အရည်အသွေးနှင့် ထိရောက်မှုတိုးတက်စေရန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန် အာရုံစိုက်ခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်း၏ တိုးတက်မှုခေတ်

တရုတ်နိုင်ငံ၏ စက်မှုလုပ်ငန်းစွမ်းရည်အသုံးပြုမှုနှုန်းသည် ပထမသုံးလပတ်တွင် ၇၄.၃ ရာခိုင်နှုန်းရှိခဲ့သည်။အေအမျိုးသားစာရင်းအင်းဗျူရို၏ အဆိုအရ, ကျဆင်းသွားသည်ယခင်သုံးလပတ်ထက် ၁.၅ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် ၁.၄ ရာခိုင်နှုန်း မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ စွမ်းရည်အသုံးပြုမှုသည် ၉၀% အောက်ရှိပြီး ဆက်လက်ကျဆင်းနေပါက စက်ပစ္စည်းများ အလွန်အသုံးမဝင်တော့ဘဲ စီးပွားရေးကျဆင်းမှုလက္ခဏာများ ပြသနေကြောင်း ယေဘုယျအားဖြင့် ယုံကြည်ကြသည်။ ပြသနေပါတယ် ဈေးကွက်မှာ ဝယ်လိုအား အားနည်းနေတယ်နှင့် ကိုယ်စားပြုsဈေးကွက်သည် ကုန်ပစ္စည်းယှဉ်ပြိုင်မှုခေတ်သို့ ဝင်ရောက်လာပြီဖြစ်သည်။ ဤခေတ်တွင် ရှင်သန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အတွက် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အရည်အသွေးတိုးတက်မှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် အာရုံစိုက်ရမည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ အဓိကနိုင်ငံများအကြား ယှဉ်ပြိုင်မှုပြင်းထန်လာခြင်းနှင့် ကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုအန္တရာယ်မြင့်မားလာခြင်းနှင့်အတူ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စက်မှုကွင်းဆက်နှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သည် "ကွဲပြားမှုနှင့် ဒေသအလိုက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု" လမ်းကြောင်းသို့ တိုးတက်ပြောင်းလဲနေပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် မတည်မငြိမ်မှုများ ပိုမိုများပြားလာပြီး လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုတွင် အခက်အခဲများ ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။အထူးသဖြင့် မှာ တာမီနယ်ဘလောက်, ချိတ်ဆက်ကိရိယာ နှင့် ရောင်ပြန်ဟပ်ပစ္စည်း လယ်ကွင်း။

ဒါကြောင့် ဒီနေ့ခေတ်မှာ လုပ်ငန်းတွေဟာ စက်ရုံရဲ့ ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုကို ပါးနပ်စွာ စဉ်းစားလာကြတာကို တွေ့ရပါတယ်။ စံပြထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေတစ်ခု ရရှိစေဖို့အတွက်၊ ဆိုလိုတာက လိုအပ်တဲ့အခါ လိုအပ်တဲ့ ထုတ်ကုန်ပမာဏအလိုက်၊ အရင်းအနှီးအသုံးပြုမှုကို လျှော့ချဖို့၊ ဈေးကွက်အန္တရာယ်ရဲ့ သက်ရောက်မှုကို လျှော့ချဖို့ အနည်းဆုံးကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကို လိုက်စားခြင်းအားဖြင့် လိုအပ်တဲ့အချိန်မှာ လိုအပ်တဲ့ ထုတ်ကုန်ပမာဏအလိုက် ရရှိနိုင်စေဖို့ မျှော်လင့်နေကြပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အလျင်အမြန်ပြောင်းလဲနေတဲ့ ဈေးကွက်မှာ လိုအပ်ချက်အရ အရေအတွက်အရ ဝယ်ယူနိုင်ပြီး ဖောက်သည်တွေကို သာလွန်ကောင်းမွန်တဲ့ ထောက်ပံ့မှုစွမ်းရည်ကို ဘယ်လိုပေးအပ်နိုင်မလဲဆိုတာဟာ လုပ်ငန်းတွေအတွက် ကြီးမားတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ် ဖြစ်ပါတယ်။

ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကို လမ်းညွှန်ပေးမည့် ပါးနပ်သော အကြံဉာဏ်များ

၂၀၂၃ ခုနှစ်မှာ ကပ်ရောဂါ လွတ်မြောက်လာခြင်းက ဈေးကွက်ဝယ်လိုအားကို ပေါက်ကွဲစေလိမ့်မယ်လို့ မူလက ထင်ခဲ့ပေမယ့် စာရင်းအင်းတွေအရ ကျွန်တော်တို့ဟာ စတော့ရှယ်ယာ ယှဉ်ပြိုင်မှုခေတ်ကို ရောက်ရှိနေပြီဆိုတာကို ပြသနေပါတယ်။ ခွဲခြားမှု မဟာဗျူဟာအပြင်၊ ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရေးနဲ့ ထိရောက်မှု မြှင့်တင်ရေးဟာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေရဲ့ ရှင်သန်ရပ်တည်ရေးနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးရဲ့ အဓိက အကြောင်းအရာ ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရေးနဲ့ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ဖို့ ဘယ်လင့်ခ်တွေကို စတင်သင့်လဲဆိုတာကိုတော့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတချို့က နားမလည်ကြပါဘူး။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်တု အသွင်ပြောင်းမှု အတွေ့အကြုံအရ အတိုက်ရိုက်ဆုံးနဲ့ အထိရောက်ဆုံး နည်းလမ်းကတော့ ရင်းမြစ်ကနေ ဝယ်ယူမှု ကုန်ကျစရိတ်ကို ထိန်းချုပ်တာ၊ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကို လျှော့ချတာ၊ ထုတ်လုပ်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ ထောက်ပံ့ရေး ကွင်းဆက် ဝယ်ယူမှုနဲ့ ဖြန့်ဖြူးမှုရဲ့ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်တာလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

အထူးသဖြင့်၊ ဦးတည်ချက်နှစ်ခုမှ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်၊ တစ်ခုမှာ ပေးသွင်းသူများ၊ ထုတ်လုပ်သူများနှင့် ဖောက်သည်များကို ပေါင်းစပ်ရန် ပိုမိုထိရောက်သောနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုခြင်း၊ ထုတ်ကုန်ကို မှန်ကန်သောပမာဏဖြင့် ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ ဖောက်သည်ထံ မှန်ကန်သောအချိန်တွင် ဖြန့်ဖြူးခြင်း၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုဝန်ဆောင်မှုအဆင့်အောက်တွင်ရှိစေရန်၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏စနစ်ကုန်ကျစရိတ်ကို အနည်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရရှိရန်ဖြစ်သည်။ ဒုတိယမှာ အစီအစဉ်အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းနှင့် အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းစွမ်းရည်ကို အသုံးပြု၍ မကြာခဏစီမံကိန်းပြောင်းလဲမှုများနှင့် မှာယူမှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၊ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အရင်းအမြစ်များနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးထောက်ပံ့မှု၏ လက်ရှိအခြေအနေကို အချိန်နှင့်တပြေးညီသိရှိခြင်း၊ လုပ်ငန်းများ၏ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဖြန့်ဖြူးမှုအတွက် တိကျသော၊ အချိန်နှင့်တပြေးညီနှင့် လျင်မြန်သောဆုံးဖြတ်ချက်များ ပေးအပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဖြန့်ဖြူးရေးထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်ဖြစ်သည်။

အနှစ်ချုပ်အားဖြင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု အပြန်အလှန် ဖြည့်စွက်ပေးပြီး နှစ်ခုစလုံးသည် အပြန်အလှန် တက်ကြွပြီး တုံ့ပြန်မှုမရှိသော ဆက်ဆံရေးဖြစ်သည်။ အစီအစဉ်တွင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ အတက်အကျများကို ပါဝင်နိုင်စေရန်အတွက် အတွင်းပိုင်းအစီအစဉ်တွင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အတက်အကျများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။ ဤအတက်အကျများသည် ထုတ်လုပ်မှုအပေါ် မလွှဲမရှောင်သာ သက်ရောက်မှုရှိသည့်အခါ ၎င်းတို့ကို နည်းလမ်းများဖြင့် ကြားခံ သို့မဟုတ် လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်မှုဖြင့် လျင်မြန်စွာ ချိန်ညှိသည်။ ၎င်းသည် lean ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ အဓိကအချက်ဖြစ်ပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သည် ခိုင်မာသော ခံနိုင်ရည်ရှိရန်၊ ထိရောက်မှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးရည်မှန်းချက်ကို အောင်မြင်ရန် ထုတ်လုပ်မှုဝယ်လိုအားပြောင်းလဲမှုများနှင့်အညီ မကြာခဏ အတက်အကျများတွင် တုံ့ပြန်ပြီး အချိန်နှင့်တပြေးညီ တိကျစွာ ချိန်ညှိရန် လိုအပ်ပါသည်။

အသွင်ပြောင်းလဲမှု ဦးတည်ရာက အလွန်ရှင်းလင်းပေမယ့် လက်ရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရဲ့ အခြေအနေအရ ရိုးရာထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်နဲ့ ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားဆွဲတဲ့အဆင့်မှာပဲ ရှိနေတဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာဟာ ကြီးမားတဲ့ ထုတ်လုပ်မှုဖြန့်ဖြူးရေးအစီအစဉ်ကို ပြီးမြောက်အောင် ရိုးရှင်းတဲ့ ကွန်ပျူတာပုံစံလုပ်ဆောင်ချက်နဲ့ လက်စွဲနည်းလမ်းနဲ့ လုပ်ဆောင်နေကြဆဲပါ။ အချိန်ကိုက်မှုနဲ့ တိကျမှုတွေကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယှဉ်ပြိုင်မှုရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ခြင်း မရှိပါဘူး။ ပြီးတော့ ဌာနတစ်ခုချင်းစီရဲ့ အစီအစဉ်ကို သီးခြားစီ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး လုံးဝညှိနှိုင်းထားတာ မဟုတ်ပါဘူး။ အထက်ဖော်ပြပါ အခြေအနေကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရဲ့ ထုတ်လုပ်မှုနဲ့ ရောင်းချမှုတွေကို ဟန်ချက်ညီအောင်နဲ့ ထပ်တူကျအောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်း မရှိတာကြောင့် အလဟဿဖြစ်မှုတွေ အများကြီး ဖြစ်ပေါ်စေပါတယ်။ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အရ ပေးသွင်းသူများ၊ ထုတ်လုပ်သူများနှင့် ဖောက်သည်စနစ်အကြားမှာ ယေဘုယျအားဖြင့် အပိုင်းပိုင်းကွဲနေပြီး ထောက်ပံ့ရေးနှင့် ဝယ်လိုအားဆိုင်ရာ အချက်အလက်များနှင့် ပေးသွင်းသူ အကဲဖြတ်စံနှုန်းများ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိတာကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ ရင်းမြစ်ရှာဖွေမှု ကျပန်းဖြစ်မှု ပြင်းထန်ပြီး ဝယ်ယူရေးကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လွယ်ခြင်း၊ အရည်အသွေး မပြည့်မီခြင်းနှင့် ပို့ဆောင်မှု နှောင့်နှေးခြင်း စသည်တို့ကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ ထုတ်လုပ်မှုအတွက် ဖြစ်ပေါ်လာပါတယ်။