Օլգա Դիասի թեկնածությունն ուղղված է կլիմայի փոփոխությանը, անօթևանությանը և բնակարանային պայմաններին

Էսկոնդիդոյի քաղաքային խորհրդի երկարամյա անդամ Օլգա Դիասը առաջադրվել է 3-րդ շրջանի վերահսկիչների խորհրդի ընտրություններում՝ գործող նախագահ Քրիստին Գասպարի դեմ, ով ցանկանում է երկրորդ ժամկետով զբաղեցնել իր թեկնածությունը։ Ընտրությունները կկայանան մարտի 3-ին։ Երկու ամենաշատ ձայներ հավաքած թեկնածուները կրկին կհանդիպեն նոյեմբերին՝ տիտղոսի համար։

Վերջերս ես հանդիպեցի խորհրդի անդամի հետ Էսկոնդիդոյի սիրելի նախաճաշի վայրերից մեկում՝ Sunnyside Kitchen-ում, որտեղ նա բացատրեց, թե ինչու է առաջադրվում: Ինչպես գիտեն բոլորը, ովքեր հետևել են Դիասի կարիերային, նա չի խոսում կարճ հատվածներով: Երբ նա խոսում է քաղաքականության մասին, շատ բան կա գրելու:

«Որովհետև կարծում եմ, որ ես հիանալի աշխատանք կկատարեի», - ասաց նա՝ պատասխանելով «Ինչո՞ւ» հարցին։ «Սա տեղական ինքնակառավարման ամենաբարձր մակարդակն է։ Որպես մեկը, ով մոտ տասներկու տարի ծառայել է, սա հաջորդ քայլն է։ Իմ կիրքը մարդկանց օգնելն է։ Ես ունեցել եմ այնպիսի կարիերա, որը ինձ հնարավորություն է տվել դա անելու»։

Դիասի համար խնդիրները շատ են, բայց երեքը արձագանք են գտնում՝ 1) կլիմայի փոփոխությունը, 2) քրոնիկ անօթևանությունը և 3) բնակարանային ապահովումն ընդհանրապես։

Կլիմայի փոփոխություն. «Շրջանը չի կարողացել մշակել կլիմայական գործողությունների իրավականորեն պաշտպանելի ծրագիր»։ Նա ասում է, որ երկու անգամ կլիմայական գործողությունների ծրագրերը հաջողությամբ վիճարկվել են դատարանում։ Երկու անգամ Շրջանի կողմից մշակվածները համարվել են անբավարար։ «Դա բավականաչափ հավակնոտ չի եղել մեր ջերմոցային գազերի արտանետումների նպատակներին հասնելու համար։ Եթե մինչև իմ ընտրվելը այդ գործընթացը չավարտվի, դա կլինի առաջին բաներից մեկը, որի վրա ես կցանկանայի աշխատել իմ գործընկերների հետ»։

Նա այն անվանում է «գլոբալ խնդիր, որը շատ ավելի հեռուն է գնում, քան շրջանի գործողությունների ծրագիրը», որը կսկսվի զարգացման տարածվածության թեթևացումից, ինչը ստիպում է ավելի շատ մարդկանց դիմել մեքենաների, քան հասարակական տրանսպորտի, աշխատանքի գնալ ոտքով կամ հեծանիվով։ Սա չի նշանակում տների քանակի նվազում, այլ, ասում է նա, ավելի խիտ բնակարանային պայմաններ։ «Եթե շարունակեք շինարարություններ անել չզարգացած հողերի վրա, դուք միևնույն է կստեղծեք մի իրավիճակ, երբ մարդիկ ստիպված կլինեն մեքենայով գնալ աշխատանքի՝ ծառայություններ, մթերքներ, սնունդ, բենզին գնելու համար։ Սա կյանքի մի ձև է, որը կարիք չունի այնքան խնայելու, որքան նախկինում է եղել»։

Խորհրդում նա աշխատել է այս հարցի վրա՝ օգտագործելով Էսկոնդիդոյի գլխավոր ծրագիրը՝ փորձելով սահմանափակել քաղաքային զարգացումը մինչև էությունը: «Սրանք սկզբունքներ են, որոնց ես վաղուց եմ հավատացել», - ասաց Դիազը: «Դա կոչվում է խելացի աճ: Այն նաև տնտեսապես ավելի իրագործելի է, քանի որ արդեն իսկ կան ենթակառուցվածքներ՝ ճանապարհներ, գրադարաններ, մթերային խանութներ»: Որպես վերահսկիչ՝ նա կսահմանափակեր այն վայրերը, որտեղ թույլատրվում է տարածումը: «Իհարկե, կա գլխավոր ծրագիր, որը, եթե պահպանվի, դեռևս թույլ է տալիս կառուցել 50,000 միավոր: Յուրաքանչյուր քաղաք ունի գլխավոր ծրագիր, և շրջանն ունի գլխավոր ծրագիր, որտեղ վերահսկիչները գործում են որպես հողօգտագործման մարմին»:

Այլ գաղափարներից են՝ «Անել հնարավորինս շատ՝ բաց տարածքը պահպանելու և ավելին ձեռք բերելու համար։ Ներդրել այն արգելոցներում», - ասաց նա։ «Դա անելու բազմաթիվ եղանակներ կան։ Պետական ​​և շրջանային միջոցների միջոցով։ Շրջանում կան հողերի պահպանման կազմակերպություններ (օրինակ՝ Էսկոնդիդո Քրիքի պահպանության կազմակերպությունը և Սան Դիեգիտո գետի պարկի համատեղ լիազորությունների մարմինը)։ Դա և արահետների ընդլայնումը կարևոր են ամբողջ շրջանի համար և աջակցում են կլիմայական գործողությունների նպատակներին»։

Նա ավելացնում է. «Մեր ծառերի սաղարթի ընդլայնումը կարևոր է։ Ավելի շատ ծառեր տնկելը։ Ծառերը կլանում են օդից ածխածինը։ Կան բազմաթիվ անձնական սովորություններ, որոնք մարդիկ պետք է փոխեն՝ կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարելու համար։ Ոմանք ավելի քիչ են վարում։ Ոմանք քայլում են։ Ոմանք փոխում են սննդային սովորությունները՝ ավելի քիչ միս ուտելու համար. մսի արդյունաբերության ածխածնային հետքը նշանակալի է։ Սրանք անձնական ընտրություններ են, որոնք մարդիկ պետք է կատարեն։ Միասին դա պետք է ազդեցություն ունենա։ Պլաստիկ արտադրանքի արգելքների և կրճատումների մեծ մասն այժմ երկրորդ բնույթ է կրում, երբ 20 տարի առաջ ոչ ոք չէր խոսում պլաստիկ տոպրակների կամ ծղոտների արգելքի մասին։ Հիմա դա բացարձակապես նորմալ բան է համարվում, հատկապես այն բոլոր տեսանյութերի լույսի ներքո, որոնք տարածվել են պլաստիկ արդյունաբերության գլոբալ ավերածությունների մասին՝ գետերում և օվկիանոսներում լողացող աղբի առումով։ Մարդիկ այժմ շատ ավելի ուշադիր են այս իրերի օգտագործման նկատմամբ»։

Շրջանի տեսանկյունից, ասում է նա, կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարը նշանակում է «գտնել ճանապարհներին ավելի քիչ տրանսպորտային միջոցներ ունենալու կամ աշխատանքի գնալու ավելի կարճ հեռավորություններ անցնող մարդկանց ճանապարհներ։ Այսպիսով, մարդիկ գտնում են ճանապարհներ՝ գտնելու իրենց անհրաժեշտը՝ առանց ժամերով մայրուղիներում նստելու»։

Որը մեզ հասցրեց բնակարանային թեմային։ «Ընդհանուր բնակարանաշինության հետ կապված հետաքրքիր բանն այն է, որ տեղական ինքնակառավարման մարմինները իրականում տներ չեն կառուցում», - ասաց Դիազը։ «Քաղաքապետը մուրճը չի ճոճում և տներ չի կառուցում։ Մենք դաշնային ֆինանսավորում ենք ստանում HUD-ի հատկացումների, պետական ​​ռեսուրսների, կառուցապատողների վճարների միջոցով։ Մենք դրանք փոխանցում ենք՝ փորձելով հասնել բնակարանային ֆոնդի հավասարակշռության»։ Բնակարանաշինության երկու մասերը, որոնք սովորաբար հոգ են տանում, ասում է նա, բարձրակարգ, թանկարժեք բնակարաններն են և սուբսիդավորված բնակարանները։ «Զարգացման ոլորտի միակ խնդիրը գումար վաստակելն է», - ասում է նա։ «Նրանք չունեն բարոյական կողմնացույց, որին պետք է հետևեն։ Մյուս ծայրում սուբսիդավորված մատչելի բնակարաններն են։ Էսկոնդիդոյում կան սուբսիդավորված մատչելի բնակարանների մի քանի օրինակներ», - ասում է նա։ «Դրանից բավարար գումար չկա, բայց ավելի շատ ջանքեր են գործադրվում այն ​​լուծելու համար։ Բացակայում է մուտքի մակարդակի բնակարանաշինությունը»։ Նա հիշում է իր առաջին տունը, որը փոքր էր, բայց հնարավոր էր գնել։ «Այդ ապրանքը իրականում չի արտադրվում», - ասում է նա։

«Շինարարների հետ իմ քննարկման ժամանակ ես հարցրի, թե ինչու նրանք սա չեն կառուցում, և նրանք ասացին. «Դրանից շահույթ չկա», քանի որ հողի արժեքն ու վճարները չափազանց բարձր են», - ասում է Դիազը: Սա ներկայացնում է նրա գաղափարը հանրային հողերի վրա աշխատուժի բնակարանաշինության վերաբերյալ: «Հողի արժեքի վերաբերյալ, յուրաքանչյուր հանրային գործակալություն ունի հողի սեփականատեր: Ջրային շրջանները, քաղաքը և շրջանը: Կան հանրային հողեր: Ընդհանուր հատակագծի տարածքներում մենք կարող ենք նույնականացնել այն հողերը, որոնք պիտանի են բնակարանաշինության համար: Կատարել հանրային հողերի գույքագրում: Ես կցանկանայի գույքագրել դրանք և ստեղծել համատեղ լիազորությունների մարմին»: Նրան դուր է գալիս Հանրային սեփականության իրավունքի խորհրդատվական հանձնաժողովը (ՀՀԱ) մոդելը, քանի որ այն ստեղծում է համատեղ պատասխանատվություն և համատեղ լիազորություններ. «Դա միայն մեկ գործակալության պատասխանատվությունը չէ, բայց նրանք միասին կարող են»: Նա առաջարկում է ՀՀԱ-ներ հասանելի հանրային հողերի համար: «Ստեղծեք կապ՝ վերահսկողությամբ՝ կառուցապատման համար պիտանի հողերը նույնականացնելու համար: Քանի որ հողը անվճար է կառուցապատողի համար, հողի արժեքը խնդիր չէ»:

Այս աշխատուժի համար նախատեսված բնակարանները կարող են տարածվել ամբողջ շրջանում՝ ներգրավելով այն քաղաքները, որոնք ցանկանում են մասնակցել: Այն կներառի պետական ​​ծառայողներին, ինչպիսիք են հրշեջները և ուսուցիչները: «Կան հազարավոր պետական ​​ծառայողներ, լինեն դրանք հիվանդանոցներ, ջրմուղային շրջաններ, թե դպրոցներ: Որպեսզի իրավասու լինեք, դուք պետք է անցնեք որոշակի գործընթաց: Դա անվճար չէր լինի: Իդեալականում,- ասում է նա,- վարձավճարներից ստացված եկամուտները կծախսվեն շինարարության վրա, բայց դրանք պարտադիր չէ, որ վճարեն հողի համար: Սա բոլորի համար չի աշխատի, բայց որոշների համար կաշխատի: Դուք պետք է ապրեք ձեր աշխատանքի վայրի մոտ: Դուք պարտավոր չեք ընդլայնել մայրուղիները»: Սա վերադառնում է կլիմայի փոփոխության վերաբերյալ նրա նպատակներին:

«Սա շատ հավակնոտ գաղափար է և կպահանջի մեծ համագործակցություն», - ասում է նա: «Խնդիրն ակնհայտորեն ինքնուրույն չի լուծվում, ուստի սա մի գաղափար է, որը պաշտպանի կարիք ունի: Որպես շրջանային վերահսկիչ՝ ես կարծում եմ, որ կարող եմ կողմնորոշվել այդ գաղափարում»:

Նրան նաև դուր է գալիս այն գաղափարը, որ խրախուսվի արդեն իսկ մեծ կայանատեղիներ ունեցող խոշոր ընկերություններին, ինչպիսին է Qualcomm-ը, իրենց կայանատեղիի 10%-ը հատկացնել աշխատակիցների համար նախատեսված բնակարաններին։ «Դա անվճար չէր լինի, բայց ձեզ կտեղափոխեր ձեր աշխատանքի մոտ։ Կայանատեղիներն այժմ բնակարաններ են։ Հողատարածքի արժեքը հանելը կառուցապատումից նվազեցնում է կառուցապատողների համար ծախսերը»։ Նրան նաև դուր է գալիս հին առևտրի կենտրոնների վերաօգտագործումը։

Մեկ գաղափարը չի կարող լուծում լինել, նա սիրում է բազմաթիվ մոտեցումներ: «Նույնիսկ SANDAG-ի՝ հասարակական տրանսպորտն ավելի մատչելի դարձնելու ծրագիրը բոլորին մեքենաներից դուրս բերելու մասին չէ, այլ տասը տոկոսով», - ասում է նա: «Ինչը նվազեցնում է ջերմոցային գազերի արտանետումները: Դուք պետք է անեք այդ ամենը, և դա ոչ միայն կառավարության, այլև բոլոր տեսակի մարդկանց համատեղ ջանքերն են»:

Նա ընդգծում է. «Մենք չենք ուզում պարզապես ինչ-որ բան կառուցել։ Մենք ուզում ենք բարձրորակ արտադրանք, որը հիսուն տարի անց դեռ լավը կլինի։ Կարևոր է կառուցել, քանի որ մենք մատակարարման խնդիր ունենք, բայց մենք չենք կարող կառուցել առանց կյանքի որակի, առանց արահետների և հարմարությունների ավելացման։ Հակառակ դեպքում մարդիկ չեն ցանկանա ապրել այնտեղ»։

Դիազը ցանկանում է կենտրոնանալ քրոնիկ անօթևանության վրա: Երբ նա աշխատում էր Interfaith-ում, նա «մոտիկից տեսել է, թե ինչպես են սոցիալական ծառայությունները գործում և չեն գործում: Եվ ինչպես է շրջանը փոխազդում ոչ առևտրային կազմակերպությունների հետ: Շրջանի 6.3 միլիարդ դոլար բյուջեի մեծ մասը գնում է առողջապահության և մարդկային ծառայությունների: Նրանց բաշխման եղանակներից մեկը ոչ առևտրային կազմակերպություններին դրամաշնորհներ տրամադրելն է: Այն սահմանում է չափանիշներ, թե ինչպես են նրանք օգնում մարդկանց՝ ինքնաբավության միջոցառումների միջոցով, որոնք կօգնեն ձեզ ոտքի կանգնել: Սա է եղել ուշադրության կենտրոնում՝ օգնել մարդկանց ոտքի կանգնել»:

Նա ասում է, որ մոդելում չի ներդրվել կարեկցանքն ու ընդունումը: «Կա բնակչության մի տարր, որի մասին մենք միշտ պետք է հոգ տանենք: Երբ հանդիպում ես քրոնիկ անօթևան մարդկանց, հասկանում ես, որ կարևոր չէ, թե քանի դրամաշնորհ է տրամադրում շրջանը, ինքնաբավությունը բոլորի համար հնարավորություն չէ: Ես խոսում եմ այն ​​մարդկանց մասին, ովքեր անհաղթահարելի հոգեկան առողջության խնդիրներ ունեն: Անմարդկային է ենթադրել, որ նրանք կհասնեն կյանքի այն փուլին, երբ իրենց ուղղորդման կարիք չի լինի: Այդ իրավիճակը լուծելու համար չկա մի չափս, որը բոլորին կհամապատասխանի»:

Նա կարծում է, որ բնակչությունը կազմում է անօթևանների կեսից ավելին: «Մեծ տոկոսը կարիք ունի շարունակական աջակցության»: Նրան դուր է գալիս Վետերանների վարչությունը իր որոշ հաճախորդների համար կիրառվող վստահության մոդելը: «Վետերանները, ովքեր քրոնիկ անօթևան են դառնում, լավ չեն կառավարում իրենց գումարը: Նրանց շահագործում են: Դուք նշանակում եք մեկին, որը կկառավարի նրանց գումարը, կվճարի վարձը, կգնի մթերքներ: Սա ինձ համար շատ տրամաբանական է, քանի որ թվում է, թե դա կլուծի բազմաթիվ խնդիրներ այն մարդկանց համար, ովքեր ի վիճակի չեն ինքնուրույն հոգ տանել: Ես գիտեմ մարդկանց, ովքեր ստանում են իրենց նպաստը, և մի քանի օրվա ընթացքում այն ​​անհետանում է: Նրանք անտեսում են այն: Եթե կան մարդիկ, ովքեր բազմիցս հայտնվում են նման իրավիճակում, և մենք գիտենք, թե ովքեր են նրանք, դուք պետք է կարողանաք միջամտել՝ օգնելու նրանց խուսափել այդ իրավիճակից»:

Ակնհայտ է, որ դա իրականացնելու համար օրենքները պետք է փոփոխվեն: Այնուհետև, նրանց համար, ովքեր կարիք ունեն քնելու տեղի, դեռևս անհրաժեշտ է կառուցել պահեստ՝ նրանց տեղավորելու համար: «Ինձ դուր է գալիս հանրակացարանի մոդելը: Շատերը կարիք ունեն աջակցության և առանձին սենյակների, բայց ընդհանուր տարածքով և ճաշարանով, որպեսզի տեղում անձնակազմ լինի՝ համոզվելու համար, որ նրանք անվտանգ են, դեղորայքով են լցված և ստանում են անհրաժեշտ օգնությունը: Բնակարանային մոդելը եղել է բնակարանների շուրջ կառուցելը, բայց ինձ դուր է գալիս հանրակացարանը, քանի որ այն հնարավորություն է տալիս շփվել»:

Երբ Դիասը իր կարծիքը հարցրեց SOS նախաձեռնության՝ A միջոցառման վերաբերյալ, նա պատասխանեց. «Ես չեմ հավանություն տալիս դրան։ Ես այդ հարցին անկեղծորեն պատասխանում եմ, երբ այն տրվի։ Ես կքվեարկեմ դրա օգտին։ Ես չեմ վախենում SOS-ի հետևանքներից։ Այն շատ մոտ է S առաջարկին այստեղ՝ Էսկոնդիդոյում, որը գոյություն ունի տասնամյակներ շարունակ։ Այն չի սահմանափակել աճը։ Այն միայն սառեցնում է գլխավոր պլանը։ Պլանը մշակվել է համայնքի ներդրման և քաղաքի ապագա աճը նախագծելու և պլանավորելու զգալի ջանքերի շնորհիվ»։

Շրջանի գլխավոր ծրագիրը նույնպես մշակվել է բազմաթիվ հանրային հանդիպումների և առաջարկությունների միջոցով: «Երբ դուք ունեք ընտրողների կողմից հաստատված գլխավոր ծրագիր, SOS-ը կսառեցնի այն, որպեսզի փոփոխությունները պահանջեն ընտրողների հաստատումը: Ես չեմ կարծում, որ դա սարսափելի բան է: Այն թույլ է տալիս վստահություն ներշնչել պլանավորման գործընթացի նկատմամբ: Դրա շուրջ շատ չափազանցություններ կան: Ես այն մարդկանցից չեմ, ովքեր կարող են դրանից խնդիր ստեղծել: Ես չեմ սիրում մարդկանց զայրացնել կամ վախեցնել: Եթե SOS-ն ընդունվի, մենք բոլորս լավ ենք լինելու: Եթե այն չընդունվի, ապա ոչինչ չի փոխվի»:

Դիազը չի հավատում այն ​​մեղադրանքին, որ SOS-ի նման մի բան նպաստում է անօթևանության աճին։ «Դա պարզապես սառեցնում է ծրագրերը։ Նրանք արդեն իսկ կառուցում են այն։ Դա չի փոխում ծրագրերը։ Կառուցեք այնտեղ, որտեղ թույլատրվում է կառուցել։ Միակ բանը, որ դա կդժվարացնի, հողային շահարկումն է»։

Նա ասում է, որ SOS-ի նման բանի հիմնական պատճառը պետական ​​​​մարմինների նկատմամբ վստահության պակասն է։ «Ինչպե՞ս վերականգնել վստահությունը։ Հստակ չէ, որ շրջանում նշանակալի կապ է եղել խորհրդի և հանրության միջև։