ທ່ານນາງ Olga Diaz, ສະມາຊິກສະພາເມືອງ Escondido ທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງມາດົນນານ, ກຳລັງລົງແຂ່ງຂັນເພື່ອເລືອກຕັ້ງເປັນຄະນະກຳມະການຜູ້ຄວບຄຸມໃນເຂດທີ 3, ຕໍ່ສູ້ກັບທ່ານນາງ Kristin Gaspar ຜູ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການດຳລົງຕຳແໜ່ງຄັ້ງທີສອງ. ການເລືອກຕັ້ງຈະມີຂຶ້ນໃນວັນທີ 3 ມີນາ. ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄະແນນສຽງສູງສຸດສອງຄົນຈະພົບກັນອີກຄັ້ງໃນເດືອນພະຈິກເພື່ອຊິງຕຳແໜ່ງ.
ບໍ່ດົນມານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບສະມາຊິກສະພາທີ່ຮ້ານອາຫານເຊົ້າ Sunnyside Kitchen ທີ່ນິຍົມແຫ່ງໜຶ່ງຂອງ Escondido ບ່ອນທີ່ນາງໄດ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງນາງຈຶ່ງລົງແຂ່ງຂັນ. ດັ່ງທີ່ທຸກຄົນທີ່ຕິດຕາມອາຊີບຂອງ Diaz ຮູ້, ນາງບໍ່ໄດ້ເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາ. ເມື່ອນາງເວົ້າກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ, ເຈົ້າຈະມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງຂຽນ.
“ເພາະວ່າຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີຫຼາຍ,” ນາງເວົ້າໃນຄຳຕອບຂອງຄຳຖາມ “ເປັນຫຍັງ?” “ມັນແມ່ນລະດັບສູງສຸດຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຖານະຜູ້ທີ່ຮັບໃຊ້ປະມານສິບສອງປີ, ມັນແມ່ນບາດກ້າວຕໍ່ໄປ. ຄວາມມັກຂອງຂ້ອຍແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ຄົນ. ຂ້ອຍມີອາຊີບປະເພດທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຢູ່ໃນຖານະທີ່ຈະເຮັດແບບນັ້ນໄດ້.”
ສຳລັບ Diaz, ມີຫຼາຍບັນຫາແຕ່ມີສາມບັນຫາທີ່ຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າຄື: 1) ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, 2) ການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສຊໍາເຮື້ອ ແລະ 3) ທີ່ຢູ່ອາໄສໂດຍທົ່ວໄປ.
ການປ່ຽນແປງສະພາບອາກາດ: “ເຂດປົກຄອງບໍ່ສາມາດສ້າງແຜນການປະຕິບັດງານດ້ານສະພາບອາກາດທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ຕາມກົດໝາຍ.” ນາງກ່າວວ່າ ສອງຄັ້ງ, ແຜນການປະຕິບັດງານດ້ານສະພາບອາກາດໄດ້ຖືກທ້າທາຍຢ່າງສຳເລັດຜົນໃນສານ. ສອງຄັ້ງ, ແຜນການທີ່ຜະລິດໂດຍເຂດປົກຄອງຖືກຖືວ່າບໍ່ພຽງພໍ. “ນັ້ນບໍ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານພຽງພໍທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າ, ໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງຂະບວນການນັ້ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ, ນັ້ນຈະເປັນໜຶ່ງໃນສິ່ງທຳອິດທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ.”
ນາງເອີ້ນມັນວ່າ "ບັນຫາທົ່ວໂລກທີ່ກ້າວໄປໄກກວ່າແຜນການປະຕິບັດງານຂອງເຂດ", ເຊິ່ງຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການບັນເທົາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການພັດທະນາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນຫັນໄປໃຊ້ລົດຫຼາຍກວ່າການຂົນສົ່ງມວນຊົນ, ການຍ່າງ ຫຼື ຂີ່ລົດຖີບໄປເຮັດວຽກ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າເຮືອນໜ້ອຍລົງ, ແຕ່, ນາງເວົ້າວ່າ, ທີ່ຢູ່ອາໄສໜາແໜ້ນຂຶ້ນ. "ຖ້າທ່ານຍັງສືບຕໍ່ສ້າງອອກໄປ, ອອກໄປ, ອອກໄປໃນດິນແດນທີ່ຍັງບໍ່ທັນພັດທະນາ, ທ່ານຍັງສ້າງສະຖານະການທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງຂັບລົດເຂົ້າມາຫາວຽກເຮັດງານທຳເພື່ອຊື້ເຄື່ອງຮັບໃຊ້, ເຄື່ອງຂອງກິນ, ອາຫານ, ນໍ້າມັນ. ມັນເປັນວິຖີຊີວິດທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເພີດເພີນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຄີຍເປັນມາ."
ໃນສະພາ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ໂດຍນຳໃຊ້ແຜນການທົ່ວໄປຂອງ Escondido ເພື່ອພະຍາຍາມຈຳກັດການພັດທະນາຕົວເມືອງໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບຫຼັກ. “ນັ້ນແມ່ນຫຼັກການທີ່ຂ້ອຍເຊື່ອມາດົນແລ້ວ,” Diaz ກ່າວ. “ມັນຖືກເອີ້ນວ່າການເຕີບໂຕທີ່ສະຫຼາດ. ມັນຍັງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເສດຖະກິດຫຼາຍກວ່າເພາະວ່າເຈົ້າມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລ້ວ, ຖະໜົນຫົນທາງ, ຫໍສະໝຸດ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.” ໃນຖານະເປັນຜູ້ຄວບຄຸມ, ນາງຈະຈຳກັດບ່ອນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຂະຫຍາຍຕົວ. “ແນ່ນອນ, ມີແຜນການທົ່ວໄປທີ່ຖ້າປະຕິບັດຕາມ, ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ມີ 50,000 ໜ່ວຍໃນເວລາກໍ່ສ້າງ. ທຸກໆເມືອງມີແຜນການທົ່ວໄປ ແລະ ເຂດປົກຄອງມີແຜນການທົ່ວໄປ, ໂດຍຜູ້ຄວບຄຸມເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ມີອຳນາດໃນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ.”
ແນວຄວາມຄິດອື່ນໆລວມມີ, “ເຮັດຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຮັກສາພື້ນທີ່ເປີດ ແລະ ໄດ້ຮັບເພີ່ມເຕີມ. ເອົາມັນໄປວາງໄວ້ໃນການອະນຸລັກ,” ນາງເວົ້າ. “ມີຫຼາຍວິທີໃນການເຮັດສິ່ງນັ້ນ. ຜ່ານກອງທຶນຂອງລັດ ແລະ ເຂດປົກຄອງ. ມີອົງການອະນຸລັກທີ່ດິນພາຍໃນເຂດປົກຄອງ (ເຊັ່ນ: ອົງການອະນຸລັກ Escondido Creek ແລະ ອົງການປົກຄອງຮ່ວມອຳນາດສວນສາທາລະນະແມ່ນ້ຳ San Dieguito.) ການຂະຫຍາຍເສັ້ນທາງດັ່ງກ່າວແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນສຳລັບເຂດປົກຄອງທັງໝົດ ແລະ ມັນສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍການປະຕິບັດດ້ານສະພາບອາກາດ.”
ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ, “ການຂະຫຍາຍເຮືອນຍອດຕົ້ນໄມ້ຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ການປູກຕົ້ນໄມ້ໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ! ຕົ້ນໄມ້ດູດເອົາກາກບອນອອກຈາກອາກາດ. ມີນິໄສສ່ວນຕົວຫຼາຍຢ່າງທີ່ຄົນເຮົາຄວນປ່ຽນແປງເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ. ບາງຄົນຂັບລົດໜ້ອຍລົງ. ບາງຄົນຍ່າງ. ບາງຄົນປ່ຽນນິໄສການກິນເພື່ອກິນຊີ້ນໜ້ອຍລົງ - ຮອຍຕີນກາກບອນຂອງອຸດສາຫະກຳຊີ້ນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ນັ້ນແມ່ນທາງເລືອກສ່ວນຕົວທີ່ຄົນເຮົາຕ້ອງເຮັດ. ໂດຍລວມແລ້ວມັນຄວນຈະມີຜົນກະທົບ. ການຫ້າມ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກຫຼາຍຢ່າງໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເລື່ອງທຳມະຊາດທີ່ສອງເມື່ອ 20 ປີກ່ອນບໍ່ມີໃຜເວົ້າກ່ຽວກັບການຫ້າມຖົງຢາງ ຫຼື ຫຼອດ. ປະຈຸບັນມັນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຕ້ອງເຮັດຢ່າງແທ້ຈິງ, ໂດຍສະເພາະໃນແງ່ຂອງວິດີໂອທັງໝົດທີ່ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການທຳລາຍອຸດສາຫະກຳພາດສະຕິກທົ່ວໂລກໃນແງ່ຂອງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ລອຍຢູ່ໃນແມ່ນ້ຳ ແລະ ມະຫາສະໝຸດ. ປະຈຸບັນປະຊາຊົນມີສະຕິຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້.”
ນາງກ່າວວ່າ ຈາກທັດສະນະຂອງເຂດປົກຄອງ, ການຕໍ່ສູ້ກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດແມ່ນ "ການຊອກຫາວິທີທີ່ຈະມີຍານພາຫະນະໜ້ອຍລົງ ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ເທິງຖະໜົນຫົນທາງ ຫຼື ຜູ້ຄົນທີ່ເດີນທາງໄປເຮັດວຽກໃນໄລຍະທາງສັ້ນກວ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຄົນຈຶ່ງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໂດຍບໍ່ຕ້ອງນັ່ງຢູ່ເທິງທາງດ່ວນເປັນເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງ."
ເຊິ່ງນຳພວກເຮົາມາສູ່ທີ່ຢູ່ອາໄສ. “ສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບທີ່ຢູ່ອາໄສທົ່ວໄປແມ່ນວ່າລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນບໍ່ໄດ້ສ້າງເຮືອນແທ້ໆ,” Diaz ກ່າວ. “ເຈົ້າຄອງນະຄອນບໍ່ໄດ້ອອກໄປສ້າງເຮືອນຢ່າງໜັກ. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບທຶນຈາກລັດຖະບານກາງຜ່ານການຈັດສັນ HUD, ຜ່ານຊັບພະຍາກອນຂອງລັດ, ຜ່ານຄ່າທຳນຽມນັກພັດທະນາ. ພວກເຮົາສົ່ງຕໍ່ພວກມັນເພື່ອພະຍາຍາມບັນລຸຄວາມສົມດຸນຂອງສະຕັອກທີ່ຢູ່ອາໄສ.” ນາງເວົ້າວ່າ ສອງສ່ວນຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສລະດັບສູງ, ລາຄາແພງ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ໄດ້ຮັບການອຸດໜູນ. “ໜ້າທີ່ດຽວຂອງອຸດສາຫະກຳພັດທະນາແມ່ນການຫາເງິນ,” ນາງເວົ້າ. “ພວກເຂົາບໍ່ມີເຂັມທິດດ້ານສິນທຳທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງຍຶດໝັ້ນ. ໃນອີກດ້ານໜຶ່ງຂອງຂອບເຂດແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງທີ່ໄດ້ຮັບການອຸດໜູນ. ມີຕົວຢ່າງຫຼາຍຢ່າງຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງທີ່ໄດ້ຮັບການອຸດໜູນໃນ Escondido,” ນາງເວົ້າ. “ມັນບໍ່ພຽງພໍແຕ່ມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອແກ້ໄຂມັນ. ສິ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສລະດັບເລີ່ມຕົ້ນ.” ນາງຈື່ເຮືອນຫຼັງທຳອິດຂອງນາງ, ເຊິ່ງມີຂະໜາດນ້ອຍແຕ່ສາມາດຊື້ໄດ້. “ຜະລິດຕະພັນນັ້ນບໍ່ໄດ້ຖືກຜະລິດແທ້ໆ,” ນາງເວົ້າ.
“ໃນການສົນທະນາກັບນັກພັດທະນາ, ຂ້ອຍໄດ້ຖາມວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສ້າງສິ່ງນີ້ ແລະ ເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, 'ມັນບໍ່ມີກຳໄລໃນມັນ' ເພາະວ່າມູນຄ່າທີ່ດິນ ແລະ ຄ່າທຳນຽມສູງເກີນໄປ,” Diaz ກ່າວ. ສິ່ງນີ້ແນະນຳແນວຄວາມຄິດຂອງນາງສຳລັບທີ່ຢູ່ອາໄສແຮງງານໃນທີ່ດິນສາທາລະນະ. “ກ່ຽວກັບມູນຄ່າທີ່ດິນ, ທຸກໆອົງການຂອງລັດເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ດິນ. ເຂດນ້ຳ, ເມືອງ ແລະ ເຂດປົກຄອງ. ມີທີ່ດິນທີ່ຖືຄອງໂດຍສາທາລະນະ. ພາຍໃນເຂດແຜນການທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາສາມາດລະບຸທີ່ດິນທີ່ສາມາດພັດທະນາໄດ້ສຳລັບທີ່ຢູ່ອາໄສ. ກວດສອບທີ່ດິນສາທາລະນະ. ຂ້ອຍຢາກກວດສອບມັນ ແລະ ສ້າງອຳນາດຮ່ວມ.” ນາງມັກຮູບແບບ JPA ເພາະມັນສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນ ແລະ ອຳນາດຮ່ວມກັນ: “ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການດຽວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຮ່ວມກັນ.” ນາງສະເໜີ JPA ສຳລັບທີ່ດິນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍສາທາລະນະທີ່ມີຢູ່. “ສ້າງການຕິດຕໍ່ກັບການກວດສອບກ່ຽວກັບການລະບຸທີ່ດິນທີ່ສາມາດກໍ່ສ້າງໄດ້. ເນື່ອງຈາກທີ່ດິນບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບນັກພັດທະນາ, ມູນຄ່າທີ່ດິນບໍ່ແມ່ນບັນຫາ.”
ທີ່ຢູ່ອາໄສສຳລັບພະນັກງານນີ້ສາມາດຖືກແຈກຢາຍໄປທົ່ວເຂດທີ່ມີເມືອງຕ່າງໆທີ່ຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມ. ມັນຈະລວມເອົາພະນັກງານລັດເຊັ່ນ: ນັກດັບເພີງ ແລະ ຄູອາຈານ. “ມີພະນັກງານລັດຫຼາຍພັນຄົນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຮງໝໍ ຫຼື ເມືອງນ້ຳ ຫຼື ໂຮງຮຽນ. ເພື່ອໃຫ້ມີສິດໄດ້ຮັບ ທ່ານຈະຕ້ອງຜ່ານຂະບວນການ. ມັນຈະບໍ່ບໍ່ເສຍຄ່າ. ໂດຍຫຼັກການແລ້ວ,” ນາງເວົ້າ, “ລາຍຮັບຈາກຄ່າເຊົ່າຈະຈ່າຍຄ່າກໍ່ສ້າງ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄ່າທີ່ດິນ. ສິ່ງນີ້ຈະບໍ່ເໝາະສົມກັບທຸກຄົນ ແຕ່ມັນຈະເໝາະສົມກັບບາງຄົນ. ເຈົ້າຄວນອາໄສຢູ່ໃກ້ບ່ອນທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກ. ເຈົ້າບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຂະຫຍາຍທາງດ່ວນ.” ສິ່ງນີ້ກັບຄືນສູ່ເປົ້າໝາຍຂອງນາງສຳລັບການປ່ຽນແປງສະພາບອາກາດ.
“ມັນເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍ ແລະ ມັນຕ້ອງການການຮ່ວມມືຫຼາຍ,” ນາງກ່າວ. “ບັນຫາແນ່ນອນວ່າບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂດ້ວຍຕົວມັນເອງ ສະນັ້ນນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ຕ້ອງການຜູ້ສະໜັບສະໜູນ. ຈາກທັດສະນະຂອງການເປັນຜູ້ຄວບຄຸມຂອງເຂດ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍສາມາດນຳທາງແນວຄວາມຄິດນັ້ນໄດ້.”
ນາງຍັງມັກແນວຄວາມຄິດຂອງການຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆທີ່ມີບ່ອນຈອດລົດຂະໜາດໃຫຍ່ຢູ່ແລ້ວ ເຊັ່ນ Qualcomm ໃຫ້ອຸທິດ 10% ຂອງບ່ອນຈອດລົດຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ກັບທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງພະນັກງານ. “ມັນຄົງຈະບໍ່ບໍ່ເສຍຄ່າ ແຕ່ມັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃກ້ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ບ່ອນຈອດລົດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສ. ການເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ດິນອອກຈາກການພັດທະນາຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ກັບນັກພັດທະນາ.” ນາງຍັງມັກການນຳໃຊ້ສູນການຄ້າເກົ່າຄືນໃໝ່.
ບໍ່ມີແນວຄວາມຄິດໃດທີ່ງ່າຍ, ນາງມັກຫຼາຍວິທີການ. “ແມ່ນແຕ່ແຜນການຂອງ SANDAG ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຂົນສົ່ງສາທາລະນະມີລາຄາຖືກກວ່າບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເອົາທຸກຄົນອອກຈາກລົດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ສິບເປີເຊັນ,” ນາງເວົ້າ. “ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວ. ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນທັງໝົດ, ແລະມັນບໍ່ພຽງແຕ່ລັດຖະບານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຄົນທຸກປະເພດທີ່ພະຍາຍາມເຮັດສຳເລັດຮ່ວມກັນ.”
ນາງໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ “ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການພຽງແຕ່ສ້າງຫຍັງເລີຍ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ຈະຍັງຄົງດີຢູ່ໃນອີກຫ້າສິບປີ. ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະສ້າງເພາະວ່າພວກເຮົາມີບັນຫາການສະໜອງ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສ້າງໄດ້ໂດຍບໍ່ມີຄຸນນະພາບຊີວິດ, ໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມເສັ້ນທາງຍ່າງປ່າ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຄົນຈະບໍ່ຢາກອາໄສຢູ່ທີ່ນັ້ນ.”
ນາງ Diaz ຕ້ອງການທີ່ຈະສຸມໃສ່ບັນຫາຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຊໍາເຮື້ອ. ເມື່ອນາງເຮັດວຽກຢູ່ Interfaith, ນາງໄດ້ເຫັນວ່າ, "ຢ່າງໃກ້ຊິດວ່າການບໍລິການສັງຄົມເຮັດວຽກແນວໃດ ແລະ ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແນວໃດ. ແລະວິທີທີ່ເຂດປົກຄອງພົວພັນກັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ສ່ວນແບ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງງົບປະມານ 6.3 ຕື້ໂດລາຂອງເຂດປົກຄອງແມ່ນໄປຫາສຸຂະພາບ ແລະ ການບໍລິການມະນຸດ. ໜຶ່ງໃນວິທີທີ່ພວກເຂົາແຈກຢາຍແມ່ນການໃຫ້ທຶນແກ່ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ມັນກໍານົດມາດຕະຖານສໍາລັບວິທີທີ່ພວກເຂົາຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ຄົນ, ຜ່ານມາດຕະການການພຽງພໍດ້ວຍຕົນເອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ. ນັ້ນແມ່ນຈຸດສຸມ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ."
ນາງກ່າວວ່າ ສິ່ງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນຮູບແບບນີ້ແມ່ນຄວາມເມດຕາສົງສານ ແລະ ການຍອມຮັບ. “ມີອົງປະກອບຂອງປະຊາກອນທີ່ພວກເຮົາຈະຕ້ອງດູແລສະເໝີ. ເມື່ອທ່ານພົບກັບຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຊຳເຮື້ອ, ທ່ານຈະຮູ້ວ່າບໍ່ວ່າເຂດປົກຄອງຈະໃຫ້ທຶນຫຼາຍປານໃດກໍຕາມ, ການພຽງພໍດ້ວຍຕົນເອງບໍ່ແມ່ນຄວາມເປັນໄປໄດ້ສຳລັບທຸກຄົນ. ຂ້ອຍກຳລັງເວົ້າກ່ຽວກັບຄົນທີ່ມີບັນຫາສຸຂະພາບຈິດທີ່ບໍ່ສາມາດເອົາຊະນະໄດ້. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ໂຫດຮ້າຍທີ່ຈະສົມມຸດວ່າເຂົາເຈົ້າຈະໄປຮອດໄລຍະໜຶ່ງໃນຊີວິດທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການການຊີ້ນຳ. ບໍ່ມີວິທີການໃດທີ່ເໝາະສົມກັບທຸກຄົນສຳລັບການແກ້ໄຂສະຖານະການນັ້ນ.”
ນາງເຊື່ອວ່າປະຊາກອນກວມເອົາຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ. “ອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.” ນາງມັກຮູບແບບຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ອົງການບໍລິຫານນັກຮົບເກົ່າໃຊ້ສຳລັບລູກຄ້າບາງຄົນ. “ນັກຮົບເກົ່າທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຊຳເຮື້ອ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຄຸ້ມຄອງເງິນຂອງພວກເຂົາດີ. ພວກເຂົາຖືກເອົາປຽບ. ທ່ານແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງໃຫ້ຄຸ້ມຄອງເງິນຂອງພວກເຂົາ, ຈ່າຍຄ່າເຊົ່າ, ຊື້ເຄື່ອງຂອງກິນ. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈຫຼາຍເພາະມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນຈະແກ້ໄຂບັນຫາຫຼາຍຢ່າງສຳລັບຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດດ້ວຍຕົນເອງໄດ້. ຂ້ອຍຮູ້ຈັກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບເຊັກສະຫວັດດີການຂອງພວກເຂົາ ແລະພາຍໃນສອງສາມມື້ມັນກໍ່ຫາຍໄປ. ພວກເຂົາເຮັດບໍ່ໄດ້. ຖ້າທ່ານມີຄົນທີ່ຢູ່ໃນສະຖານະການນັ້ນຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກ - ແລະພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜ - ທ່ານຄວນຈະສາມາດແຊກແຊງເພື່ອຊ່ວຍພວກເຂົາໃຫ້ຢູ່ຫ່າງຈາກສະຖານະການນັ້ນ.”
ແນ່ນອນວ່າກົດໝາຍຈະຕ້ອງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນັ້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການພື້ນທີ່ນອນ, ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງອຸປະກອນເພື່ອຮອງຮັບພວກເຂົາ. “ຂ້ອຍມັກຮູບແບບຂອງຫໍພັກ. ຫຼາຍບ່ອນຕ້ອງການການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ມີຫ້ອງສ່ວນຕົວ, ແຕ່ມີພື້ນທີ່ສາທາລະນະ, ແລະ ໂຮງອາຫານ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດມີພະນັກງານຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາປອດໄພ, ມີຢາປົວພະຍາດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ຮູບແບບທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນການກໍ່ສ້າງອ້ອມຮອບອາພາດເມັນ ແຕ່ຂ້ອຍມັກຫໍພັກ, ເພາະວ່າມັນໃຫ້ໂອກາດໃນການພົວພັນກັນ.”
ເມື່ອຖືກຖາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງນາງກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມ SOS, ມາດຕະການ A, Diaz ກ່າວວ່າ, “ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ສະໜັບສະໜຸນມັນ. ຂ້ອຍຕອບຄຳຖາມນັ້ນຕາມຄວາມຈິງເມື່ອມັນຖືກຖາມ. ຂ້ອຍຈະລົງຄະແນນສຽງໃຫ້ມັນ. ຂ້ອຍບໍ່ຢ້ານຜົນກະທົບຂອງ SOS. ມັນສະທ້ອນຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ Prop. S ທີ່ນີ້ໃນ Escondido, ເຊິ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ. ມັນບໍ່ໄດ້ຈຳກັດການເຕີບໂຕ. ສິ່ງທີ່ມັນເຮັດຄືການຢຸດແຜນການທົ່ວໄປ. ແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນຜະລິດຜ່ານການປະກອບສ່ວນຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການອອກແບບ ແລະ ວາງແຜນການເຕີບໂຕໃນອະນາຄົດຂອງເມືອງ.”
ແຜນການທົ່ວໄປຂອງເຂດຍັງໄດ້ຜະລິດຜ່ານກອງປະຊຸມສາທາລະນະ ແລະ ການປ້ອນຂໍ້ມູນຫຼາຍໆຄັ້ງ. “ເມື່ອທ່ານມີແຜນການທົ່ວໄປທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ, SOS ຈະຢຸດມັນໄວ້ຊົ່ວຄາວ ເພື່ອໃຫ້ການປ່ຽນແປງຕ້ອງການການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ. ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ໜ້າຢ້ານກົວ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຂະບວນການວາງແຜນ. ມີການເວົ້າເກີນຈິງຫຼາຍຢູ່ອ້ອມຮອບມັນ. ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ຈະສ້າງບັນຫາຈາກມັນ. ຂ້ອຍບໍ່ມັກເຮັດໃຫ້ຄົນໂມໂຫ ຫຼື ເຮັດໃຫ້ຄົນຢ້ານ. ຖ້າ SOS ຜ່ານ ພວກເຮົາທຸກຄົນຈະບໍ່ເປັນຫຍັງ. ຖ້າມັນບໍ່ຜ່ານ ກໍບໍ່ມີຫຍັງປ່ຽນແປງ.”
ທ່ານ Diaz ບໍ່ເຊື່ອໃນຂໍ້ກ່າວຫາທີ່ວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ SOS ເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສເພີ່ມຂຶ້ນ. “ມັນພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ແຜນການຢຸດຊະງັກ. ພວກເຂົາກຳລັງສ້າງມັນຢູ່ໃນນັ້ນແລ້ວ. ມັນບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງແຜນການ. ສ້າງບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ສ້າງ. ສິ່ງດຽວທີ່ມັນຈະເຮັດໃຫ້ຍາກຂຶ້ນຄືການຄາດເດົາທີ່ດິນ.”
ນາງກ່າວວ່າ ເຫດຜົນຫຼັກສຳລັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ SOS ແມ່ນການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນອົງການຂອງລັດ. “ເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຟື້ນຟູຄວາມໄວ້ວາງໃຈຄືນມາ? ມັນບໍ່ຈະແຈ້ງວ່າຢູ່ທີ່ເຂດປົກຄອງມີການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນລະຫວ່າງຄະນະກຳມະການ ແລະ ປະຊາຊົນ.
ເວລາໂພສ: ມັງກອນ-02-2020