Қазіргі уақытта көптеген адамдар өткен Рождестводан кейін Қытайдың сыртқы сауда кәсіпорындары аяқталды деп санайды, ал кейінірек Жаңа жыл мен көктем мерекесі мерекелері басталды, биылғы жылдың бірінші тоқсанында экспорт қызу болмауы мүмкін. Нақты жағдай қандай? Керісінше, қазіргі жағдайға қарағанда, жағалаудағы аудандар мен ішкі провинциялар, жеке және шетелдік кәсіпорындар, әдетте, жыл басындағы тапсырыстардың тез өсуін көрсетеді. Pcb терминал блогы, Мини Динамик қосқышы және Рефлекстік шағылыстырғыш атап өту керек.
Атап айтқанда, бұл тапсырыстардың үш негізгі ерекшелігі бар:
Біріншіден, аймақтық кең таралу. Тапсырыстар тек Жапония мен Оңтүстік Кореядан ғана емес, сонымен қатар АСЕАН, Латын Америкасы және Африкадан да келеді.
2. Эпидемияға дейінгі және кейінгі кезеңмен салыстырғанда, ұзақ мерзімді тапсырыстар мен ірі тапсырыстар көп, сондай-ақ алдын ала шағын және орта көлемді тапсырыстар да бар.
3. Жалпы сауда және өңдеу саудасы, әсіресе шекарааралық сауда өте қарқынды дамып келеді. Қазіргі уақытта шекарааралық электрондық коммерцияның тапсырыс өсу үрдісі айқын көрініп тұрған сияқты және болашақта ол алдыңғы екі көрсеткіштен асып түседі деп болжануда.
Жаңа жылдың басында тарихта ыстық тапсырыстардың танымалдығы қандай белгі? Неліктен сыртқы сауда кәсіпорындары мұндай үлкен тапсырыстарға қарсы тұра алмайды? Келесі тармақтар көрсетілген:
Біріншіден, жаһандық эпидемия әлі де өршіп тұр, БАӘ, Сингапур, Үндістан сияқты әртүрлі аймақтарда экономикалық қалпына келу әлі де қиын кезеңдерде, бірақ бір нәрсе анық, эпидемияға төзімділікке қарамастан, экономикалық қалпына келу, тұтыну тауарларының, электронды өнімдердің, тоқыма бұйымдарының, қорғаныс өнімдерінің, электромеханикалық өнімдердің барлық нарықтары нарық қажеттіліктерін қанағаттандыру қиын, сондықтан сайып келгенде, әлемдегі ең ірі жеткізушіге — Қытайға сүйену керек, сұраныстың көптігіне байланысты тек Қытай ғана барлық елдердің саны, әртүрлілігі және жеткізілімі бойынша қажеттіліктерін қанағаттандыра алады. Дегенмен, қарлы тапсырыстар Қытайға ағылған кезде, мұндай үлкен тапсырыстар мен ұзақ тапсырыстар Қытайдың эпидемияның алдын алу нәтижелеріне және эпидемиядан кейінгі ішкі нарық сұранысы мен Қытай арасындағы байланысқа оптимистік көзқараспен қарайды.
Екіншіден, Қытайдың сыртқы сауда кәсіпорындары өткен жылы шикізат бағасының, жұмыс күшінің және жеткізу шығындарының өсуінің қиындықтарын жеңгеннен кейін, қытайлық кәсіпорындар назарын жеткізуді қанағаттандырудан қызмет көрсетуге аударды. Қытайлық кәсіпорындар өнімді жаңартуды, өнімдердің технологиялық мазмұнын, сондай-ақ сату алдындағы және сатудан кейінгі қызметтерді күшейтті. Сонымен қатар, әлемдік нарық қытайлық өнімдердің өнеркәсіптік тізбегі мен жеткізу тізбегін барған сайын көбірек мойындауда. Сонымен қатар, Қытай кәсіпорындарды шетелде қоймалар салуды жеделдетуге шақырады және қолдайды, бұл шекарааралық электрондық коммерцияны қанат қосып, тез дамып келе жатқан жолбарыстарға ұқсатады.
Үшіншіден, RCEP-ті енгізу Оңтүстік-Шығыс Азия елдерінің Еуропа мен Америка Құрама Штаттарына экспортын ынталандырды, бұл RCEP-ке қатысатын аймақтар арасындағы сауданы одан әрі жандандырады, ал тапсырыстар да RCEP-ті енгізумен бірге ағып отырады.
Қорытындылай келе, сыртқы сауда кәсіпорындары бұл жағдайға қуануы керек, бірақ көптеген кәсіпорындар әлі де мұндай көп тапсырысқа күмәнмен қарайды, және мұның себебі түсінікті. Біріншіден, әлемдік тасымалдау шығындарының күрт өсуіне және жүк көлігі жүргізушілерінің шеруі салдарынан алыс қашықтыққа тасымалдауға тап болған кәсіпорын уақытында жеткізе алады; екіншіден, қазіргі шикізат бағасы төмендегенімен, Ресей мен Украинадағы жағдай тұрақты емес, энергиямен жабдықтау кепілдендірілген емес, шикізат бағасы әлі де көптеген белгісіз және тұрақсыз факторлар болып табылады, кәсіпорын импорты қиын, дегенмен ішкі еңбек нарығы әртүрлі күш-жігердің арқасында жеңілдегенімен, жағалау аймақтарындағы сыртқы сауданы өңдеу әлі де қиын.
бірақ, сыртқы сауда кәсіпорны жоғарыда аталған қиындықтардан аулақ болмауы керек, атап айтқанда, оны шешудің әртүрлі әдістерін қолдануға болады: біріншіден, ірі тапсырыстар үшін «бір зауыттың жалпы байланысы, бірнеше зауыттық келісім» қабылдануы мүмкін, атап айтқанда, кейбір Шаньдун және Чжэцзян сыртқы сауда кәсіпорындары тиімді шаралар қолдана алады; екіншіден, ұзақ тапсырыстар үшін ұзыннан қысқаға дейін өсіп, нөлге біріктірілуі мүмкін, кесте бойынша жеткізу, тиісті есеп, кейбір ұзақ мерзімді тапсырыстар үшін, кезеңдегі көптеген ауытқу факторларын ескере отырып, бірнеше зауытты ұйымдастыруға рұқсат ете алады, әрбір зауыт жеткізу мерзімін ұзартты, өнеркәсіптік тізбектің уақтылы өндірісін қамтамасыз ету үшін, сонымен қатар ұзақ тапсырыстарды жеткізу келісімін де қамтамасыз ете алады; 3. Шығындарды есепке алуды күшейтуді жалғастыру, юань бағамын белгілі бір диапазонда тұрақты ұстау, тым тез бағаланбау, сыртқы сауда кәсіпорындарының кедендік ресімдеу және тексеру уақытын қысқартқаннан кейін де жалпы пайда таба алатынына көз жеткізу, кейбір кәсіпорындар сияқты өндірісті қамтамасыз ете алғанша болмаңыз, пайдасыз жасаңыз, қиын кезеңдерді бастан кешіріңіз, бұл жақсы емес.
Қорытындылай келе, мұндай үлкен тапсырыстарға қарамастан, сыртқы сауда кәсіпорындары әртүрлі икемді әдістерді қолдануы керек, тапсырыстарды алуы керек, жергілікті кәсіпорындар әлі де тиімді тәжірибелерге ие, қазіргі RCEP тапсырыстарды орындау үшін бір реттік шараларды енгізе бастады.
Соңында, Қытайдағы мұндай үлкен тапсырыстар барлық елдерде бола бермейтінін, бірақ жаһандық індеттен кейін экономика төмендейтінін байқау керек. Қытайдың сыртқы сауда кәсіпорындары Қытайды әлемдегі ең ірі жеткізуші және ең ірі нарыққа айналдыру мүмкіндігін пайдаланады деп есептеледі.
Жарияланған уақыты: 2022 жылғы 25 ақпан