For tiden tror mange at etter forrige jul har Kinas utenrikshandelsbedrifter passert, kombinert med de senere nyttårsdagen og vårfestivalen, og at første kvartal i år kanskje ikke er en het eksportvare. Hva er den faktiske situasjonen? Tvert imot, ut fra den nåværende situasjonen, gjenspeiler både kystområder og innlandsprovinser, både private og utenlandske bedrifter, generelt den raske ordreveksten i begynnelsen av året. PCB-terminalblokk, Mini Din-kontakt og Refleksreflektor bør bemerkes.
Spesielt har disse ordrene tre hovedkarakteristikker:
For det første, den regionale distribusjonen. Bestillinger kommer ikke bare fra Japan og Sør-Korea, men også fra ASEAN, Latin-Amerika og Afrika.
2. Sammenlignet med før og etter epidemien er det mange lange bestillinger og mange store bestillinger, og det er noen foreløpige små og mellomstore bestillinger.
3. Generell handel og bearbeidingshandel, spesielt grenseoverskridende handel, er ekstremt populært. For tiden ser det ut til at trenden med ordrevekst innen grenseoverskridende e-handel er tydelig, og det anslås at den vil overgå de to foregående i fremtiden.
Ved begynnelsen av det nye året, populariteten til varme bestillinger i historien, hvilket signal? Hvorfor nøler utenrikshandelsbedrifter i møte med så massive bestillinger? Følgende punkter er indikert:
Først og fremst raser den globale epidemien fortsatt. I forskjellige regioner, med epidemikontroll og økonomisk gjenoppretting, er den økonomiske gjenopprettingen fortsatt vanskelig. Men én ting er sikkert: Uansett epidemiresistens og økonomisk gjenoppretting er det vanskelig for alle markeder for forbruksvarer, elektroniske produkter, tekstiler, beskyttelsesprodukter og elektromekaniske produkter å møte markedsbehovene. Derfor er de til syvende og sist avhengige av verdens største leverandør – Kina. På grunn av etterspørselen kan bare Kina møte behovene til alle land når det gjelder mengde, variasjon og levering. Men når store bestillinger strømmer til Kina, er det slike store og lange bestillinger som er optimistiske med tanke på resultatene av Kinas epidemiforebygging, og mer optimistiske med tanke på forholdet mellom etterspørselen i det innenlandske markedet og Kina etter epidemien.
For det andre, etter at kinesiske utenrikshandelsbedrifter overvant vanskelighetene med stigende råvarepriser, lønnskostnader og fraktkostnader i fjor, har kinesiske bedrifter flyttet fokuset fra å tilfredsstille forsyninger til å tjene tjenester. Kinesiske bedrifter har styrket produktoppgraderingen, styrket det teknologiske innholdet i produktene, samt før- og ettersalgstjenester. Samtidig anerkjenner det globale markedet i økende grad industrikjeden og forsyningskjeden til kinesiske produkter. I tillegg oppmuntrer og støtter Kina bedrifter til å akselerere byggingen av utenlandske varehus i utlandet, noe som gjør at grenseoverskridende e-handel ser ut som tigere som legger til vinger og utvikler seg raskt.
For det tredje har implementeringen av RCEP drevet eksporten fra sørøstasiatiske land til Europa og USA, noe som ytterligere vil aktivere handelen mellom regionene som er involvert i RCEP, og ordrene vil også flyte sammen med implementeringen av RCEP.
For å oppsummere, utenrikshandelsbedrifter burde være fornøyde med denne situasjonen, men mange bedrifter er fortsatt skeptiske til et så stort antall bestillinger, og grunnen er forståelig. For det første, stilt overfor den enorme økningen i globale fraktkostnader og langdistansetransport forårsaket av lastebilsjåførparaden, kan bedriften levere i tide. For det andre, selv om dagens råvarepriser har falt, er situasjonen i Russland og Ukraina ikke stabil, energiforsyningen er ikke garantert, råvareprisene er fortsatt mange usikre og ustabile faktorer, bedriftsimport er vanskelig, selv om det innenlandske arbeidsmarkedet har lettet gjennom ulike tiltak, er utenrikshandelen i kystområdene fortsatt vanskelig.
Men siden et utenrikshandelsselskap ikke bør unngå de ovennevnte vanskelighetene, kan det tas ulike metoder for å løse dem: for det første, for store bestillinger kan det være "én fabrikk generelt koblet, flere fabrikkavtaler". Spesielt kan noen utenrikshandelsselskaper i Shandong og Zhejiang iverksette effektive tiltak. For det andre, for lange bestillinger kan lange til korte, integrert til null, levering i henhold til planen, respektive regnskapsføring. For noen lengre bestillinger, med tanke på de mange variasjonsfaktorene i løpet av perioden, kan flere fabrikker avtale, hver fabrikk har forlenget leveringstiden, for å møte rettidig produksjon i industrikjeden, kan det også oppfylle leveringsavtalen for lange bestillinger. 3. Fortsett å styrke kostnadsregnskapet, for å holde RMB-valutakursen stabil innenfor et visst område, kan ikke stige for raskt, for å sikre at utenrikshandelsselskaper fortsatt kan oppnå bruttofortjeneste etter å ha forkortet tollklarerings- og inspeksjonstiden, ikke vær som noen selskaper så lenge de kan møte produksjonen, gjør det uten fortjeneste, vanskelige tider, dette er ikke bra.
For å oppsummere, i møte med slike massive bestillinger, bør utenrikshandelsbedrifter ta i bruk en rekke fleksible metoder for å motta bestillinger. Lokale bedrifter har fortsatt noen effektive fremgangsmåter, og i dagens RCEP har de begynt å implementere tiltak for å fullføre bestillingene.
Til slutt bør det bemerkes at slike massive bestillinger i Kina ikke er tilgjengelige i alle land, men etter den globale epidemien vil økonomien avta. Det antas at kinesiske utenrikshandelsbedrifter vil gripe den velsignede muligheten til å gjøre Kina til verdens største leverandør og det største markedet.
Publisert: 25. feb. 2022