Roedd cyfradd defnyddio capasiti diwydiannol Tsieina yn 74.3 y cant yn y chwarter cyntafAyn ôl y Swyddfa Ystadegau Genedlaethol, mae'n dirywio1.5 pwynt canran ac 1.4 pwynt canran o'r chwarter blaenorol. Credir yn gyffredinol, os yw'r defnydd o gapasiti yn is na 90% ac yn parhau i ostwng, fod hyn yn dangos bod offer yn rhy segur a bod yr economi'n dangos arwyddion o ddirwasgiad. Mae'n dangos mae galw gwan yn y farchnada cynrychioliaubod y farchnad wedi mynd i mewn i oes cystadleuaeth stoc. Er mwyn goroesi a datblygu yn yr oes hon, rhaid i fentrau roi sylw i wella ansawdd ac optimeiddio costau. Ar y llaw arall, gyda dwysáu cystadleuaeth ymhlith gwledydd mawr a'r risg uchel o ddatgysylltu cadwyni, mae'r gadwyn ddiwydiannol fyd-eang a'r gadwyn gyflenwi yn esblygu tuag at gyfeiriad "arallgyfeirio a rhanbartholi", gan arwain at fwy a mwy o ansefydlogrwydd yng nghadwyn gyflenwi mentrau, gan achosi trafferth i'r gweithrediad a'r cynhyrchiad.Yn enwedig yn bloc terfynell, cysylltydd a adlewyrchydd reflex maes.
Felly heddiw rydym yn gweld mwy a mwy o fentrau'n meddwl yn main wrth reoli cynhyrchu'r ffatri, gan obeithio cyflawni cyflwr cynhyrchu delfrydol, hynny yw, pan fo angen, yn ôl faint o gynhyrchion sydd eu hangen, trwy fynd ar drywydd rhestr eiddo leiaf i leihau'r galw cyfalaf, i leihau effaith risg y farchnad. Fodd bynnag, yn y farchnad sy'n newid yn gyflym, mae sut i sicrhau y gallwn brynu'n feintiol ar alw a darparu capasiti cyflenwi uwch i gwsmeriaid yn her enfawr i fentrau.
Syniadau Lean i arwain diwygio'r gadwyn gynhyrchu a chyflenwi
Yn 2023, tybiwyd yn wreiddiol y byddai rhyddhau'r epidemig yn dod â chwythiad o alw'r farchnad, ond mae'r ystadegau'n dangos ein bod eisoes wedi mynd i mewn i oes cystadleuaeth stoc. Yn ogystal â'r strategaeth wahaniaethu, mae lleihau costau a chynyddu effeithlonrwydd wedi dod yn brif thema goroesiad a datblygiad mentrau. Fodd bynnag, pa gysylltiadau y dylid eu cychwyn i hyrwyddo lleihau costau ac effeithlonrwydd mentrau, mae'r fenter yn ddryslyd rhywfaint. Yn ôl fy mhrofiad mewn trawsnewid deallus diwydiannol yn ystod y blynyddoedd diwethaf, rwy'n credu mai'r dull mwyaf uniongyrchol ac effeithiol yw rheoli cost caffael o'r ffynhonnell, lleihau'r rhestr eiddo, a gwella effeithlonrwydd rheoli cynhyrchu a chaffael a dosbarthu'r gadwyn gyflenwi.
Yn benodol, gellir symud ymlaen o ddau gyfeiriad, un yw optimeiddio integreiddio'r gadwyn gyflenwi, gan ddefnyddio dulliau mwy effeithiol i integreiddio cyflenwyr, gweithgynhyrchwyr a chwsmeriaid, gwneud y cynnyrch yn y swm cywir, ei ddosbarthu ar yr amser iawn i'r cwsmer, er mwyn bod o dan lefel gwasanaeth boddhad cwsmeriaid, lleihau cost system gyffredinol y fenter i'r lleiafswm, er mwyn ennill mantais gystadleuol. Yr ail yw gwella'r gallu i weithredu cynlluniau, a defnyddio gallu cynllunio amserlennu a threfnu'r gadwyn gyflenwi i addasu i newidiadau cynllunio a gorchmynion mynych, deall sefyllfa bresennol adnoddau'r gadwyn gyflenwi a chyflenwad logisteg yn amserol, darparu penderfyniadau cywir, amser real ac ystwyth ar gyfer cynhyrchu a dosbarthu mentrau, a gwireddu cynllunio a rheoli cadwyn gyflenwi cynhyrchu a dosbarthu.
Yn ei hanfod, mae gweithredu'r gadwyn gyflenwi a chynllunio'r gadwyn gyflenwi yn ategu ei gilydd, ac mae'r ddau yn berthynas weithredol a goddefol i'w gilydd. Dylai'r cynllun mewnol ystyried amrywiadau posibl y gadwyn gyflenwi, fel y gall y cynllun gynnwys amrywiadau'r gadwyn gyflenwi. Pan fydd yr amrywiadau hyn yn anochel yn effeithio ar gynhyrchu, cânt eu hatal rhag cael eu hamddiffyn gan ddulliau neu eu haddasu'n gyflym gan ymateb cyflym. Mae hwn yn bwynt craidd o arfer cynhyrchu main, hynny yw, mae'n ofynnol i gadwyn gyflenwi'r fenter fod â gwydnwch cryf, i ymateb ac addasu'n amserol ac yn gywir yn ôl newidiadau yn y galw cynhyrchu mewn amrywiadau mynych, er mwyn cyflawni'r nod o effeithlonrwydd a lleihau costau.
Er bod cyfeiriad y trawsnewid yn glir iawn, o ystyried sefyllfa bresennol mentrau, mae llawer o fentrau'n dal i aros yn y cyfnod cynllunio cynhyrchu traddodiadol a'r cyfnod amserlennu cynhyrchu. Trwy ddefnyddio ffurflen gyfrifiadurol syml, mae llawer o fentrau'n cwblhau cynllun dosbarthu cynhyrchu enfawr, ac ni allant fodloni gofynion cystadleuaeth mentrau o ran amseroldeb a chywirdeb. Ac mae cynllun pob adran hefyd wedi'i gynllunio ar wahân, ac nid yw wedi'i gydlynu'n llwyr. Mae'r sefyllfa uchod yn golygu na ellir cydbwyso a chydamseru cynhyrchu a gwerthu mentrau i gwblhau'r cynllun cyffredinol, gan arwain at lawer o wastraff. O ran y gadwyn gyflenwi, mae system y cyflenwyr, y gweithgynhyrchwyr a'r cwsmeriaid yn gyffredinol mewn cyflwr o ddarnio. Nid yw gwybodaeth am gyflenwad a galw tryloyw na safonau gwerthuso cyflenwyr, gan achosi i fentrau ddod o hyd i ffynhonnell ar hap yn gryf, mae costau caffael yn codi'n hawdd, mae ansawdd yn ymddangos yn ddi-gymhwyso ac mae danfon yn oedi, ac ati, yn effeithio ar gynhyrchu busnes y fenter.
Amser postio: 28 Rhagfyr 2023