கவனம் | வரலாற்றிலேயே முன்கூட்டிய ஆர்டர்கள் சூடுபிடிப்பது அரிது! என்ன சமிக்ஞை வெளியிடப்படுகிறது? வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் அதை எவ்வாறு கையாளுகின்றன?

தற்போது, ​​கடந்த கிறிஸ்துமஸ் பண்டிகைக்குப் பிறகு சீனாவின் வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் தேக்கமடைந்துவிட்டதாகவும், அதோடு தாமதமாக வந்த புத்தாண்டு மற்றும் வசந்த விழா விடுமுறைக் காரணிகளாலும், இந்த ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் ஏற்றுமதி சூடுபிடிக்காது என்றும் பலர் நம்புகிறார்கள். உண்மையான நிலைமை என்ன? இதற்கு மாறாக, தற்போதைய நிலவரத்தை வைத்துப் பார்க்கையில், கடலோரப் பகுதிகள் மற்றும் உள்நாட்டு மாகாணங்கள் இரண்டிலும், தனியார் மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் ஆகிய இரண்டுமே, ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஆர்டர்களில் ஏற்பட்ட விரைவான வளர்ச்சியைப் பொதுவாகப் பிரதிபலிக்கின்றன. பிசிபி டெர்மினல் பிளாக், மினி டின் கனெக்டர் மற்றும் பிரதிபலிப்பு பிரதிபலிப்பான் கவனத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும்.
குறிப்பாக, இந்த உத்தரவுகள் மூன்று முக்கிய பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன:

முதலில், பிராந்திய அளவிலான விநியோகம். ஆர்டர்கள் ஜப்பான் மற்றும் தென் கொரியாவிலிருந்து மட்டுமல்லாமல், ஆசியான், லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் ஆப்பிரிக்காவிலிருந்தும் பெறப்படுகின்றன.

2. பெருந்தொற்றுக்கு முன்னும் பின்னும் உள்ள காலத்துடன் ஒப்பிடுகையில், பல நீண்ட கால ஆர்டர்களும் பல பெரிய ஆர்டர்களும் உள்ளன, மேலும் சில தற்காலிகமான சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான ஆர்டர்களும் இருக்கின்றன.

3. பொது வர்த்தகம் மற்றும் செயலாக்க வர்த்தகம், குறிப்பாக எல்லை தாண்டிய வர்த்தகம், மிகவும் சூடுபிடித்துள்ளது. தற்சமயம், எல்லை தாண்டிய மின்வணிகத்தின் ஆர்டர் வளர்ச்சிப் போக்கு தெளிவாகத் தெரிகிறது, மேலும் இது எதிர்காலத்தில் முந்தைய இரண்டையும் விஞ்சும் என்று மதிப்பிடப்படுகிறது.
புத்தாண்டின் தொடக்கத்தில், வரலாற்றிலேயே இல்லாத அளவிற்கு அதிக தேவையுள்ள ஆர்டர்களின் பிரபலம், என்ன சமிக்ஞை? இத்தகைய பிரம்மாண்டமான ஆர்டர்களைக் காணும்போது வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் ஏன் தயங்குகின்றன? பின்வரும் அம்சங்கள் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன:

முதலாவதாக, உலகளாவிய தொற்றுநோய் இன்னும் தீவிரமாகப் பரவி வருகிறது. ஐக்கிய அரபு அமீரகம், சிங்கப்பூர், இந்தியா போன்ற பல்வேறு பிராந்தியங்களில், தொற்றுநோய்க் கட்டுப்பாடு மற்றும் பொருளாதார மீட்சி ஆகியவை சிறப்பாக உள்ளன; பொருளாதார மீட்சி இன்னும் ஒரு கடினமான ஆரம்பக் கட்டத்தில்தான் இருக்கிறது. ஆனால் ஒன்று மட்டும் நிச்சயம், தொற்றுநோயை எதிர்த்துப் போராடினாலும், பொருளாதார மீட்சியைப் பொருட்படுத்தாமல், நுகர்வோர் பொருட்கள், மின்னணுப் பொருட்கள், ஜவுளி, பாதுகாப்புப் பொருட்கள், மின் இயந்திரப் பொருட்கள் போன்ற அனைத்து சந்தைகளின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்வது கடினமாக உள்ளது. எனவே, இறுதியில் உலகின் மிகப்பெரிய விநியோகஸ்தரான சீனாவையே சார்ந்திருக்க வேண்டியுள்ளது. தேவையின் காரணமாக, அளவு, வகை மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அனைத்து நாடுகளின் தேவைகளையும் சீனாவால் மட்டுமே பூர்த்தி செய்ய முடியும். இருப்பினும், சீனாவிற்குப் பெருமளவில் ஆர்டர்கள் குவியும்போது, ​​இத்தகைய பெரிய மற்றும் நீண்ட கால ஆர்டர்கள், சீனாவின் தொற்றுநோய்த் தடுப்பு நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள் குறித்த நம்பிக்கையையும், தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு உள்நாட்டுச் சந்தைத் தேவைக்கும் சீனாவுக்கும் இடையிலான உறவு குறித்த அதிக நம்பிக்கையையும் அளிக்கின்றன.
இரண்டாவதாக, கடந்த ஆண்டு அதிகரித்து வரும் மூலப்பொருட்களின் விலை, தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்துச் செலவுகள் போன்ற சிரமங்களை சீன வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் சமாளித்த பிறகு, அவை தங்கள் கவனத்தை விநியோகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதிலிருந்து சேவைக்கு மாற்றியுள்ளன. சீன நிறுவனங்கள் தயாரிப்பு மேம்பாட்டை வலுப்படுத்தியுள்ளன, தயாரிப்புகளின் தொழில்நுட்ப உள்ளடக்கத்தையும், விற்பனைக்கு முந்தைய மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைகளையும் மேம்படுத்தியுள்ளன. அதே நேரத்தில், உலகளாவிய சந்தை சீனத் தயாரிப்புகளின் தொழிற் சங்கிலி மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியை மேலும் மேலும் அங்கீகரித்து வருகிறது. கூடுதலாக, வெளிநாடுகளில் கிடங்குகளின் கட்டுமானத்தை விரைவுபடுத்துமாறு சீனா நிறுவனங்களை ஊக்குவித்து ஆதரிக்கிறது, இது எல்லை தாண்டிய மின்-வர்த்தகத்தை இறக்கைகள் முளைத்து வேகமாக வளரச் செய்கிறது.
மூன்றாவதாக, RCEP-இன் செயலாக்கம், தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் ஏற்றுமதியை ஐரோப்பா மற்றும் அமெரிக்காவிற்கு ஊக்குவித்துள்ளது. இது RCEP-இல் ஈடுபட்டுள்ள பிராந்தியங்களுக்கு இடையேயான வர்த்தகத்தை மேலும் உயிரூட்டும், மேலும் RCEP-இன் செயலாக்கத்துடன் சேர்ந்து ஆர்டர்களும் வந்து சேரும்.

சுருக்கமாகச் சொல்வதானால், இந்தச் சூழ்நிலையைக் கண்டு வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் மகிழ்ச்சியடைய வேண்டும், ஆனால் இவ்வளவு பெரிய எண்ணிக்கையிலான ஆர்டர்களைக் கண்டு பல நிறுவனங்கள் இன்னும் சந்தேகத்துடனேயே இருக்கின்றன, அதற்கான காரணமும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதே. முதலாவதாக, உலகளாவிய கப்பல் போக்குவரத்துச் செலவுகளில் ஏற்பட்டுள்ள பெரும் உயர்வு மற்றும் லாரி ஓட்டுநர்களின் தொடர் ஓட்டத்தால் ஏற்படும் நீண்ட தூரப் போக்குவரத்து ஆகியவற்றை எதிர்கொண்டு, நிறுவனங்களால் சரியான நேரத்தில் பொருட்களை வழங்க முடிவதில்லை; இரண்டாவதாக, தற்போதைய மூலப்பொருட்களின் விலை குறைந்திருந்தாலும், ரஷ்யா மற்றும் உக்ரைனில் நிலைமை நிலையற்றதாக உள்ளது, எரிசக்தி விநியோகத்திற்கு உத்தரவாதம் இல்லை, மூலப்பொருட்களின் விலையில் இன்னும் பல நிச்சயமற்ற மற்றும் நிலையற்ற காரணிகள் உள்ளன, இதனால் நிறுவனங்களின் இறக்குமதி கடினமாக உள்ளது, பல்வேறு முயற்சிகளால் உள்நாட்டு தொழிலாளர் சந்தை சீரடைந்திருந்தாலும், கடலோரப் பகுதிகளில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தைக் கையாள்வது இன்னும் கடினமாகவே உள்ளது.
ஆனால், ஒரு வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனம் மேற்கூறிய சிரமங்களைத் தவிர்க்கக்கூடாது. குறிப்பாக, அதைத் தீர்க்க பல்வேறு முறைகளைக் கையாளலாம்: முதலாவதாக, பெரிய ஆர்டர்களுக்கு "ஒரே தொழிற்சாலை பொது இணைப்பு, பல தொழிற்சாலை ஏற்பாடு" என்ற முறையைக் கையாளலாம். குறிப்பாக, சில ஷான்டாங் மற்றும் ஜெஜியாங் வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் இத்தகைய பயனுள்ள நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம்; இரண்டாவதாக, நீண்ட கால ஆர்டர்களுக்கு, அவற்றை நீண்ட காலத்திலிருந்து குறுகிய காலத்திற்கு விரிவுபடுத்தி, பூஜ்ஜியமாக ஒருங்கிணைத்து, திட்டமிட்டபடி விநியோகம் செய்து, அதற்கேற்ற கணக்குப்பதிவை மேற்கொள்ளலாம். சில நீண்ட கால ஆர்டர்களுக்கு, அந்தக் காலகட்டத்தில் ஏற்படும் பல மாறுபாட்டுக் காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, பல தொழிற்சாலைகளை ஏற்பாடு செய்ய அனுமதிக்கலாம். ஒவ்வொரு ஆலையும் விநியோக நேரத்தை நீட்டிப்பதன் மூலம், தொழில்துறை சங்கிலியின் சரியான நேர உற்பத்தியைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும். இது நீண்ட கால ஆர்டர்களுக்கான விநியோக ஏற்பாட்டையும் பூர்த்தி செய்யும்; 3. செலவுக் கணக்கியலைத் தொடர்ந்து வலுப்படுத்த வேண்டும். யுவான் நாணய மாற்று விகிதத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பிற்குள் நிலையாக வைத்திருக்க வேண்டும். மிக விரைவாக அதன் மதிப்பை உயர்த்தக்கூடாது. சுங்க அனுமதி மற்றும் ஆய்வு நேரத்தைக் குறைத்த பிறகும் வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் மொத்த லாபம் ஈட்ட முடியும் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். சில நிறுவனங்களைப் போல, உற்பத்தியைச் செய்ய முடிந்தால் போதும் என்று லாபமின்றிச் செய்யக்கூடாது. கடினமான காலங்களில் கஷ்டப்படுவது நல்லதல்ல.
சுருக்கமாகச் சொல்வதானால், இத்தகைய பெரும் ஆர்டர்களை எதிர்கொள்ளும்போது, ​​வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் ஆர்டர்களைப் பெறுவதற்குப் பல்வேறு நெகிழ்வான வழிமுறைகளைக் கையாள வேண்டும்; அதே சமயம், உள்ளூர் நிறுவனங்களிடம் இன்னும் சில பயனுள்ள நடைமுறைகள் உள்ளன, தற்போதைய RCEP-இல் ஆர்டர்களைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகள் அதிகரிக்கப்படும்போது அவை செயல்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளன.

இறுதியாக, சீனாவில் கிடைக்கும் இத்தகைய மிகப்பெரிய ஆர்டர்கள் எல்லா நாடுகளிலும் கிடைப்பதில்லை என்பதையும், உலகளாவிய பெருந்தொற்றுக்குப் பிறகு பொருளாதாரம் வீழ்ச்சியடையும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த அரிய வாய்ப்பை சீன வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்கள் பயன்படுத்திக்கொண்டு, சீனாவை உலகின் மிகப்பெரிய விநியோகஸ்தராகவும் மிகப்பெரிய சந்தையாகவும் மாற்றும் என்று நம்பப்படுகிறது.