ઓલ્ગા ડિયાઝની ઉમેદવારી આબોહવા પરિવર્તન, બેઘરતા અને રહેઠાણ પર કેન્દ્રિત છે

લાંબા સમયથી એસ્કોન્ડિડો સિટી કાઉન્સિલ સભ્ય રહેલા ઓલ્ગા ડિયાઝ, 3જી ડિસ્ટ્રિક્ટમાં બોર્ડ ઓફ સુપરવાઇઝર્સ માટે વર્તમાન ક્રિસ્ટિન ગાસ્પર સામે ચૂંટણી લડી રહ્યા છે, જેઓ બીજી ટર્મ ઇચ્છે છે. ચૂંટણી 3 માર્ચે થશે. બે સૌથી વધુ મત મેળવનારા ઉમેદવારો નવેમ્બરમાં ટાઇટલ માટે ફરી મળશે.

હું તાજેતરમાં એસ્કોન્ડિડોના મનપસંદ નાસ્તાના સ્થળોમાંના એક, સનીસાઇડ કિચનમાં કાઉન્સિલ મેમ્બરને મળ્યો હતો જ્યાં તેમણે સમજાવ્યું કે તે શા માટે ચૂંટણી લડી રહી છે. જેમ જેમ કોઈએ ડિયાઝની કારકિર્દી પર નજર રાખી છે તે જાણે છે કે, તે સારી રીતે બોલતી નથી. જ્યારે તે નીતિઓ વિશે વાત કરે છે, ત્યારે તમને લખવા માટે ઘણું બધું મળે છે.

"કારણ કે મને લાગે છે કે હું ઉત્તમ કામ કરીશ," તેણીએ "કેમ?" ના જવાબમાં કહ્યું, "તે સ્થાનિક સરકારનું ઉચ્ચતમ સ્તર છે. લગભગ એક ડઝન વર્ષ સેવા આપી ચૂકેલા વ્યક્તિ તરીકે, તે આગળનું પગલું છે. મારો જુસ્સો લોકોને મદદ કરવાનો છે. મારી પાસે એવી કારકિર્દી છે જેણે મને તે કરવાની સ્થિતિમાં મૂક્યો છે."

ડિયાઝ માટે, ઘણા મુદ્દાઓ છે પરંતુ ત્રણ મુદ્દાઓ પડઘા પાડે છે: ૧) આબોહવા પરિવર્તન, ૨) ક્રોનિક બેઘરતા અને ૩) સામાન્ય રીતે રહેઠાણ.

આબોહવા પરિવર્તન: "કાઉન્ટી કાયદેસર રીતે સુરક્ષિત કરી શકાય તેવી આબોહવા કાર્ય યોજના બનાવવામાં નિષ્ફળ ગઈ છે." તેણી કહે છે કે, બે વાર, આબોહવા કાર્ય યોજનાઓને કોર્ટમાં સફળતાપૂર્વક પડકારવામાં આવી છે. બે વાર, કાઉન્ટી દ્વારા તૈયાર કરાયેલ યોજનાઓને અપૂરતી ગણવામાં આવી છે. "તે આપણા ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જન લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે પૂરતું મહત્વાકાંક્ષી રહ્યું નથી. જો, હું ચૂંટાઈ જાઉં ત્યાં સુધીમાં તે પ્રક્રિયા પૂર્ણ ન થાય, તો તે મારા સાથીદારો સાથે કામ કરવા માંગતી પહેલી બાબતોમાંની એક હશે."

તેણી તેને "એક વૈશ્વિક મુદ્દો કહે છે જે કાઉન્ટી એક્શન પ્લાન કરતાં ઘણો આગળ વધે છે," જે વિકાસલક્ષી ફેલાવાને દૂર કરવાથી શરૂ થશે, જેના કારણે કામ પર જવા માટે માસ ટ્રાન્સપોર્ટ, ચાલીને અથવા સાયકલ ચલાવવા કરતાં કારનો ઉપયોગ વધુ થાય છે. આનો અર્થ એ નથી કે ઓછા ઘરો, પરંતુ, તેણી કહે છે, વધુ ગીચ આવાસો. "જો તમે અવિકસિત જમીન પર, બહાર, બહાર, બહાર બાંધકામ ચાલુ રાખો છો, તો તમે હજી પણ એવી પરિસ્થિતિ બનાવો છો જ્યાં લોકોને સેવા, કરિયાણા, ખોરાક, ગેસ માટે રોજગાર માટે વાહન ચલાવવું પડે છે. તે જીવનશૈલી છે જેને પહેલા જેટલી લલચાવવાની જરૂર નથી."

કાઉન્સિલમાં તેણીએ આ મુદ્દા પર કામ કર્યું છે, શહેરી વિકાસને મૂળ સુધી મર્યાદિત કરવાનો પ્રયાસ કરવા માટે એસ્કોન્ડિડોના જનરલ પ્લાનનો ઉપયોગ કર્યો છે. "તે સિદ્ધાંતો છે જેમાં હું લાંબા સમયથી વિશ્વાસ રાખું છું," ડિયાઝે કહ્યું. "તેને સ્માર્ટ ગ્રોથ કહેવામાં આવે છે. તે આર્થિક રીતે વધુ શક્ય પણ છે કારણ કે તમારી પાસે પહેલાથી જ માળખાકીય સુવિધાઓ, રસ્તાઓ, પુસ્તકાલયો કરિયાણાની દુકાનો છે." સુપરવાઇઝર તરીકે તેણી પ્રતિબંધિત કરશે કે જ્યાં ફેલાવાની મંજૂરી છે. "અલબત્ત, એક સામાન્ય યોજના છે જેનું પાલન કરવામાં આવે તો પણ 50,000 એકમોને બિલ્ડઆઉટ પર મંજૂરી મળે છે. દરેક શહેરની એક સામાન્ય યોજના હોય છે અને કાઉન્ટી પાસે એક સામાન્ય યોજના હોય છે, જેમાં સુપરવાઇઝર જમીન ઉપયોગ સત્તા તરીકે કાર્ય કરે છે."

અન્ય વિચારોમાં શામેલ છે, "ખુલ્લી જગ્યાને સાચવવા અને વધુ મેળવવા માટે શક્ય તેટલું કરવું. તેને સંરક્ષણમાં મૂકવું," તેણીએ કહ્યું. "તે કરવાની વિવિધ રીતો છે. રાજ્ય અને કાઉન્ટી ભંડોળ દ્વારા. કાઉન્ટીમાં જમીન સંરક્ષણ સંસ્થાઓ છે (જેમ કે એસ્કોન્ડિડો ક્રીક કન્ઝર્વન્સી અને સાન ડિએગુઇટો રિવર પાર્ક જોઈન્ટ પાવર્સ ઓથોરિટી.) તે અને ટ્રેઇલ વિસ્તરણ સમગ્ર કાઉન્ટી માટે મહત્વપૂર્ણ છે અને તે આબોહવા ક્રિયા લક્ષ્યોને સમર્થન આપે છે."

તેણી ઉમેરે છે, “આપણા વૃક્ષોના છત્રનો વિસ્તાર કરવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. વધુ વૃક્ષો વાવો! વૃક્ષો હવામાંથી કાર્બન શોષી લે છે. વાતાવરણમાં પરિવર્તન સામે લડવા માટે લોકોએ ઘણી બધી વ્યક્તિગત આદતો બદલવી જોઈએ. કેટલાક લોકો વાહન ચલાવે છે ઓછું ચાલે છે. કેટલાક લોકો ઓછું માંસ ખાવા માટે ખાવાની આદતો બદલે છે - માંસ ઉદ્યોગનો કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ મહત્વપૂર્ણ છે. તે વ્યક્તિગત પસંદગીઓ છે જે લોકોએ કરવી પડે છે. સામૂહિક રીતે તેનો પ્રભાવ હોવો જોઈએ. 20 વર્ષ પહેલાં જ્યારે કોઈ પ્લાસ્ટિક બેગ અથવા સ્ટ્રો પર પ્રતિબંધ મૂકવાની વાત કરતું ન હતું ત્યારે પ્લાસ્ટિક ઉત્પાદનો પરના ઘણા પ્રતિબંધો અને ઘટાડા હવે બીજા સ્વભાવ જેવા બની ગયા છે. હવે તેને સંપૂર્ણપણે સામાન્ય બાબત તરીકે જોવામાં આવે છે, ખાસ કરીને નદીઓ અને સમુદ્રોમાં તરતા કચરાના સંદર્ભમાં પ્લાસ્ટિક ઉદ્યોગના વૈશ્વિક વિનાશ વિશે શેર કરાયેલા તમામ ફૂટેજના પ્રકાશમાં. લોકો હવે આ વસ્તુઓના ઉપયોગ પ્રત્યે વધુ સભાન છે.”

કાઉન્ટીના દ્રષ્ટિકોણથી, તેણી કહે છે કે, આબોહવા પરિવર્તન સામે લડવાનો અર્થ એ છે કે "રસ્તાઓ પર ઓછા વાહનો હોય અથવા કામ પર જવા માટે ઓછા અંતરની મુસાફરી કરતા લોકો હોય તેવા રસ્તાઓ શોધવા. તેથી લોકો કલાકો સુધી ફ્રીવે પર બેઠા વગર તેમને જે જોઈએ છે તે શોધવાના રસ્તાઓ શોધે છે."

જેના કારણે અમને આવાસ સુધી લાવવામાં આવ્યા. "સામાન્ય આવાસ વિશે એક રસપ્રદ વાત એ છે કે સ્થાનિક સરકાર ખરેખર કોઈ બાંધકામ કરતી નથી," ડિયાઝે કહ્યું. મેયર કોઈ પણ પ્રકારનું ઘર બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા નથી. અમને HUD ફાળવણી દ્વારા, રાજ્ય સંસાધનો દ્વારા, વિકાસકર્તાઓની ફી દ્વારા ફેડરલ ભંડોળ મળે છે. અમે હાઉસિંગ સ્ટોકનું સંતુલન હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કરવા માટે તેમને પસાર કરીએ છીએ." તેણી કહે છે કે, સામાન્ય રીતે આવાસના બે ભાગોનું ધ્યાન રાખવામાં આવે છે, તે છે ઉચ્ચ કક્ષાના, ઉચ્ચ કિંમતના આવાસ અને સબસિડીવાળા આવાસ. "વિકાસ ઉદ્યોગનું એકમાત્ર કાર્ય પૈસા કમાવવાનું છે," તેણી કહે છે. "તેમની પાસે કોઈ નૈતિક દિશાનિર્દેશ નથી જેનું તેમને પાલન કરવાની જરૂર છે. સ્પેક્ટ્રમના બીજા છેડે સબસિડીવાળા સસ્તા આવાસ છે. એસ્કોન્ડિડોમાં સબસિડીવાળા સસ્તા આવાસના ઘણા ઉદાહરણો છે," તેણી કહે છે. "તે પૂરતું નથી પણ તેને સંબોધવા માટે વધુ પ્રયાસો છે. જે ખૂટે છે તે એન્ટ્રી લેવલ હાઉસિંગ છે." તેણીને તેનું પહેલું ઘર યાદ છે, જે નાનું હતું પણ ખરીદવા યોગ્ય હતું. "તે ઉત્પાદન ખરેખર ઉત્પન્ન થઈ રહ્યું નથી," તેણી કહે છે.

"ડેવલપર્સ સાથેની મારી ચર્ચામાં મેં પૂછ્યું કે તેઓ આ કેમ નથી બનાવતા અને તેઓ કહે છે, 'તેમાં કોઈ નફો નથી' કારણ કે જમીનના મૂલ્યો અને ફી ખૂબ ઊંચી છે," ડિયાઝ કહે છે. આ જાહેર જમીન પર કર્મચારીઓના રહેઠાણ માટેના તેમના વિચારનો પરિચય આપે છે. "જમીનના મૂલ્યો વિશે, દરેક જાહેર એજન્સી પાસે જમીન હોય છે. પાણીના જિલ્લાઓ, શહેર અને કાઉન્ટી. જાહેરમાં રાખવામાં આવેલી જમીન હોય છે. સામાન્ય યોજના વિસ્તારોમાં આપણે એવી જમીન ઓળખી શકીએ છીએ જે આવાસ માટે વિકસાવવા યોગ્ય છે. જાહેર જમીનની ઇન્વેન્ટરી કરો. હું તેની ઇન્વેન્ટરી કરવા અને સંયુક્ત સત્તા સત્તા બનાવવા માંગુ છું." તેણીને JPA મોડેલ ગમે છે કારણ કે તે વહેંચાયેલ જવાબદારી અને વહેંચાયેલ સત્તા બનાવે છે: "તે ફક્ત એક એજન્સીની જવાબદારી નથી પરંતુ તેઓ સાથે મળીને કરી શકે છે." તેણી ઉપલબ્ધ જાહેરમાં માલિકીની જમીન માટે JPAs પ્રસ્તાવિત કરે છે. "નિર્માણયોગ્ય જમીન ઓળખવા પર દેખરેખ સાથે સંપર્ક બનાવો. કારણ કે જમીન વિકાસકર્તા માટે કોઈ કિંમત નથી, જમીનની કિંમત કોઈ મુદ્દો નથી."

આ કાર્યબળ આવાસ સમગ્ર કાઉન્ટીમાં છંટકાવ કરી શકાય છે જેમાં ભાગ લેવા માંગતા શહેરોનો સમાવેશ થાય છે. તેમાં અગ્નિશામકો અને શિક્ષકો જેવા જાહેર કર્મચારીઓનો સમાવેશ થશે. "હજારો અને હજારો જાહેર કર્મચારીઓ છે, પછી ભલે તે હોસ્પિટલ હોય કે પાણી જિલ્લો હોય કે શાળા. પાત્ર બનવા માટે તમારે એક પ્રક્રિયામાંથી પસાર થવું પડશે. તે મફત નહીં હોય. આદર્શ રીતે," તેણી કહે છે, "ભાડાની આવક બાંધકામ માટે ચૂકવણી કરશે, પરંતુ તેમને જમીન માટે ચૂકવણી કરવાની જરૂર રહેશે નહીં. આ દરેક માટે કામ કરશે નહીં પરંતુ તે કેટલાક માટે કામ કરશે. તમારે જ્યાં કામ કરો છો ત્યાં નજીક રહેવું જોઈએ. તમારે ફ્રીવેનો વિસ્તાર કરવાની જરૂર નથી." આ તેના આબોહવા પરિવર્તન માટેના લક્ષ્યો તરફ પાછું ફરે છે.

"આ એક ખૂબ જ મહત્વાકાંક્ષી ખ્યાલ છે અને તેને ઘણા સહયોગની જરૂર પડશે," તેણી કહે છે. "સમસ્યા સ્પષ્ટપણે પોતે જ હલ થતી નથી તેથી આ એક એવો વિચાર છે જેને એક ચેમ્પિયનની જરૂર છે. કાઉન્ટી સુપરવાઇઝર હોવાના દૃષ્ટિકોણથી, મને લાગે છે કે હું તે ખ્યાલને નેવિગેટ કરી શકું છું."

તેણીને ક્વોલકોમ જેવી મોટી કંપનીઓને તેમના પાર્કિંગનો 10% હિસ્સો કર્મચારીઓના રહેઠાણ માટે ફાળવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો વિચાર પણ ગમે છે. "તે મફત નહીં હોય પણ તે તમને તમારા કામની નજીક લાવશે. પાર્કિંગ લોટ હવે રહેઠાણ છે. વિકાસમાંથી જમીનનો ખર્ચ ઘટાડવાથી વિકાસકર્તાઓનો ખર્ચ ઓછો થાય છે." તેણીને જૂના મોલ્સનો ફરીથી ઉપયોગ કરવાનું પણ ગમે છે.

કોઈ એક વિચાર સફળ નથી, તેણીને બહુવિધ અભિગમો ગમે છે. "જાહેર પરિવહનને વધુ સસ્તું બનાવવાની SANDAG ની યોજના પણ દરેકને તેમની કારમાંથી બહાર કાઢવા વિશે નથી, પરંતુ દસ ટકા છે," તેણી કહે છે. "જે ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જન ઘટાડે છે. તમારે તે બધી બાબતો કરવાની જરૂર છે, અને તે ફક્ત સરકાર જ નહીં, પરંતુ તમામ પ્રકારના લોકો સાથે મળીને તેને પૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે."

તેણી ભાર મૂકે છે કે "અમે ફક્ત કંઈપણ બનાવવા માંગતા નથી. અમે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો ઇચ્છીએ છીએ જે પચાસ વર્ષમાં પણ સારા રહેશે. તે બનાવવું મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે અમારી પાસે પુરવઠાની સમસ્યા છે, પરંતુ અમે જીવનની ગુણવત્તા વિના, રસ્તાઓ અને સુવિધાઓ ઉમેર્યા વિના નિર્માણ કરી શકતા નથી. નહીં તો લોકો ત્યાં રહેવા માંગશે નહીં."

ડિયાઝ ક્રોનિક બેઘરતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માંગે છે. જ્યારે તે ઇન્ટરફેથમાં કામ કરતી હતી, ત્યારે તેણીએ "સામાજિક સેવાઓ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે અને કેવી રીતે કામ કરતી નથી તે નજીકથી જોયું. અને કાઉન્ટી બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ સાથે કેવી રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે. કાઉન્ટીના $6.3 બિલિયન બજેટનો મોટો હિસ્સો આરોગ્ય અને માનવ સેવામાં જાય છે. તેઓ જે રીતે બિન-લાભકારી સંસ્થાઓને ગ્રાન્ટનું વિતરણ કરે છે તેમાંથી એક છે. તે તમને તમારા પગ પર પાછા આવવામાં મદદ કરવા માટે સ્વ-નિર્ભરતા પગલાં દ્વારા લોકોને કેવી રીતે મદદ કરે છે તેના ધોરણો નક્કી કરે છે. લોકોને તેમના પગ પર પાછા આવવામાં મદદ કરવા માટે તે જ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે."

તેણી કહે છે કે, આ મોડેલમાં કરુણા અને સ્વીકૃતિનો સમાવેશ થયો નથી. "વસ્તીનો એક તત્વ એવો છે જેની આપણે હંમેશા કાળજી લેવી પડશે. જ્યારે તમે લાંબા સમયથી બેઘર લોકોને મળો છો, ત્યારે તમને ખ્યાલ આવે છે કે કાઉન્ટી ગમે તેટલી ગ્રાન્ટ આપે, આત્મનિર્ભરતા દરેક માટે શક્ય નથી. હું એવા લોકો વિશે વાત કરી રહી છું જેમને માનસિક સ્વાસ્થ્ય સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડે છે. એવું માનવું અમાનવીય છે કે તેઓ જીવનમાં એવા તબક્કામાં પહોંચી જશે જ્યાં તેમને માર્ગદર્શનની જરૂર નહીં પડે. તે પરિસ્થિતિને સંબોધવા માટે એક માપ બધા માટે યોગ્ય નથી."

તેણી માને છે કે વસ્તી બેઘર લોકોમાંથી અડધાથી વધુ છે. "મોટા ભાગને સતત સહાયની જરૂર છે." તેણીને વેટરન્સ એડમિનિસ્ટ્રેશન તેના કેટલાક ગ્રાહકો માટે ઉપયોગમાં લેવાતું વિશ્વાસુ મોડેલ ગમે છે. "જે વેટરન્સ લાંબા સમયથી બેઘર હોય છે, તેઓ તેમના પૈસાનું સારી રીતે સંચાલન કરતા નથી. તેમનો ફાયદો ઉઠાવવામાં આવે છે. તમે તેમના પૈસાનું સંચાલન કરવા, ભાડું ચૂકવવા, કરિયાણા ખરીદવા માટે કોઈને નિયુક્ત કરો છો. તે મારા માટે ખૂબ જ અર્થપૂર્ણ છે કારણ કે એવું લાગે છે કે તે એવા લોકો માટે ઘણી સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવશે જેઓ પોતાના માટે કંઈ કરી શકતા નથી. હું એવા લોકોને જાણું છું જેમને તેમના લાભનો ચેક મળે છે અને થોડા દિવસોમાં તે ચૂકી જાય છે. તેઓ તેને ઉડાવી દે છે. જો તમારી પાસે એવા લોકો છે જે વારંવાર આવી પરિસ્થિતિમાં હોય છે - અને અમે જાણીએ છીએ કે તેઓ કોણ છે - તો તમારે તેમને તે પરિસ્થિતિમાંથી બહાર રહેવામાં મદદ કરવા માટે હસ્તક્ષેપ કરવો જોઈએ."

સ્વાભાવિક છે કે તે પૂર્ણ કરવા માટે કાયદાઓમાં ફેરફાર કરવાની જરૂર પડશે. પછી જેમને બેડ સ્પેસની જરૂર છે, તેમને સમાવવા માટે હજુ પણ સપ્લાય બનાવવાની જરૂર છે. "મને ડોર્મિટરીનું મોડેલ ગમે છે. ઘણા લોકોને સપોર્ટની જરૂર છે અને વ્યક્તિગત રૂમની જરૂર છે, પરંતુ એક કોમન એરિયા અને કાફેટેરિયાની જરૂર છે જેથી તમારી પાસે ઓનસાઇટ સ્ટાફ હોય જેથી ખાતરી કરી શકાય કે તેઓ સલામત છે અને દવા લઈ રહ્યા છે અને તેમને જરૂરી મદદ મળી રહી છે. હાઉસિંગ મોડેલ એપાર્ટમેન્ટ્સની આસપાસ બનાવવાનું રહ્યું છે પરંતુ મને ડોર્મિટરી ગમે છે, કારણ કે તે વાતચીત કરવાની તક આપે છે."

SOS પહેલ, Measure A વિશે તેણીના અભિપ્રાય પૂછતાં, ડિયાઝે કહ્યું, "હું તેનું સમર્થન નથી કરતી. જ્યારે તે પૂછવામાં આવે ત્યારે હું તે પ્રશ્નનો સત્યતાથી જવાબ આપું છું. હું તેના માટે મતદાન કરીશ. મને SOS ની અસરોથી ડર નથી. તે એસ્કોન્ડિડોમાં પ્રોપ. S ને ખૂબ જ નજીકથી પ્રતિબિંબિત કરે છે, જે અહીં દાયકાઓથી છે. તેનો વિકાસ મર્યાદિત નથી. તે ફક્ત સામાન્ય યોજનાને સ્થિર કરે છે. આ યોજના સમુદાયના ઇનપુટ અને શહેરના ભાવિ વિકાસને ડિઝાઇન અને આયોજન કરવાના નોંધપાત્ર પ્રયાસો દ્વારા બનાવવામાં આવે છે."

કાઉન્ટીનો જનરલ પ્લાન પણ ઘણી જાહેર સભાઓ અને ઇનપુટ દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવ્યો હતો. "એકવાર તમારી પાસે એક જનરલ પ્લાન હોય જે મતદારો દ્વારા મંજૂર થાય, તો SOS તેને સ્થિર કરી દેશે જેથી ફેરફારોને મતદારોની મંજૂરીની જરૂર પડે. મને નથી લાગતું કે તે ભયંકર બાબત છે. તે આયોજન પ્રક્રિયામાં વિશ્વાસ સ્થાપિત કરવા દે છે. તેની આસપાસ ઘણી બધી અતિશયોક્તિઓ છે. હું તેનો મુદ્દો બનાવવા માટે કોઈ વ્યક્તિ નથી. મને લોકોને ઉશ્કેરવાનું કે ડરાવવાનું પસંદ નથી. જો SOS પસાર થાય છે તો આપણે બધું ઠીક થઈ જઈશું. જો તે પસાર ન થાય તો કંઈ બદલાતું નથી."

SOS જેવી કોઈ વસ્તુ બેઘરતામાં વધારો કરે છે તેવા આરોપને ડિયાઝ સ્વીકારતો નથી. "તે ફક્ત યોજનાઓને સ્થિર કરે છે. તેઓ પહેલાથી જ તેમાં બાંધકામ કરી રહ્યા છે. તે યોજનાઓમાં ફેરફાર કરતું નથી. જ્યાં બાંધકામ કરવાની મંજૂરી છે ત્યાં બાંધકામ કરો. તે ફક્ત જમીન પર સટ્ટો લગાવવાનું મુશ્કેલ બનાવશે."

"SOS જેવી કોઈ ઘટનાનું મુખ્ય કારણ જાહેર એજન્સીઓમાં વિશ્વાસનો અભાવ છે," તેણી કહે છે. "તમે વિશ્વાસ કેવી રીતે પાછો મેળવશો? તે સ્પષ્ટ નથી કે કાઉન્ટીમાં બોર્ડ અને જનતા વચ્ચે નોંધપાત્ર જોડાણ રહ્યું છે.