För närvarande tror många att Kinas utrikeshandelsföretag har passerat efter förra julen, i kombination med de senare faktorerna kring nyårsdagen och vårfestivalen, vilket gör att årets första kvartal kanske inte är en het exportvara. Hur är den faktiska situationen? Tvärtom, utifrån den nuvarande situationen, återspeglar både kustområden och inlandsprovinser, både privata och utländska företag, generellt sett den snabba ordertillväxten i början av året. PCB-kopplingsblock, Mini Din-kontakt och Reflexreflektor bör noteras.
Mer specifikt har dessa order tre huvudsakliga egenskaper:
Först, den regionala distributionen. Beställningar kommer inte bara från Japan och Sydkorea, utan även från ASEAN, Latinamerika och Afrika.
2. Jämfört med före och efter epidemin finns det många långa beställningar och många stora beställningar, och det finns några preliminära små och medelstora beställningar.
3. Allmän handel och bearbetningshandel, särskilt gränsöverskridande handel, är extremt het. För närvarande verkar det som att trenden med ordertillväxt inom gränsöverskridande e-handel är tydlig, och det uppskattas att den kommer att överträffa de två föregående i framtiden.
I början av det nya året, populariteten för heta beställningar i historien, vilken signal? Varför tvekar utländska handelsföretag inför sådana massiva beställningar? Följande punkter anges:
Först och främst rasar den globala epidemin fortfarande, olika regioner, epidemikontroll och ekonomisk återhämtning, bra, såsom Förenade Arabemiraten, Singapore, Indien, är den ekonomiska återhämtningen fortfarande i en svår linda, men en sak är säker, oavsett epidemimotstånd, ekonomisk återhämtning, är alla marknader för konsumtionsvaror, elektronikprodukter, textilier, skyddsprodukter, elektromekaniska produkter svåra att möta marknadens behov, därför förlitar de sig i slutändan på världens största leverantör - Kina, på grund av efterfrågan, bara Kina kan möta alla länders behov när det gäller kvantitet, variation och leverans. Men när snöiga beställningar flockas till Kina, är sådana stora beställningar och långa beställningar optimistiska om resultaten av Kinas epidemiförebyggande åtgärder, och mer optimistiska om förhållandet mellan den inhemska marknadens efterfrågan och Kina efter epidemin.
För det andra, efter att kinesiska utrikeshandelsföretag övervann svårigheterna med stigande råvarupriser, arbetskraftskostnader och fraktkostnader förra året, har kinesiska företag flyttat sitt fokus från att tillgodose leveranser till att erbjuda service. Kinesiska företag har stärkt produktuppgraderingen, stärkt produkternas tekniska innehåll samt för- och eftermarknadsservice. Samtidigt erkänner den globala marknaden alltmer den industriella kedjan och leveranskedjan för kinesiska produkter. Dessutom uppmuntrar och stöder Kina företag att påskynda byggandet av utländska lager, vilket gör att gränsöverskridande e-handel ser ut som tigrar som får vingar och utvecklas snabbt.
För det tredje har implementeringen av RCEP drivit exporten från sydostasiatiska länder till Europa och USA, vilket ytterligare kommer att aktivera handeln mellan de regioner som är involverade i RCEP, och orderflödet kommer också att flöda i takt med implementeringen av RCEP.
Sammanfattningsvis borde utländska handelsföretag vara nöjda med denna situation, men många företag är fortfarande skeptiska inför ett så stort antal beställningar, och anledningen är förståelig. För det första, inför den enorma ökningen av globala fraktkostnader och de långväga transporter som orsakas av lastbilschaufförsparaden, kan företagen leverera i tid; för det andra, även om de nuvarande råvarupriserna har fallit, är situationen i Ryssland och Ukraina inte stabil, energiförsörjningen är inte garanterad, råvarupriserna är fortfarande många osäkra och instabila faktorer, företagens import är svår, även om den inhemska arbetsmarknaden har lättat genom olika ansträngningar, men utrikeshandeln i kustområdena är fortfarande svår.
Men eftersom ett utrikeshandelsföretag inte bör undvika ovanstående svårigheter, kan olika metoder vidtas för att lösa dem: för det första, för stora beställningar kan man använda "en fabriks generell koppling, flera fabriksarrangemang". I synnerhet kan vissa utrikeshandelsföretag i Shandong och Zhejiang vidta effektiva åtgärder. För det andra, för långa beställningar kan långa beställningar växa till korta, integrerade till noll, leverans enligt schema, respektive redovisning. För vissa längre beställningar, med tanke på de många variationsfaktorerna under perioden, kan flera fabriker arrangera, varje anläggning har förlängt leveranstiden, för att möta den aktuella produktionen i industrikedjan, kan den också uppfylla leveransarrangemanget för långa beställningar. 3. Fortsätta att stärka kostnadsredovisningen, för att hålla RMB-växelkursen stabil inom ett visst intervall, kan inte öka för snabbt, för att säkerställa att utrikeshandelsföretag fortfarande kan göra en bruttovinst efter att ha förkortat tullklarerings- och inspektionstiden, var inte som vissa företag så länge de kan möta produktionen, gör det utan vinst, svåra tider, detta är inte bra.
Sammanfattningsvis bör utländska handelsföretag, inför sådana massiva beställningar, vidta en mängd olika flexibla metoder för att få beställningar. Lokala företag har fortfarande en del effektiva metoder. I det nuvarande RCEP har man börjat införa ökade åtgärder för att slutföra beställningarna.
Slutligen bör det noteras att sådana massiva beställningar i Kina inte är tillgängliga i alla länder, men efter den globala epidemin kommer ekonomin att minska. Man tror att kinesiska utrikeshandelsföretag kommer att ta den välsignade möjligheten att göra Kina till världens största leverantör och största marknad.
Publiceringstid: 25 februari 2022