सध्या, बऱ्याच लोकांचा असा विश्वास आहे की गेल्या ख्रिसमसनंतर चीनच्या परदेशी व्यापार उद्योगांची तेजी ओसरली आहे, त्यातच नवीन वर्षाचा दिवस उशिरा आल्याने आणि वसंतोत्सवाच्या सुट्ट्यांमुळे, या वर्षाच्या पहिल्या तिमाहीत निर्यातीला फारशी चालना मिळणार नाही. वास्तविक परिस्थिती काय आहे? याउलट, सध्याच्या परिस्थितीवरून असे दिसते की, किनारपट्टीचे प्रदेश आणि अंतर्गत प्रांत या दोन्ही ठिकाणी, खाजगी आणि परदेशी उद्योगांनी वर्षाच्या सुरुवातीला मागणीत जलद वाढ दर्शवली आहे. पीसीबी टर्मिनल ब्लॉक, मिनी डीन कनेक्टर आणि रिफ्लेक्स रिफ्लेक्टर नोंद घ्यावी.
विशेषतः, या आदेशांमध्ये तीन प्रमुख वैशिष्ट्ये आहेत:
सर्वप्रथम, प्रादेशिक स्तरावरील वितरण. ऑर्डर्स केवळ जपान आणि दक्षिण कोरियामधूनच नव्हे, तर आसियान, लॅटिन अमेरिका आणि आफ्रिकेतूनही मिळवल्या जातात.
२. महामारीच्या आधी आणि नंतरच्या तुलनेत, अनेक दीर्घकालीन आणि मोठ्या ऑर्डर्स आहेत, तसेच काही लहान आणि मध्यम आकाराच्या तात्पुरत्या ऑर्डर्स देखील आहेत.
३. सर्वसाधारण व्यापार आणि प्रक्रिया व्यापार, विशेषतः आंतरराष्ट्रीय व्यापार, अत्यंत तेजीत आहे. सध्या, आंतरराष्ट्रीय ई-कॉमर्सच्या ऑर्डर वाढीचा कल स्पष्ट दिसत आहे आणि असा अंदाज आहे की भविष्यात तो मागील दोन प्रकारांना मागे टाकेल.
नवीन वर्षाच्या सुरुवातीला, इतिहासातील सर्वाधिक मागणी असलेल्या ऑर्डर्सची लोकप्रियता हा कोणता संकेत आहे? एवढ्या मोठ्या ऑर्डर्ससमोर परदेशी व्यापारी कंपन्या का संकोच करतात? पुढील मुद्दे सूचित केले आहेत:
सर्वप्रथम, जागतिक महामारीचा कहर अजूनही सुरू आहे. वेगवेगळ्या प्रदेशांमध्ये महामारी नियंत्रण आणि आर्थिक पुनर्प्राप्ती चांगली होत आहे. उदाहरणार्थ, संयुक्त अरब अमिरात (UAE), सिंगापूर, भारत यांसारख्या देशांमध्ये आर्थिक पुनर्प्राप्ती अजूनही सुरुवातीच्या कठीण टप्प्यात आहे. परंतु एक गोष्ट निश्चित आहे, महामारीचा प्रतिकार आणि आर्थिक पुनर्प्राप्तीचा विचार न करता, ग्राहक वस्तू, इलेक्ट्रॉनिक उत्पादने, वस्त्रोद्योग, संरक्षक उत्पादने, इलेक्ट्रोमेकॅनिकल उत्पादने यांसारख्या सर्व बाजारपेठांना बाजारपेठेची गरज पूर्ण करणे कठीण जात आहे. त्यामुळे, अखेरीस जगातील सर्वात मोठा पुरवठादार असलेल्या चीनवरच अवलंबून राहावे लागत आहे. मागणीच्या बाबतीत, केवळ चीनच सर्व देशांच्या गरजा प्रमाण, विविधता आणि वितरणाच्या दृष्टीने पूर्ण करू शकतो. तथापि, जेव्हा मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर्स चीनकडे येतात, तेव्हा अशा मोठ्या आणि दीर्घकालीन ऑर्डर्स चीनच्या महामारी प्रतिबंधाच्या परिणामांबद्दल आणि महामारीनंतर देशांतर्गत बाजारपेठेची मागणी व चीन यांच्यातील संबंधांबद्दल अधिक आशावादी संकेत देतात.
दुसरे म्हणजे, गेल्या वर्षी कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती, मजुरीचा खर्च आणि वाहतुकीचा खर्च यांसारख्या अडचणींवर मात केल्यानंतर, चिनी परदेशी व्यापार कंपन्यांनी पुरवठा पूर्ण करण्याऐवजी सेवेवर लक्ष केंद्रित केले आहे. चिनी कंपन्यांनी उत्पादन श्रेणीसुधारणेला, उत्पादनांमधील तांत्रिक सामग्रीला, तसेच विक्रीपूर्व आणि विक्रीनंतरच्या सेवांना अधिक बळकटी दिली आहे. त्याच वेळी, जागतिक बाजारपेठ चिनी उत्पादनांच्या औद्योगिक साखळी आणि पुरवठा साखळीला अधिकाधिक मान्यता देत आहे. याव्यतिरिक्त, चीन कंपन्यांना परदेशात गोदामे उभारण्याच्या कामाला गती देण्यासाठी प्रोत्साहन आणि पाठिंबा देत आहे, ज्यामुळे सीमापार ई-कॉमर्सला पंख फुटून वेगाने विकास होण्यास मदत होत आहे.
तिसरे, RCEP च्या अंमलबजावणीमुळे आग्नेय आशियाई देशांकडून युरोप आणि अमेरिकेकडे होणाऱ्या निर्यातीला चालना मिळाली आहे, ज्यामुळे RCEP मध्ये सामील असलेल्या प्रदेशांमधील व्यापार आणखी सक्रिय होईल आणि RCEP च्या अंमलबजावणीबरोबरच ऑर्डर्सचा ओघही वाढेल.
थोडक्यात सांगायचे झाल्यास, या परिस्थितीला तोंड देताना परदेशी व्यापार करणाऱ्या कंपन्यांनी आनंदी असायला हवे, परंतु एवढ्या मोठ्या संख्येने आलेल्या ऑर्डर्स पाहून अनेक कंपन्या अजूनही साशंक आहेत आणि त्याचे कारण समजण्यासारखे आहे. पहिले म्हणजे, जागतिक शिपिंग खर्चात झालेली प्रचंड वाढ आणि ट्रक ड्रायव्हर्सच्या गर्दीमुळे होणारी लांब पल्ल्याची वाहतूक यांसारख्या आव्हानांना तोंड देत, कंपन्यांना वेळेवर डिलिव्हरी करणे शक्य होत नाही; दुसरे म्हणजे, जरी सध्या वस्तूंच्या कच्च्या मालाच्या किमती घसरल्या असल्या तरी, रशिया आणि युक्रेनमधील परिस्थिती स्थिर नाही, ऊर्जा पुरवठ्याची खात्री नाही, कच्च्या मालाच्या किमतींमध्ये अजूनही अनेक अनिश्चित आणि अस्थिर घटक आहेत, ज्यामुळे कंपन्यांना आयात करणे कठीण होत आहे; विविध प्रयत्नांमुळे देशांतर्गत कामगार बाजारपेठ काहीशी सुलभ झाली असली तरी, किनारपट्टीच्या भागांमध्ये परदेशी व्यापार प्रक्रिया अजूनही अवघड आहे.
परंतु, एक विदेशी व्यापार उपक्रम म्हणून वरील अडचणी टाळू नयेत, विशेषतः, त्या सोडवण्यासाठी विविध पद्धती अवलंबल्या जाऊ शकतात: पहिले, मोठ्या ऑर्डरसाठी "एका कारखान्याचे सामान्य कनेक्शन, अनेक कारखान्यांची व्यवस्था" करता येते, विशेषतः, काही शांदोंग आणि झेजियांगमधील विदेशी व्यापार उपक्रम प्रभावी उपाययोजना करू शकतात; दुसरे, मोठ्या ऑर्डरसाठी, मोठ्या ऑर्डर लहान ऑर्डरमध्ये रूपांतरित करून, त्यांना एकत्रित करून शून्य करता येते, वेळेवर वितरण करता येते आणि प्रत्येकाची स्वतंत्र हिशेबपद्धती वापरता येते. काही अधिक कालावधीच्या ऑर्डरसाठी, त्या कालावधीतील अनेक बदलत्या घटकांचा विचार करून, अनेक कारखान्यांची व्यवस्था करता येते, प्रत्येक कारखान्याने वितरणाची वेळ वाढवली आहे, जेणेकरून औद्योगिक साखळीचे वेळेवर उत्पादन पूर्ण करता येईल आणि मोठ्या ऑर्डरच्या वितरणाची व्यवस्था देखील पूर्ण करता येईल; ३. खर्चाचे लेखांकन सतत मजबूत करणे, आरएमबी (RMB) विनिमय दर एका विशिष्ट मर्यादेत स्थिर ठेवणे, तो खूप वेगाने वाढू न देणे, जेणेकरून सीमाशुल्क आणि तपासणीचा वेळ कमी केल्यानंतरही विदेशी व्यापार उपक्रमांना एकूण नफा मिळू शकेल. काही उपक्रमांप्रमाणे, जे केवळ उत्पादन पूर्ण करतात, नफ्याशिवाय काम करतात आणि कठीण काळातून जातात, तसे होऊ नये, हे चांगले नाही.
थोडक्यात सांगायचे झाल्यास, अशा मोठ्या प्रमाणातील मागण्यांच्या बाबतीत, परदेशी व्यापार कंपन्यांनी मागण्या मिळवण्यासाठी विविध लवचिक पद्धतींचा अवलंब केला पाहिजे, तर स्थानिक कंपन्यांकडे अजूनही काही प्रभावी पद्धती आहेत, ज्यापैकी एक म्हणजे सध्याच्या RCEP अंतर्गत मागण्या पूर्ण करण्यासाठी उपाययोजना वाढवणे.
शेवटी, हे लक्षात घेतले पाहिजे की चीनमधील अशा मोठ्या मागण्या सर्व देशांमध्ये उपलब्ध नाहीत, परंतु जागतिक महामारीनंतर अर्थव्यवस्था मंदावेल. असा विश्वास आहे की चिनी परदेशी व्यापार कंपन्या या सुवर्णसंधीचा फायदा घेऊन चीनला जगातील सर्वात मोठा पुरवठादार आणि सर्वात मोठी बाजारपेठ बनवतील.
पोस्ट करण्याची वेळ: २५ फेब्रुवारी २०२२