Olga Diaz, dlouholetá členka městské rady Escondida, kandiduje na místo v dozorčí radě ve 3. obvodu a soupeří s úřadující seniorkou Kristin Gasparovou, která chce druhé funkční období. Volby se budou konat 3. března. Dva kandidáti s nejvyšším počtem hlasů se v listopadu znovu setkají o titul.
Nedávno jsem se setkal s členkou rady v jednom z nejoblíbenějších podniků v Escondidu, Sunnyside Kitchen, kde mi vysvětlila, proč kandiduje. Každý, kdo sledoval Diazovu kariéru, ví, že nemluví jen stručně. Když mluví o politice, máte o čem psát.
„Protože si myslím, že bych odvedla vynikající práci,“ odpověděla na otázku „Proč?“. „Je to nejvyšší úroveň místní samosprávy. Pro někoho, kdo ve službě sloužil asi dvanáct let, je to další krok. Mojí vášní je pomáhat lidem. Mám takovou kariéru, která mi to umožnila.“
Pro Diaze existuje mnoho problémů, ale tři rezonují: 1) změna klimatu, 2) chronická bezdomovectví a 3) bydlení obecně.
Změna klimatu: „Okres nedokázal vypracovat právně obhajitelný akční plán pro klima.“ Říká, že dvakrát byly akční plány pro klima úspěšně napadeny u soudu. Dvakrát byly plány vypracované okresem shledány nedostatečnými. „To nebylo dostatečně ambiciózní k dosažení našich cílů v oblasti emisí skleníkových plynů. Pokud do doby, kdy budu zvolena, tento proces nebude dokončen, bude to jedna z prvních věcí, na kterých bych chtěla se svými kolegy pracovat.“
Nazývá to „globálním problémem, který jde mnohem dál než akční plán okresu“, který by začal zmírněním rozrůstání zástavby, jež vede k tomu, že se lidé více uchylují k autům než k hromadné dopravě, chůzi nebo cestě do práce na kole. To neznamená méně domů, ale, jak říká, hustší zástavbu. „Pokud budete stavět stále dál a dál na nezastavěném území, stále vytvoříte situaci, kdy lidé musí dojíždět do zaměstnání autem kvůli obsluze, potravinám, jídlu a benzínu. Je to způsob života, který si už nemusíme tolik dopřávat jako dříve.“
V radě se na této problematice podílela a využila Escondidův územní plán, aby se pokusila omezit rozvoj měst v jejich jádru. „To jsou principy, ve které věřím už dlouho,“ řekla Diazová. „Říká se tomu chytrý růst. Je to také ekonomicky proveditelnější, protože už máte zavedenou infrastrukturu, silnice, knihovny, obchody s potravinami.“ Jakožto supervizorka by omezila, kde je povoleno rozrůstání. „Samozřejmě existuje územní plán, který při dodržování stále umožňuje výstavbu 50 000 jednotek. Každé město má územní plán a okres má územní plán, přičemž supervizoři jednají jako územní úřad.“
Mezi další nápady patří: „Udělat co nejvíce pro zachování otevřeného prostoru a získat více. Vložit ho do rezervací,“ řekla. „Existuje řada způsobů, jak toho dosáhnout. Prostřednictvím státních a okresních fondů. V okrese existují organizace na ochranu půdy (například Escondido Creek Conservancy a San Dieguito River Park Joint Powers Authority). To a rozšíření stezek je důležité pro celý okres a podporuje cíle v oblasti klimatu.“
Dodává: „Rozšíření korun stromů je zásadní. Sázet více stromů! Stromy odebírají uhlík ze vzduchu. Existuje mnoho osobních návyků, které by lidé měli změnit, aby bojovali proti změně klimatu. Někteří lidé méně řídí. Někteří chodí pěšky. Někteří změní stravovací návyky, aby jedli méně masa – uhlíková stopa masného průmyslu je značná. To jsou osobní rozhodnutí, která musí lidé učinit. Kolektivně by to mělo mít dopad. Mnoho zákazů a snižování plastových výrobků je nyní druhou přirozeností, zatímco před 20 lety nikdo nemluvil o zákazu plastových tašek nebo brček. Nyní je to naprosto vnímáno jako normální věc, zejména s ohledem na všechny záběry, které byly sdíleny o globální devastaci plastového průmyslu, pokud jde o odpadky plovoucí v řekách a oceánech. Lidé si nyní mnohem více uvědomují, jak tyto věci používají.“
Z pohledu okresu podle ní boj proti změně klimatu znamená „hledat způsoby, jak mít na silnicích méně vozidel nebo jak lidi cestovat do práce na kratší vzdálenosti. Lidé tak mohou najít způsoby, jak najít to, co potřebují, aniž by museli hodiny stát na dálnicích.“
Což nás přivedlo k bydlení. „Zajímavé na obecném bydlení je, že místní samospráva ve skutečnosti žádné nestaví,“ řekl Diaz. „Starosta nedělá, aby stavěl domy. Získáváme federální financování prostřednictvím alokací HUD, státních zdrojů a poplatků developerům. Propouštíme je, abychom se pokusili dosáhnout rovnováhy bytového fondu.“ Dvěma oblastmi bydlení, o které se obecně staráme, jsou podle ní luxusní a drahé bydlení a dotované bydlení. „Jediným úkolem developerského průmyslu je vydělávat peníze,“ říká. „Nemají morální kompas, kterého by se museli držet. Na druhém konci spektra je dotované dostupné bydlení. V Escondidu existuje několik příkladů dotovaného dostupného bydlení,“ říká. „Těch není dostatek, ale vynakládá se více úsilí na jejich řešení. Chybí zde bydlení základní úrovně.“ Vzpomíná na svůj první dům, který byl malý, ale dalo se koupit. „Ten produkt se ve skutečnosti nevyrábí,“ říká.
„V mé diskusi s developery jsem se ptala, proč tohle nestaví, a oni říkají: ‚Není z toho žádný zisk,‘ protože hodnoty pozemků a poplatky jsou příliš vysoké,“ říká Diaz. Tím představuje svůj nápad na bydlení pro pracovníky na veřejných pozemcích. „Co se týče hodnoty pozemků, každá veřejná instituce vlastní pozemky. Vodárenské obvody, město a okres. Existují pozemky ve veřejném vlastnictví. V rámci oblastí generálního plánu bychom mohli identifikovat pozemky, které jsou vhodné pro bydlení. Inventarizovat veřejné pozemky. Chtěla bych je inventarizovat a vytvořit orgán se společnou pravomocí.“ Líbí se jí model společného pozemkového plánu (JPA), protože vytváří sdílenou odpovědnost a sdílenou pravomoc: „Není to jen odpovědnost jedné instituce, ale společně to dokážou.“ Navrhuje společné pozemkové plány (JPA) pro dostupné pozemky ve veřejném vlastnictví. „Vytvořte kontakt s dozorem pro identifikaci zastavitelných pozemků. Vzhledem k tomu, že pozemek pro developera nic nestojí, hodnota pozemku není problém.“
Toto bydlení pro pracovní sílu by se mohlo rozmístit po celém okrese a zapojit města, která se chtějí zapojit. Zahrnovalo by to veřejné zaměstnance, jako jsou hasiči a učitelé. „Existují tisíce a tisíce veřejných zaměstnanců, ať už jde o nemocnice, vodohospodářské obvody nebo školy. Abyste na to měli nárok, museli byste projít určitým procesem. Nebylo by to zdarma. V ideálním případě,“ říká, „by příjmy z nájemného pokryly výstavbu, ale nemuseli by platit za pozemek. To nebude fungovat pro všechny, ale pro některé ano. Měli byste bydlet blízko místa, kde pracujete. Nemusíte rozšiřovat dálnice.“ To se vrací k jejím cílům v oblasti klimatických změn.
„Je to velmi ambiciózní koncept a vyžadoval by hodně spolupráce,“ říká. „Problém se evidentně sám od sebe neřeší, takže je to nápad, který potřebuje zastánce. Z pohledu krajské supervizorky si myslím, že bych se s tímto konceptem dokázala orientovat.“
Líbí se jí také myšlenka povzbudit velké společnosti, které již mají velká parkoviště, jako je Qualcomm, aby věnovaly 10 % svého parkování bydlení pro zaměstnance. „Nebylo by to zdarma, ale dostalo by vás to blíž k práci. Parkoviště jsou nyní bydlením. Odečtení nákladů na pozemek z developerských projektů snižuje náklady pro developery.“ Líbí se jí také přestavba starých obchodních center.
Žádný nápad není zázračné řešení, má ráda více přístupů. „Ani plán SANDAGu na zlevnění veřejné dopravy nespočívá v tom, že by se všichni měli vystěhovat z auta, ale o deset procent,“ říká. „Což snižuje emise skleníkových plynů. Musíte udělat všechny tyto věci a není to jen vláda, ale spousta lidí, kteří se jich snaží dosáhnout společně.“
Zdůrazňuje: „Nechceme jen tak něco stavět. Chceme vysoce kvalitní produkty, které budou hezké i za padesát let. Je důležité stavět, protože máme problém se zásobováním, ale nemůžeme stavět bez kvality života, bez přidávání stezek a vybavení. Jinak tam lidé nebudou chtít žít.“
Diaz se chce zaměřit na chronické bezdomovectví. Když pracovala v Interfaith, viděla „zblízka, jak sociální služby fungují a nefungují. A jak okres spolupracuje s neziskovými organizacemi. Velká část rozpočtu okresu ve výši 6,3 miliardy dolarů jde na zdravotnictví a sociální služby. Jedním ze způsobů, jakým se rozdělují, jsou granty neziskovým organizacím. Stanovuje standardy pro to, jak pomáhají lidem prostřednictvím opatření soběstačnosti, aby jim pomohly znovu se postavit na nohy. To bylo cílem, pomoci lidem znovu se postavit na nohy.“
Do modelu podle ní nebyl zabudován soucit a přijetí. „Existuje prvek populace, o který se budeme muset vždy starat. Když se setkáte s chronicky bezdomovci, uvědomíte si, že nezáleží na tom, kolik grantů okres poskytne, soběstačnost není možná pro každého. Mluvím o lidech, kteří mají nepřekonatelné problémy s duševním zdravím. Je nelidské předpokládat, že se dostanou do fáze života, kdy nebudou potřebovat pomoc. Neexistuje univerzální řešení pro řešení této situace.“
Věří, že tato populace tvoří více než polovinu bezdomovců. „Velké procento potřebuje neustálou podporu.“ Líbí se jí fiduciární model, který Správa pro záležitosti veteránů používá pro některé ze svých klientů. „Veteráni, kteří skončí chronicky bezdomovci, špatně hospodaří se svými penězi. Jsou zneužíváni. Jmenujete někoho, kdo jim bude spravovat peníze, platit nájem, nakupovat potraviny. To mi dává velký smysl, protože se zdá, že by to vyřešilo spoustu problémů lidí, kteří si o sebe nejsou schopni postarat sami. Znám lidi, kteří dostanou své dávky a během pár dní jsou pryč. Zkazí to. Pokud máte lidi, kteří se v této situaci opakovaně nacházejí – a my víme, kdo to jsou – měli byste být schopni zasáhnout, abyste jim pomohli vyhnout se této situaci.“
Je zřejmé, že by se k dosažení tohoto cíle musely změnit zákony. Pro ty, kteří potřebují lůžkový prostor, je stále potřeba vybudovat zásobu míst, která by je mohla ubytovat. „Líbí se mi model ubytovny. Mnoho lidí potřebuje podporu a jednotlivé pokoje, ale se společným prostorem a jídelnou, aby bylo možné mít na místě personál, který se ujistí, že jsou v bezpečí, že mají dostatek léků a potřebnou pomoc. Model bydlení spočíval ve výstavbě kolem bytů, ale líbí se mi ubytovna, protože dává možnost interakce.“
Na otázku, jaký má názor na iniciativu SOS, Opatření A, Diazová odpověděla: „Nepodporuji ji. Na tuto otázku odpovídám pravdivě, když se mě zeptáte. Budu pro ni hlasovat. Nebojím se dopadů SOS. Velmi věrně odráží Návrh S zde v Escondidu, který existuje již desítky let. Neomezuje růst. Jediné, co dělá, je, že zmrazuje Generální plán. Plán vzniká na základě vstupů komunity a značného úsilí o návrh a plánování budoucího růstu města.“
Generální plán kraje byl také vytvořen prostřednictvím mnoha veřejných schůzí a podnětů. „Jakmile máte generální plán schválený voliči, SOS ho pozastaví, aby změny vyžadovaly souhlas voličů. Nemyslím si, že je to hrozná věc. Umožňuje to důvěru v proces plánování. Je kolem toho hodně nadsázky. Nejsem někdo, kdo by z toho dělal problém. Nerad lidi rozčiluji nebo děsím. Pokud SOS projde, budeme všichni v pořádku. Pokud neprojde, tak se nic nezmění.“
Diaz nevěří obvinění, že něco jako SOS přispívá k bezdomovectví. „Pouze to zmrazí plány. Už se do toho staví. Nemění to plány. Stavět tam, kde to je povoleno. Jediné, co to ztíží, jsou spekulace s pozemky.“
Hlavním důvodem pro něco jako SOS je nedostatek důvěry ve veřejné orgány, říká. „Jak si znovu získat důvěru? Není jasné, zda v kraji existovalo významné propojení mezi radou a veřejností.“
Čas zveřejnění: 2. ledna 2020