Uzun süredir Escondido şehir meclisi üyesi olan Olga Diaz, 3. Bölge'de mevcut üye Kristin Gaspar'a karşı Denetleme Kurulu üyeliği için yarışıyor. Gaspar ikinci dönem için adaylığını koydu. Seçim 3 Mart'ta yapılacak. En çok oy alan iki aday, Kasım ayında tekrar karşı karşıya gelerek göreve gelecek.
Geçtiğimiz günlerde Escondido'nun en sevilen kahvaltı mekanlarından biri olan Sunnyside Kitchen'da belediye meclisi üyesiyle görüştüm ve neden aday olduğunu açıkladı. Diaz'ın kariyerini takip eden herkesin bildiği gibi, o kısa ve öz konuşmaz. Politika hakkında konuştuğunda, hakkında yazacak çok şey bulursunuz.
“Çünkü bence mükemmel bir iş çıkarırdım,” dedi “Neden?” sorusuna cevaben. “Yerel yönetimin en üst düzeyi. Yaklaşık on iki yıldır görev yapan biri olarak, bu bir sonraki adım. İnsanlara yardım etmek benim tutkum. Bu konuda bana olanak sağlayan bir kariyere sahip oldum.”
Diaz için birçok sorun var ancak üçü özellikle önem taşıyor: 1) İklim değişikliği, 2) kronik evsizlik ve 3) genel olarak konut sorunu.
İklim Değişikliği: “İlçe, yasal olarak savunulabilir bir iklim eylem planı oluşturmada başarısız oldu.” İki kez, iklim eylem planlarının mahkemede başarıyla itiraz edildiğini söylüyor. İki kez de, İlçe tarafından hazırlanan planlar yetersiz bulundu. “Bu, sera gazı emisyon hedeflerimize ulaşmak için yeterince iddialı olmadı. Eğer ben seçildiğimde bu süreç tamamlanmamış olursa, meslektaşlarımla birlikte üzerinde çalışmak isteyeceğim ilk şeylerden biri bu olacaktır.”
Bunu, "ilçe eylem planının çok ötesine geçen küresel bir sorun" olarak nitelendiriyor ve öncelikle, insanların toplu taşıma, yürüyüş veya bisiklet yerine araba kullanmaya yönelmesine neden olan plansız kentleşmenin azaltılmasıyla başlanması gerektiğini söylüyor. Bunun daha az ev anlamına gelmediğini, aksine daha yoğun konut anlamına geldiğini belirtiyor. "Gelişmemiş arazilere doğru sürekli inşaat yapmaya devam ederseniz, insanların işe, markete, yiyeceğe, benzine arabayla gitmek zorunda kaldığı bir durum yaratırsınız. Bu, eskisi kadar hoşgörüyle karşılanmaması gereken bir yaşam biçimi."
Konseyde bu konu üzerinde çalıştı ve kentsel gelişmeyi merkeze sınırlamak için Escondido'nun Genel Planını kullandı. Diaz, "Bunlar uzun zamandır inandığım ilkeler," dedi. "Buna akıllı büyüme deniyor. Ayrıca ekonomik olarak daha uygulanabilir çünkü zaten altyapı, yollar, kütüphaneler, marketler mevcut." Denetleyici olarak, yayılmaya izin verilen yerleri kısıtlayacaktı. "Elbette, uyulduğu takdirde 50.000 konutluk bir yapılaşmaya izin veren bir genel plan var. Her şehrin bir genel planı ve ilçenin de bir genel planı var ve denetleyiciler arazi kullanım otoritesi olarak hareket ediyor."
Diğer fikirler arasında, “Açık alanları korumak ve daha fazlasını edinmek için mümkün olduğunca çok şey yapmak. Bunları koruma alanlarına dönüştürmek,” dedi. “Bunu yapmanın çeşitli yolları var. Eyalet ve ilçe fonları aracılığıyla. İlçe içinde arazi koruma kuruluşları var (örneğin Escondido Creek Conservancy ve San Dieguito River Park Joint Powers Authority). Bu ve patika genişletmesi tüm ilçe için önemli ve iklim eylemi hedeflerini destekliyor.”
Şöyle ekliyor: “Ağaç örtümüzü genişletmek çok önemli. Daha fazla ağaç dikmek! Ağaçlar havadan karbonu emiyor. İklim değişikliğiyle mücadele etmek için insanların değiştirmesi gereken birçok kişisel alışkanlık var. Bazıları daha az araba kullanıyor. Bazıları yürüyor. Bazıları da et tüketimini azaltarak beslenme alışkanlıklarını değiştiriyor – et endüstrisinin karbon ayak izi oldukça büyük. Bunlar insanların yapması gereken kişisel tercihler. Toplu olarak bir etki yaratmalı. Plastik ürünlere getirilen yasaklar ve azaltmalar artık çok doğal bir şey haline geldi; 20 yıl önce kimse plastik poşet veya pipet yasaklarından bahsetmezdi. Şimdi ise, özellikle nehirlerde ve okyanuslarda yüzen çöpler açısından plastik endüstrisinin küresel yıkımına dair paylaşılan tüm görüntüler ışığında, kesinlikle normal bir şey olarak görülüyor. İnsanlar artık bu şeylerin kullanımına çok daha dikkat ediyor.”
İlçe yönetimi açısından bakıldığında, iklim değişikliğiyle mücadele, "yollardaki araç sayısını azaltmanın veya insanların işe gidip gelirken daha kısa mesafeler kat etmelerini sağlamanın yollarını bulmak" anlamına geliyor. Böylece insanlar saatlerce otoyollarda beklemek zorunda kalmadan ihtiyaç duydukları şeyleri bulmanın yollarını buluyorlar."
Bu da bizi konut konusuna getirdi. Diaz, “Genel konutlarla ilgili ilginç bir şey, yerel yönetimlerin aslında hiç konut inşa etmemesidir” dedi. “Belediye başkanı elinde çekiçle ev inşa etmiyor. HUD tahsisleri, eyalet kaynakları ve müteahhit ücretleri aracılığıyla federal fonlar alıyoruz. Bunları konut stokunda bir denge sağlamaya çalışmak için kullanıyoruz.” Genellikle ilgilenilen iki konut türü, yüksek fiyatlı, lüks konutlar ve sübvansiyonlu konutlardır, diyor. “Geliştirme sektörünün tek görevi para kazanmaktır” diyor. “Uymaları gereken ahlaki bir pusulaları yok. Spektrumun diğer ucunda ise sübvansiyonlu uygun fiyatlı konutlar var. Escondido'da sübvansiyonlu uygun fiyatlı konutlara dair birkaç örnek var” diyor. “Bundan yeterince yok ama bunu ele almak için daha fazla çaba gösteriliyor. Eksik olan şey giriş seviyesi konutlar.” İlk evini hatırlıyor, küçük ama satın alınabilir bir evdi. “Bu tür bir ürün gerçekten üretilmiyor” diyor.
Diaz, “Geliştiricilerle yaptığım görüşmede neden bunu inşa etmediklerini sordum ve ‘Arazi değerleri ve ücretleri çok yüksek olduğu için kâr yok’ dediler” diyor. Bu, kamu arazilerinde işgücü konutları inşa etme fikrini ortaya koyuyor. “Arazi değerlerine gelince, her kamu kurumu araziye sahip. Su idareleri, şehir ve ilçe. Kamu mülkiyetinde araziler var. Genel plan alanları içinde konut için geliştirilebilir arazileri belirleyebiliriz. Kamu arazilerinin envanterini çıkarabiliriz. Bunu envanterlemek ve ortak yetki otoritesi oluşturmak isterdim.” Ortak yetki otoritesi modelini beğeniyor çünkü ortak sorumluluk ve ortak yetki yaratıyor: “Bu sadece bir kurumun sorumluluğu değil, birlikte başarabilirler.” Mevcut kamu mülkiyetindeki araziler için ortak yetki otoriteleri öneriyor. “İnşa edilebilir arazilerin belirlenmesi konusunda denetim yetkisine sahip bir yetkili oluşturun. Arazi geliştirici için ücretsiz olduğundan, arazi değeri bir sorun değil.”
Bu işgücü konutları, katılmak isteyen şehirleri de kapsayacak şekilde ilçe genelinde dağıtılabilir. İtfaiyeciler ve öğretmenler gibi kamu çalışanlarını da içerecektir. “Hastane, su idaresi veya okul gibi binlerce kamu çalışanı var. Uygun olmak için bir süreçten geçmeniz gerekecek. Ücretsiz olmayacak. İdeal olarak,” diyor, “kira gelirleri inşaat masraflarını karşılayacak, ancak arazi için ödeme yapmaları gerekmeyecek. Bu herkes için işe yaramayacak, ancak bazıları için işe yarayacak. Çalıştığınız yere yakın yaşamalısınız. Otoyolları genişletmenize gerek yok.” Bu, iklim değişikliğiyle ilgili hedeflerine geri dönüyor.
“Bu çok iddialı bir konsept ve çok fazla iş birliği gerektirecek,” diyor. “Sorun açıkça kendi kendine çözülmüyor, bu yüzden bu fikrin bir savunucuya ihtiyacı var. İlçe meclis üyesi olarak bu konsepti hayata geçirebileceğimi düşünüyorum.”
Ayrıca, Qualcomm gibi büyük otoparklara sahip büyük şirketleri, otoparklarının %10'unu çalışan konutlarına ayırmaya teşvik etme fikrini de beğeniyor. “Ücretsiz olmazdı ama sizi işinize daha yakınlaştırırdı. Otoparklar artık konut oluyor. Geliştirme maliyetinden arazi maliyetini çıkarmak, geliştiricilerin maliyetini düşürüyor.” Ayrıca eski alışveriş merkezlerinin yeniden işlevlendirilmesini de beğeniyor.
Hiçbir fikir sihirli bir çözüm değil, o birden fazla yaklaşımı seviyor. "SANDAG'ın toplu taşımayı daha uygun fiyatlı hale getirme planı bile herkesi arabasından çıkarmakla ilgili değil, yüzde onluk bir oranla ilgili," diyor. "Bu da sera gazı emisyonlarını azaltıyor. Tüm bunları yapmanız gerekiyor ve bu sadece hükümetin değil, her türden insanın birlikte çalışarak başarmaya çalıştığı bir şey."
"Sadece herhangi bir şey inşa etmek istemiyoruz. Elli yıl sonra bile güzel görünecek yüksek kaliteli ürünler istiyoruz. Tedarik sorunumuz olduğu için inşa etmek önemli, ancak yaşam kalitesi, yürüyüş yolları ve olanaklar eklemeden inşa edemeyiz. Yoksa insanlar orada yaşamak istemezler." diye vurguluyor.
Diaz, kronik evsizlik sorununa odaklanmak istiyor. Interfaith'te çalışırken, "sosyal hizmetlerin nasıl işlediğini ve işlemediğini yakından gördüm. Ve ilçe yönetiminin kar amacı gütmeyen kuruluşlarla nasıl etkileşim kurduğunu da gözlemledim. İlçe yönetiminin 6,3 milyar dolarlık bütçesinin büyük bir kısmı Sağlık ve İnsan Hizmetlerine gidiyor. Dağıtım yollarından biri de kar amacı gütmeyen kuruluşlara hibe sağlamak. Bu, insanların kendi ayakları üzerinde durmalarına yardımcı olmak için kendi kendine yeterlilik önlemleri yoluyla nasıl yardım edecekleri konusunda standartlar belirliyor. Odak noktamız da bu oldu, insanların kendi ayakları üzerinde durmalarına yardımcı olmak."
Ona göre modele dahil edilmemiş olan şey, şefkat ve kabullenmedir. “Her zaman ilgilenmemiz gereken bir nüfus kesimi var. Kronik olarak evsiz insanlarla tanıştığınızda, ilçe ne kadar hibe verirse versin, kendi kendine yeterliliğin herkes için mümkün olmadığını anlıyorsunuz. Aşılmaz zihinsel sağlık sorunları olan insanlardan bahsediyorum. Hayatlarının bir aşamasında rehberliğe ihtiyaç duymayacaklarını varsaymak insanlık dışıdır. Bu durumu ele almak için tek bir çözüm yolu yok.”
Nüfusun evsizlerin yarısından fazlasını oluşturduğuna inanıyor. “Büyük bir yüzdesinin sürekli desteğe ihtiyacı var.” Gaziler İdaresi'nin bazı müşterileri için kullandığı mütevelli modelini beğeniyor. “Kronik olarak evsiz kalan gaziler paralarını iyi yönetemiyorlar. İstismar ediliyorlar. Paralarını yönetmesi, kira ödemesi, market alışverişi yapması için birini görevlendiriyorsunuz. Bu bana çok mantıklı geliyor çünkü kendi başlarının çaresine bakamayan insanlar için birçok sorunu çözecek gibi görünüyor. Maaş çeklerini alıp birkaç gün içinde bitiren insanları tanıyorum. Harcıyorlar. Bu durumda tekrar tekrar yaşayan insanlar varsa –ve kim olduklarını biliyoruz– bu durumdan uzak durmalarına yardımcı olmak için müdahale edebilmelisiniz.”
Elbette bunu başarmak için yasaların değiştirilmesi gerekecek. Sonra yatak ihtiyacı olanlar için de, onları barındıracak bir arz oluşturulması gerekiyor. “Yurt modelini seviyorum. Birçoğunun desteğe ve bireysel odalara ihtiyacı var, ancak ortak bir alan ve bir kafeterya da olmalı ki, yerinde personel olup güvende olduklarından, ilaçlarının alındığından ve ihtiyaç duydukları yardımı aldıklarından emin olunabilsin. Konut modeli apartman daireleri etrafında inşa edildi, ancak ben yurt modelini seviyorum çünkü etkileşim fırsatları sunuyor.”
SOS girişimine (Önlem A) ilişkin görüşü sorulduğunda Diaz, “Bunu desteklemiyorum. Bu soru sorulduğunda dürüstçe cevap veriyorum. Ona oy vereceğim. SOS'un etkilerinden korkmuyorum. Bu, Escondido'da on yıllardır yürürlükte olan Prop. S'ye çok benziyor. Büyümeyi sınırlamadı. Yaptığı tek şey Genel Planı dondurmak. Plan, topluluk girdileri ve şehrin gelecekteki büyümesini tasarlamak ve planlamak için yapılan önemli çabalar sonucunda ortaya çıkıyor.” dedi.
İlçe Genel Planı da birçok halk toplantısı ve katılımıyla oluşturuldu. “Seçmen onaylı bir Genel Plan yürürlüğe girdikten sonra, SOS bunu dondurur, böylece değişiklikler seçmenlerin onayına ihtiyaç duyar. Bunun kötü bir şey olduğunu düşünmüyorum. Planlama sürecine güven sağlıyor. Bu konuda çok fazla abartı var. Ben bunu sorun haline getirecek biri değilim. İnsanları kızdırmayı veya korkutmayı sevmiyorum. SOS onaylarsa hepimiz iyi olacağız. Onaylanmazsa hiçbir şey değişmez.”
Diaz, SOS gibi bir projenin evsizliği artırdığı suçlamasına katılmıyor. “Bu sadece planları donduruyor. Zaten oraya inşaat yapılıyor. Planları değiştirmiyor. İnşaata izin verilen yerlerde inşaat yapın. Tek zorlaştıracağı şey arazi spekülasyonu olacak.”
SOS gibi bir şeyin temel nedeninin kamu kurumlarına duyulan güven eksikliği olduğunu söylüyor. “Güveni nasıl yeniden kazanırsınız? İlçede yönetim kurulu ile halk arasında anlamlı bir bağ kurulduğu açık değil.”
Yayın tarihi: 02 Ocak 2020