У цяперашні час многія лічаць, што пасля мінулага Раства знешняя гандаль Кітая скончылася, а таксама пазнейшыя святы Новага года і Свята вясны, першы квартал гэтага года можа не стаць гарачым экспартам. Якая рэальная сітуацыя? Наадварот, мяркуючы па цяперашняй сітуацыі, як прыбярэжныя раёны, так і ўнутраныя правінцыі, як прыватныя, так і замежныя прадпрыемствы, як правіла, адлюстроўваюць хуткі рост заказаў у пачатку года. Клеммны блок друкаванай платы, Раз'ём Mini Din і Рэфлектар варта адзначыць.
У прыватнасці, гэтыя заказы маюць тры асноўныя характарыстыкі:
Па-першае, шырокае рэгіянальнае распаўсюджванне. Заказы паступаюць не толькі з Японіі і Паўднёвай Карэі, але і з АСЕАН, Лацінскай Амерыкі і Афрыкі.
2. У параўнанні з перыядам да і пасля эпідэміі, ёсць шмат доўгатэрміновых і шмат буйных заказаў, а таксама ёсць некалькі папярэдніх дробных і сярэдніх заказаў.
3. Гандаль і апрацоўка, асабліва трансгранічны гандаль, надзвычай актыўна развіваюцца. У цяперашні час тэндэнцыя да росту заказаў у трансгранічнай электроннай камерцыі відавочная, і, паводле ацэнак, у будучыні яна перавысіць два папярэднія паказчыкі.
У пачатку Новага года папулярнасць гарачых заказаў у гісторыі, які сігнал? Чаму знешнегандлёвыя прадпрыемствы вагаюцца перад абліччам такіх масіўных заказаў? Пазначаны наступныя моманты:
Па-першае, глабальная эпідэмія ўсё яшчэ бушуе, розныя рэгіёны, кантроль эпідэміі і аднаўленне эканомікі, добрыя, такія як ААЭ, Сінгапур, Індыя, аднаўленне эканомікі ўсё яшчэ знаходзіцца ў цяжкім зачаткавым стане, але адно можна сказаць дакладна, незалежна ад устойлівасці да эпідэмій, аднаўлення эканомікі, усім рынкам спажывецкіх тавараў, электронных вырабаў, тэкстылю, ахоўных вырабаў, электрамеханічных вырабаў цяжка задаволіць патрэбы рынку, таму ў канчатковым выніку спадзяюцца на найбуйнейшага ў свеце пастаўшчыка — Кітай, з-за попыту толькі Кітай можа задаволіць патрэбы ўсіх краін з пункту гледжання колькасці, асартыменту і дастаўкі. Аднак, калі снежныя заказы нацякаюць у Кітай, такія буйныя заказы і доўгія заказы аптымістычна глядзяць на вынікі прадухілення эпідэміі ў Кітаі і яшчэ больш аптымістычна глядзяць на сувязь паміж попытам на ўнутраным рынку і Кітаем пасля эпідэміі.
Па-другое, пасля таго, як у мінулым годзе кітайскія знешнегандлёвыя прадпрыемствы пераадолелі цяжкасці, звязаныя з ростам цэн на сыравіну, выдаткаў на працоўную сілу і дастаўку, яны пераключылі сваю ўвагу з задавальнення паставак на абслугоўванне. Кітайскія прадпрыемствы ўзмацнілі мадэрнізацыю прадукцыі, палепшылі тэхналагічны склад прадукцыі, а таксама перадпродажнае і пасляпродажнае абслугоўванне. У той жа час сусветны рынак усё больш і больш прызнае прамысловы ланцужок і ланцужок паставак кітайскай прадукцыі. Акрамя таго, Кітай заахвочвае і падтрымлівае прадпрыемствы ў паскарэнні будаўніцтва замежных складоў, што робіць трансгранічны электронны гандаль падобным да тыграў, якія дадаюць крылы і хутка развіваюцца.
Па-трэцяе, рэалізацыя RCEP стымулявала экспарт краін Паўднёва-Усходняй Азіі ў Еўропу і ЗША, што яшчэ больш актывізуе гандаль паміж рэгіёнамі, якія ўдзельнічаюць у RCEP, і заказы таксама будуць паступаць разам з рэалізацыяй RCEP.
Карацей кажучы, знешнегандлёвыя прадпрыемствы павінны быць задаволеныя гэтай сітуацыяй, але многія прадпрыемствы ўсё яшчэ скептычна ставяцца да такой вялікай колькасці заказаў, і прычына зразумелая. Па-першае, сутыкнуўшыся з велізарным ростам сусветных выдаткаў на дастаўку і перавозкамі на вялікія адлегласці, выкліканымі падзеннем кіроўцаў грузавікоў, прадпрыемствы могуць своечасова выконваць пастаўкі; па-другое, нягледзячы на тое, што бягучыя цэны на сыравіну ўпалі, сітуацыя ў Расіі і Украіне нестабільная, пастаўкі энергіі не гарантаваныя, цэны на сыравіну ўсё яшчэ падвяргаюцца ўздзеянню многіх нявызначаных і нестабільных фактараў, імпарт прадпрыемстваў абцяжараны, хоць унутраны рынак працы палепшыўся дзякуючы розным намаганням, апрацоўка знешняга гандлю ў прыбярэжных раёнах усё яшчэ абцяжараная.
Аднак, паколькі знешнегандлёвае прадпрыемства не павінна пазбягаць вышэйзгаданых цяжкасцей, для іх вырашэння можна выкарыстоўваць розныя метады: па-першае, для буйных заказаў можна выкарыстоўваць "агульную сувязь з адной фабрыкай, некалькі фабрычных схем", у прыватнасці, некаторыя знешнегандлёвыя прадпрыемствы правінцый Шаньдун і Чжэцзян могуць прыняць эфектыўныя меры; па-другое, для доўгатэрміновых заказаў можна ператварыць доўгія заказы ў кароткія, аб'яднаўшы іх у нуль, пастаўка па графіку, адпаведны ўлік; для некаторых больш працяглых заказаў, улічваючы шматлікія фактары варыяцый на працягу перыяду, можна дазволіць некалькім фабрыкам арганізаваць пастаўку, кожны завод падоўжыў тэрмін пастаўкі, каб своечасова забяспечыць вытворчасць у прамысловым ланцужку, яно таксама можа выканаць дамоўленасць аб пастаўцы доўгатэрміновых заказаў; 3. Працягваць умацоўваць улік выдаткаў, падтрымліваць стабільны абменны курс юаня ў пэўных межах, не дазваляць яму занадта хутка расці, каб забяспечыць, каб знешнегандлёвыя прадпрыемствы маглі атрымліваць валавы прыбытак пасля скарачэння часу мытнага афармлення і праверкі; не быць як некаторыя прадпрыемствы, пакуль яны могуць выконваць вытворчасць, рабіць гэта без прыбытку, цяжкія часы ў цяжкія часы, гэта не добра.
Карацей кажучы, ва ўмовах такіх велізарных заказаў знешнегандлёвыя прадпрыемствы павінны выкарыстоўваць розныя гнуткія метады атрымання заказаў, мясцовыя прадпрыемствы ўсё яшчэ маюць некаторыя эфектыўныя практыкі, у цяперашні час RCEP пачаў укараняць, калі адзін павялічвае меры па выкананні заказаў.
Нарэшце, варта адзначыць, што такія масавыя заказы ў Кітаі даступныя не ва ўсіх краінах, але пасля глабальнай эпідэміі эканоміка заняпадзе. Лічыцца, што кітайскія знешнегандлёвыя прадпрыемствы скарыстаюцца шчаслівай магчымасцю зрабіць Кітай найбуйнейшым пастаўшчыком у свеце і найбуйнейшым рынкам.
Час публікацыі: 25 лютага 2022 г.