Во моментов, многу луѓе веруваат дека по минатиот Божиќ, кинеските претпријатија за надворешна трговија поминаа, заедно со подоцнежните фактори за празниците на Нова Година и Пролетниот фестивал, првиот квартал од оваа година можеби нема да биде жежок извоз. Каква е фактичката состојба? Напротив, судејќи според моменталната ситуација, и крајбрежните области и внатрешните провинции, и приватните и странските претпријатија, генерално го одразуваат брзиот раст на нарачките на почетокот на годината. PCB терминален блок, Мини DIN конектор и Рефлексен рефлектор треба да се забележи.
Поточно, овие нарачки имаат три главни карактеристики:
Прво, регионалната широка дистрибуција. Нарачките доаѓаат не само од Јапонија и Јужна Кореја, туку и од АСЕАН, Латинска Америка и Африка.
2. Во споредба со пред и по епидемијата, има многу долги нарачки и многу големи нарачки, а има и некои непредвидливи мали и средни нарачки.
3. Општата трговија и преработувачката трговија, особено прекуграничната трговија, се во екстремно жестока фаза. Во моментов, се чини дека трендот на раст на нарачките за прекугранична е-трговија е очигледен и се проценува дека во иднина ќе ги надмине претходните два.
На почетокот на Новата година, популарноста на жешките нарачки во историјата, каков сигнал? Зошто претпријатијата за надворешна трговија се двоумат пред толку масивни нарачки? Наведени се следните точки:
Прво на сите, глобалната епидемија сè уште беснее, различни региони, контрола на епидемијата и економско закрепнување, добри, како што се ОАЕ, Сингапур, Индија, економското закрепнување е сè уште во тежок повој, но едно е сигурно, без оглед на отпорноста на епидемијата, економското закрепнување, сите пазари за стоки за широка потрошувачка, електронски производи, текстил, заштитни производи, електромеханички производи е тешко да се задоволат потребите на пазарот, затоа, на крајот се потпираат на најголемиот светски снабдувач - Кина, поради побарувачката, само Кина може да ги задоволи потребите на сите земји во однос на количината, разновидноста и испораката. Сепак, кога снежните нарачки се собираат во Кина, таквите големи нарачки и долгите нарачки се оптимисти за резултатите од спречувањето на епидемијата во Кина, а пооптимисти за односот помеѓу побарувачката на домашниот пазар и Кина по епидемијата.
Второ, откако кинеските претпријатија за надворешна трговија ги надминаа тешкотиите од зголемувањето на цените на суровините, трошоците за работна сила и трошоците за испорака минатата година, кинеските претпријатија го префрлија својот фокус од задоволување на снабдувањето кон услугите. Кинеските претпријатија го зајакнаа надградувањето на производите, ја зајакнаа технолошката содржина на производите, како и услугите пред и по продажбата. Во исто време, глобалниот пазар сè повеќе го препознава индустрискиот синџир и синџирот на снабдување на кинеските производи. Покрај тоа, Кина ги охрабрува и поддржува претпријатијата да ја забрзаат изградбата на магацини во странство, што ја прави прекуграничната е-трговија да изгледа како тигри што додаваат крилја и брзо се развиваат.
Трето, имплементацијата на RCEP го поттикна извозот на земјите од Југоисточна Азија во Европа и САД, што дополнително ќе ја активира трговијата меѓу регионите вклучени во RCEP, а нарачките исто така ќе течат заедно со имплементацијата на RCEP.
Како заклучок, претпријатијата за надворешна трговија треба да бидат задоволни во оваа ситуација, но многу претпријатија се уште се скептични пред толку голем број нарачки, а причината е разбирлива. Прво, соочени со огромниот пораст на глобалните трошоци за испорака и транспортот на долги релации предизвикан од парадата на возачите на камиони, претпријатието може да испорача на време; второ, иако сегашните цени на суровините се намалија, ситуацијата во Русија и Украина не е стабилна, снабдувањето со енергија не е загарантирано, цените на суровините се уште се многу неизвесни и нестабилни фактори, увозот на претпријатијата е тежок, иако домашниот пазар на трудот се олесни со разни напори, но обработката на надворешната трговија во крајбрежните области е сè уште тешка.
Но, како надворешно-трговско претпријатие не треба да ги избегнува горенаведените тешкотии, особено, може да се преземат различни методи за нивно решавање: прво, за големи нарачки може да се земе „една фабричка општа врска, повеќе фабрички аранжман“. Особено, некои надворешно-трговски претпријатија од Шандонг и Жеџијанг можат да преземат ефикасни мерки; Второ, за долги нарачки може да се зголемат долги до кратки, интегрирани во нула, испорака според распоредот, соодветно сметководство. За некои нарачки со подолг рок, земајќи ги предвид многуте фактори на варијација во текот на периодот, може да се дозволи повеќе фабрики да се организираат. Секоја фабрика го продолжила времето на испорака. За да се исполни навременото производство на индустрискиот синџир. Може да се исполни и аранжманот за испорака на долги нарачки. 3. Продолжување на зајакнување на сметководството на трошоците. За да се одржи стабилен девизниот курс на јуанот во одреден опсег. Не може пребрзо да се цени. За да се осигури дека надворешно-трговските претпријатија сè уште можат да остварат бруто добивка по скратувањето на времето за царинење и инспекција. Не бидете како некои претпријатија сè додека можат да го исполнат производството. Правете го тоа без профит. Тешко време низ тешки времиња. Ова не е добро.
Да резимираме, соочени со вакви масивни нарачки, претпријатијата за надворешна трговија треба да преземат различни флексибилни методи за добивање нарачки, локалните претпријатија сè уште имаат некои ефикасни практики, а во тековниот RCEP почна да се спроведуваат мерки за зголемување на нарачките.
Конечно, треба да се види дека ваквите масовни нарачки во Кина не се достапни во сите земји, но по глобалната епидемија, економијата ќе се намали. Се верува дека кинеските претпријатија за надворешна трговија ќе ја искористат благословената можност да ја направат Кина најголем снабдувач во светот и најголем пазар.
Време на објавување: 25 февруари 2022 година