معيار ۽ ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ ۽ قيمت ۾ گهٽتائي تي ڌيان ڏيو، پيداواري صنعت جي ڪاميابي جو اسٽاڪ دور

پهرين ٽه ماهي ۾ چين جي صنعتي صلاحيت جي استعمال جي شرح 74.3 سيڪڙو هئي. الفقومي شماريات بيورو جي مطابق، اهو رد ڪري ٿوگذريل ٽه ماهي کان 1.5 سيڪڙو پوائنٽس ۽ 1.4 سيڪڙو پوائنٽس. عام طور تي اهو سمجهيو ويندو آهي ته جيڪڏهن گنجائش جو استعمال 90 سيڪڙو کان گهٽ آهي ۽ گهٽجڻ جاري آهي، ته اهو ظاهر ڪري ٿو ته سامان تمام گهڻو بيڪار آهي ۽ معيشت کساد بازاري جا نشان ڏيکاري ٿي. اهو ڏيکاري ٿو مارڪيٽ ۾ طلب ڪمزور آهي۽ نمائندگي ڪرڻايسته مارڪيٽ اسٽاڪ مقابلي جي دور ۾ داخل ٿي چڪي آهي. هن دور ۾ زنده رهڻ ۽ ترقي ڪرڻ لاءِ، ادارن کي معيار جي بهتري ۽ قيمت جي اصلاح تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. ٻئي طرف، وڏن ملڪن جي وچ ۾ مقابلي جي شدت ۽ ڊيڪپلنگ چين ڊسڪنيڪشن جي وڏي خطري سان، عالمي صنعتي زنجير ۽ سپلائي چين "تنوع ۽ علائقائي ڪرڻ" جي طرف ترقي ڪري رهيا آهن، جنهن جي نتيجي ۾ ادارن جي سپلائي چين ۾ وڌيڪ کان وڌيڪ عدم استحڪام پيدا ٿي رهيو آهي، جنهن جي ڪري آپريشن ۽ پيداوار ۾ پريشاني پيدا ٿي رهي آهي.خاص طور تي ۾ ٽرمينل بلاڪ، ڪنيڪٽر ۽ ريفليڪس ريفلڪٽر ميدان.

تنهن ڪري اڄ اسان ڏسون ٿا ته وڌيڪ کان وڌيڪ ادارا ڪارخاني جي پيداوار جي انتظام ۾ غور ڪندا، هڪ مثالي پيداوار جي حالت حاصل ڪرڻ جي اميد رکندا، يعني ضرورت جي وقت، گهربل شين جي مقدار مطابق، گهٽ ۾ گهٽ انوینٽري جي ڳولا ذريعي سرمائيداري قبضي کي گهٽائڻ لاءِ، مارڪيٽ جي خطري جي اثر کي گهٽائڻ لاءِ. بهرحال، تيزي سان بدلجندڙ مارڪيٽ ۾، اهو ڪيئن يقيني بڻايو وڃي ته اسان طلب تي مقداري طور تي خريد ڪري سگهون ٿا ۽ گراهڪن کي اعليٰ سپلائي جي صلاحيت فراهم ڪري سگهون ٿا، اهو ادارن لاءِ هڪ وڏو چئلينج آهي.

پيداوار ۽ سپلائي چين جي سڌاري جي رهنمائي لاءِ لين خيال

2023 ۾، اصل ۾ اهو سوچيو ويو هو ته وبا جي ڇڏڻ سان مارڪيٽ جي طلب ۾ گهٽتائي ايندي، پر انگ اکر ڏيکارين ٿا ته اسان اڳ ۾ ئي اسٽاڪ مقابلي جي دور ۾ داخل ٿي چڪا آهيون. تفريق جي حڪمت عملي کان علاوه، قيمت ۾ گهٽتائي ۽ ڪارڪردگي ۾ اضافو ادارن جي بقا ۽ ترقي جو مکيه موضوع بڻجي چڪو آهي. تنهن هوندي به، انٽرپرائز جي قيمت ۾ گهٽتائي ۽ ڪارڪردگي کي فروغ ڏيڻ لاءِ ڪهڙا لنڪ شروع ڪرڻ گهرجن، انٽرپرائز ڪجهه مونجهارو آهي. تازن سالن ۾ صنعتي ذهين تبديلي ۾ منهنجي تجربي موجب، مون کي لڳي ٿو ته سڀ کان سڌو ۽ اثرائتو طريقو ذريعو کان خريداري جي قيمت کي ڪنٽرول ڪرڻ، انوینٽري کي گهٽائڻ، ۽ پيداوار جي انتظام ۽ سپلائي چين جي خريداري ۽ ورڇ جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ آهي.

خاص طور تي، ٻن طرفن کان اڳتي وڌي سگھي ٿو، هڪ آهي سپلائي چين انٽيگريشن آپٽيمائيزيشن، سپلائرز، ٺاهيندڙن ۽ گراهڪن کي ضم ڪرڻ لاءِ وڌيڪ اثرائتي طريقا استعمال ڪندي، پراڊڪٽ کي صحيح مقدار ۾ ٺاهيو، گراهڪ کي صحيح وقت تي ورهائڻ، گراهڪ جي اطمينان واري سروس جي سطح هيٺ رهڻ لاءِ، مقابلي واري فائدي حاصل ڪرڻ لاءِ انٽرپرائز جي مجموعي نظام جي قيمت کي گهٽ ۾ گهٽ ڪرڻ. ٻيو پلان تي عمل درآمد جي صلاحيت کي بهتر بڻائڻ، ۽ سپلائي چين پلاننگ شيڊولنگ ۽ شيڊولنگ جي صلاحيت کي بار بار پلاننگ تبديلين ۽ آرڊرن کي اپنائڻ لاءِ استعمال ڪرڻ، سپلائي چين وسيلن ۽ لاجسٽڪ سپلائي جي موجوده صورتحال کي بروقت سمجهڻ، ادارن جي پيداوار ۽ ورڇ لاءِ صحيح، حقيقي وقت ۽ چست فيصلا مهيا ڪرڻ، ۽ پيداوار ۽ ورڇ سپلائي چين مئنيجمينٽ پلاننگ ۽ ڪنٽرول کي محسوس ڪرڻ آهي.

بنيادي طور تي، سپلائي چين جي عملدرآمد ۽ سپلائي چين جي منصوبابندي هڪ ٻئي جي مڪمل ڪندڙ آهن، ۽ ٻئي هڪ ٻئي سان فعال ۽ غير فعال تعلق آهن. اندروني منصوبي کي سپلائي چين جي ممڪن اتار چڙهاؤ تي غور ڪرڻ گهرجي، ته جيئن منصوبو سپلائي چين جي اتار چڙهاؤ کي شامل ڪري سگهجي. جڏهن اهي اتار چڙهاؤ ناگزير طور تي پيداوار تي اثر انداز ٿين ٿا، ته انهن کي يا ته ذريعن ذريعي بفر ڪيو ويندو آهي يا جلدي جواب ذريعي ترتيب ڏنو ويندو آهي. هي لين پيداوار جي عمل جو هڪ بنيادي نقطو آهي، يعني، انٽرپرائز سپلائي چين کي مضبوط لچڪ هجڻ جي ضرورت آهي، بار بار اتار چڙهاؤ ۾ پيداوار جي طلب ۾ تبديلين جي مطابق بروقت ۽ صحيح طور تي جواب ڏيڻ ۽ ترتيب ڏيڻ، ڪارڪردگي ۽ قيمت گهٽائڻ جو مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ.

جيتوڻيڪ تبديلي جي هدايت تمام واضح آهي، پر ادارن جي موجوده صورتحال مان، اڃا تائين ڪيترائي ادارا روايتي پيداوار جي منصوبي ۽ پيداوار جي شيڊولنگ اسٽيج ۾ رهن ٿا، دستي طريقي سان سادي ڪمپيوٽر فارم فنڪشن سان وڏي پيداوار جي تقسيم جي منصوبي کي مڪمل ڪرڻ لاءِ، بروقت ۽ درستگي ۾ انٽرپرائز مقابلي جي گهرجن کي پورو نٿو ڪري سگهي. ۽ هر ڊپارٽمينٽ جو منصوبو پڻ الڳ الڳ ٺاهيو ويو آهي، ۽ مڪمل طور تي هم آهنگ نه آهي، مٿي ڏنل صورتحال ادارن جي پيداوار ۽ وڪرو کي متوازن ۽ هم وقت ساز نه ٿو ڪري سگهي مجموعي منصوبي کي مڪمل ڪرڻ لاءِ، نتيجي ۾ تمام گهڻو ضايع ٿئي ٿو. سپلائي چين جي لحاظ کان، سپلائرز، ٺاهيندڙن ۽ گراهڪ سسٽم جي وچ ۾ عام طور تي ٽڪراءَ جي حالت ۾ آهي، شفاف سپلائي ۽ ڊيمانڊ جي معلومات ۽ سپلائر جي تشخيصي معيار نه هجڻ ڪري، انٽرپرائز ڳولڻ جو ذريعو بي ترتيب هجڻ جو سبب مضبوط آهي، خريداري جي قيمتن کي وڌائڻ ۾ آسان آهي، غير معياري معيار ۽ دير سان پهچائڻ، وغيره نظر اچن ٿا، انٽرپرائز ڪاروباري پيداوار ڏانهن.