Şu anda birçok kişi, geçen Noel'den sonra Çin'in dış ticaret işletmelerinin geride kaldığına ve Yeni Yıl ile Bahar Festivali tatillerinin de etkisiyle bu yılın ilk çeyreğinin ihracat açısından hareketli geçmeyeceğine inanıyor. Peki gerçek durum nedir? Aksine, mevcut duruma bakıldığında, hem kıyı bölgelerinde hem de iç bölgelerde, hem özel hem de yabancı işletmelerde, yılın başında siparişlerde genel olarak hızlı bir artış gözlemlenmektedir. PCB Terminal Bloğu, Mini Din Konektörü Ve Refleks Reflektör Dikkate alınması gereken husus şudur.
Özellikle, bu emirlerin üç temel özelliği vardır:
İlk olarak, bölgesel çapta dağıtım. Siparişler sadece Japonya ve Güney Kore'den değil, ASEAN, Latin Amerika ve Afrika'dan da temin ediliyor.
2. Salgın öncesi ve sonrasıyla karşılaştırıldığında, uzun vadeli ve büyük siparişlerde artış gözlemlenirken, küçük ve orta ölçekli siparişler de henüz kesinleşmemiş durumda.
3. Genel ticaret ve işleme ticareti, özellikle sınır ötesi ticaret, son derece hareketli. Şu anda, sınır ötesi e-ticaretin sipariş büyüme eğiliminin belirgin olduğu ve gelecekte önceki iki kategoriyi geçeceği tahmin ediliyor.
Yeni yılın başında, tarihte görülmemiş bir şekilde, bu kadar çok siparişin gelmesi ne anlama geliyor? Dış ticaret işletmeleri bu kadar büyük siparişler karşısında neden tereddüt ediyor? İşte bu noktada dikkate alınması gerekenler:
Öncelikle, küresel salgın hala devam ediyor ve farklı bölgelerde salgın kontrolü ve ekonomik toparlanma iyi gidiyor. Örneğin, BAE, Singapur, Hindistan gibi ülkelerde ekonomik toparlanma hala zorlu bir başlangıç aşamasında. Ancak bir şey kesin: Salgına karşı direnç ve ekonomik toparlanmaya rağmen, tüketim malları, elektronik ürünler, tekstil ürünleri, koruyucu ürünler ve elektromekanik ürünler gibi tüm pazarlarda piyasa taleplerini karşılamak zor. Bu nedenle, nihayetinde dünyanın en büyük tedarikçisi olan Çin'e bağımlıyız, çünkü talep çok yüksek. Sadece Çin, miktar, çeşitlilik ve teslimat açısından tüm ülkelerin ihtiyaçlarını karşılayabiliyor. Ancak, Çin'e akın eden büyük siparişler ve uzun vadeli siparişler, Çin'in salgınla mücadeledeki başarısı ve salgın sonrası iç piyasa talebi ile Çin arasındaki ilişki konusunda iyimser bir tablo çiziyor.
İkinci olarak, Çinli dış ticaret işletmeleri geçen yıl artan hammadde fiyatları, işçilik maliyetleri ve nakliye maliyetleri gibi zorlukların üstesinden geldikten sonra, odaklarını arzı karşılamaktan hizmete kaydırdılar. Çinli işletmeler ürün geliştirmeyi, ürünlerin teknolojik içeriğini ve satış öncesi ve satış sonrası hizmetlerini güçlendirdiler. Aynı zamanda, küresel pazar Çin ürünlerinin endüstriyel zincirini ve tedarik zincirini giderek daha fazla tanıyor. Buna ek olarak, Çin, işletmeleri yurtdışı depolarının inşasını hızlandırmaya teşvik ediyor ve destekliyor; bu da sınır ötesi e-ticaretin kanatlanıp hızla gelişmesini sağlıyor.
Üçüncüsü, RCEP'in uygulanması Güneydoğu Asya ülkelerinin Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ne ihracatını artırmış olup, bu da RCEP'e dahil olan bölgeler arasındaki ticareti daha da canlandıracak ve siparişler de RCEP'in uygulanmasıyla birlikte artacaktır.
Özetle, dış ticaret işletmeleri bu durum karşısında mutlu olmalı, ancak birçok işletme bu kadar çok sipariş karşısında hala şüpheci yaklaşıyor ve bunun nedeni anlaşılabilir. Birincisi, küresel nakliye maliyetlerindeki büyük artış ve kamyon şoförlerinin yoğun iş yükü nedeniyle uzun mesafeli taşımacılıkta yaşanan zorluklar karşısında işletmelerin zamanında teslimat yapabilmesi; ikincisi, mevcut emtia hammadde fiyatları düşmüş olsa da, Rusya ve Ukrayna'daki durum istikrarsız, enerji arzı garantili değil, hammadde fiyatları hala birçok belirsiz ve istikrarsız faktör içeriyor, işletmelerin ithalatı zorlaşıyor, iç işgücü piyasası çeşitli çabalarla rahatlamış olsa da, kıyı bölgelerindeki dış ticaret işlemleri hala zor.
Ancak, bir dış ticaret işletmesi yukarıdaki zorluklardan kaçınmamalıdır. Özellikle, bunları çözmek için çeşitli yöntemler izlenebilir: Birincisi, büyük siparişler için "tek fabrika genel bağlantısı, çoklu fabrika düzenlemesi" uygulanabilir; özellikle bazı Shandong ve Zhejiang dış ticaret işletmeleri etkili önlemler alabilir; İkincisi, uzun siparişler için uzun-kısa üretim modeli uygulanabilir, sıfıra entegre edilebilir, zamanında teslimat ve ilgili muhasebe işlemleri yapılabilir; bazı uzun süreli siparişler için, dönem boyunca birçok değişken faktör göz önünde bulundurularak, birden fazla fabrikanın düzenlenmesi sağlanabilir, her fabrikanın teslimat süresi uzatılabilir, böylece endüstriyel zincirin zamanında üretimi karşılanabilir ve uzun siparişlerin teslimat düzenlemesi de sağlanabilir; 3. Maliyet muhasebesini güçlendirmeye devam edin, RMB döviz kurunu belirli bir aralıkta istikrarlı tutun, çok hızlı değer kazanmamasına dikkat edin, dış ticaret işletmelerinin gümrükleme ve muayene süresini kısalttıktan sonra bile brüt kar elde edebilmesini sağlayın, bazı işletmeler gibi sadece üretimi karşılayabildikleri sürece kar elde etmeden iş yapmayın, zor zamanlardan zor zamanlardan geçinmek iyi bir şey değildir.
Özetle, bu kadar büyük siparişler karşısında, dış ticaret işletmeleri çeşitli esnek yöntemler benimsemeli, siparişleri almalı; yerel işletmelerin ise mevcut RCEP'te siparişleri tamamlamak için uygulamaya konulan bazı etkili uygulamaları olmalıdır.
Sonuç olarak, Çin'deki bu kadar büyük siparişlerin tüm ülkelerde bulunmadığı, ancak küresel salgın sonrasında ekonominin daralacağı göz önünde bulundurulmalıdır. Çinli dış ticaret işletmelerinin bu fırsatı değerlendirerek Çin'i dünyanın en büyük tedarikçisi ve en büyük pazarı haline getireceğine inanılmaktadır.
Yayın tarihi: 25 Şubat 2022