və Ukraynada vəziyyət sabit deyil, enerji təchizatı təmin edilmir, xammal qiymətləri hələ də bir çox qeyri-müəyyən və qeyri-sabit amillərdir, müəssisələrin idxalı çətindir, baxmayaraq ki, daxili əmək bazarı müxtəlif səylər nəticəsində azalıb, lakin sahil ərazilərində xarici ticarət emalı hələ də çətindir.
Lakin, xarici ticarət müəssisəsi yuxarıda göstərilən çətinliklərdən qaçınmamalıdır. Xüsusilə, bunu həll etmək üçün müxtəlif üsullardan istifadə etmək olar: birincisi, böyük sifarişlər üçün "bir fabrik ümumi əlaqəsi, birdən çox fabrik tənzimləməsi" tətbiq oluna bilər. Xüsusilə, bəzi Şandun və Zhejiang xarici ticarət müəssisələri təsirli tədbirlər görə bilər; İkincisi, uzun sifarişlər üçün uzun və qısa ola bilər, sıfıra inteqrasiya oluna bilər, cədvəl üzrə çatdırılma, müvafiq mühasibat uçotu, bəzi uzunmüddətli sifarişlər üçün, dövrdə bir çox dəyişkənlik amillərini nəzərə alaraq, birdən çox fabrikin təşkilinə icazə verə bilər, hər bir zavod çatdırılma müddətini uzadıb, sənaye zəncirinin vaxtında istehsalına cavab vermək üçün, həmçinin uzun sifarişlərin çatdırılma tənzimləməsinə cavab verə bilər; 3. Xərc uçotunu gücləndirməyə davam etmək, RMB məzənnəsini müəyyən bir diapazonda sabit saxlamaq, çox tez dəyər qazana bilməmək, xarici ticarət müəssisələrinin gömrük rəsmiləşdirilməsi və yoxlama müddətini qısaltdıqdan sonra hələ də ümumi mənfəət əldə edə bilməsini təmin etmək, bəzi müəssisələr kimi olmayın, istehsala cavab verə bildikləri müddətcə, mənfəətsiz edin, çətin dövrlərdən çətinlik çəkin, bu yaxşı deyil.
Xülasə, bu cür böyük sifarişlər qarşısında xarici ticarət müəssisələri müxtəlif çevik metodlar seçməli, sifarişlər almalıdırlar, yerli müəssisələr hələ də bəzi təsirli təcrübələrə malikdirlər, mövcud RCEP-də sifarişləri yerinə yetirmək üçün bir artım tədbirləri tətbiq olunmağa başladı.
Nəhayət, Çində bu cür böyük sifarişlərin bütün ölkələrdə mövcud olmadığını görmək lazımdır, lakin qlobal epidemiyadan sonra iqtisadiyyat azalacaq. Çinin xarici ticarət müəssisələrinin Çini dünyanın ən böyük təchizatçısı və ən böyük bazarına çevirmək üçün fürsətdən istifadə edəcəyinə inanılır.
Yayımlanma vaxtı: 25 Fevral 2022