ओल्गा डियाजको उम्मेदवारी जलवायु परिवर्तन, घरबारविहीनता र आवासमा केन्द्रित छ

लामो समयदेखि एस्कोन्डिडो नगर परिषद् सदस्य रहेकी ओल्गा डियाजले तेस्रो जिल्लामा सुपरिवेक्षक बोर्डको लागि दोस्रो कार्यकाल चाहने वर्तमान क्रिस्टिन गास्परको विरुद्धमा चुनाव लड्दै छिन्। चुनाव मार्च ३ मा हुनेछ। शीर्ष दुई मत प्राप्तकर्ताहरू उपाधिका लागि नोभेम्बरमा फेरि भेट्नेछन्।

मैले हालै एस्कोन्डिडोको मनपर्ने ब्रेकफास्ट स्थल, सन्नीसाइड किचेनमा काउन्सिल सदस्यलाई भेटेको थिएँ जहाँ उनले आफू किन चुनावमा उम्मेदवारी दिइरहेको छिन् भनेर व्याख्या गरिन्। डियाजको करियरलाई पछ्याउने जो कोहीलाई थाहा छ, उनी राम्रोसँग बोल्दिनन्। जब उनी नीतिको बारेमा कुरा गर्छिन्, तपाईंले धेरै कुरा लेख्न पाउनुहुन्छ।

"किनभने मलाई लाग्छ म उत्कृष्ट काम गर्नेछु," उनले "किन?" भन्ने प्रश्नको जवाफमा भनिन्, "यो स्थानीय सरकारको उच्चतम स्तर हो। लगभग एक दर्जन वर्ष सेवा गरेको व्यक्तिको रूपमा, यो अर्को चरण हो। मेरो जोश मानिसहरूलाई मद्दत गर्नु हो। मेरो त्यस्तो करियर छ जसले मलाई त्यो गर्न सक्ने स्थितिमा पुर्‍यायो।"

डियाजका लागि, धेरै समस्याहरू छन् तर तीनवटा कुराहरू प्रतिध्वनित छन्: १) जलवायु परिवर्तन, २) दीर्घकालीन घरबारविहीनता र ३) सामान्यतया आवास।

जलवायु परिवर्तन: "काउन्टीले कानुनी रूपमा सुरक्षित जलवायु कार्य योजना उत्पादन गर्न असफल भएको छ।" उनी भन्छिन्, दुई पटक, जलवायु कार्य योजनाहरूलाई अदालतमा सफलतापूर्वक चुनौती दिइएको छ। दुई पटक, काउन्टीद्वारा उत्पादन गरिएका योजनाहरूलाई अपर्याप्त मानिएको छ। "हाम्रो हरितगृह ग्यास उत्सर्जन लक्ष्यहरू पूरा गर्न त्यो पर्याप्त महत्वाकांक्षी भएको छैन। यदि, म निर्वाचित हुँदासम्म त्यो प्रक्रिया सम्पन्न भएको छैन भने, त्यो मेरा सहकर्मीहरूसँग काम गर्न चाहने पहिलो कुराहरू मध्ये एक हुनेछ।"

उनी यसलाई "एक विश्वव्यापी मुद्दा हो जुन काउन्टी कार्य योजना भन्दा धेरै अगाडि जान्छ" भन्छिन्, जुन विकासको फैलावटलाई कम गर्नबाट सुरु हुनेछ, जसले गर्दा आम यातायात, पैदल वा साइकल चलाएर काममा जानु भन्दा कारको सहारा लिनु बढी पर्छ। यसको अर्थ कम घरहरू होइन, तर, उनी भन्छिन्, बढी घना आवास। "यदि तपाईंले अविकसित भूमिमा बाहिर, बाहिर, बाहिर निर्माण गरिरहनुभयो भने, तपाईंले अझै पनि यस्तो अवस्था सिर्जना गर्नुहुन्छ जहाँ मानिसहरूले सेवा, किराना सामान, खाना, ग्यासको लागि रोजगारीका लागि गाडी चलाउनुपर्छ। यो जीवनको एक तरिका हो जसलाई पहिले जति लिप्त हुनु आवश्यक छैन।"

काउन्सिलमा उनले यस मुद्दामा काम गरेकी छिन्, शहरी विकासलाई मूलमा सीमित गर्ने प्रयास गर्न एस्कोन्डिडोको सामान्य योजना प्रयोग गर्दै। "ती सिद्धान्तहरू हुन् जसमा म लामो समयदेखि विश्वास गर्दै आएको छु," डियाजले भने। "यसलाई स्मार्ट बृद्धि भनिन्छ। यो आर्थिक रूपमा पनि बढी सम्भव छ किनभने तपाईंसँग पहिले नै पूर्वाधार, सडकहरू, पुस्तकालयहरू किराना पसलहरू छन्।" पर्यवेक्षकको रूपमा उनले कहाँ फैलावट अनुमति छ भनेर प्रतिबन्ध लगाउनेछिन्। "अवश्य पनि, त्यहाँ एउटा सामान्य योजना छ जुन पालना गरियो भने अझै पनि निर्माणमा ५०,००० एकाइहरूलाई अनुमति दिन्छ। प्रत्येक शहरको एउटा सामान्य योजना हुन्छ र काउन्टीको एउटा सामान्य योजना हुन्छ, जसमा पर्यवेक्षकहरूले भूमि प्रयोग प्राधिकरणको रूपमा काम गर्छन्।"

अन्य विचारहरूमा समावेश छ, "खुला ठाउँ संरक्षण गर्न र थप प्राप्त गर्न सकेसम्म धेरै गर्ने। यसलाई संरक्षणमा लगाउनुहोस्," उनले भनिन्। "त्यसो गर्ने विभिन्न तरिकाहरू छन्। राज्य र काउन्टी कोष मार्फत। काउन्टी भित्र भूमि संरक्षण संस्थाहरू छन् (जस्तै एस्कोन्डिडो क्रिक कन्जर्भेन्सी र सान डिएगुइटो नदी पार्क संयुक्त शक्ति प्राधिकरण।) त्यो र ट्रेल विस्तार सम्पूर्ण काउन्टीको लागि महत्त्वपूर्ण छ र यसले जलवायु कार्य लक्ष्यहरूलाई समर्थन गर्दछ।"

उनी थप्छिन्, “हाम्रो रूखको छाना विस्तार गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। धेरै रूख रोप्नु! रूखहरूले हावाबाट कार्बन निकाल्छन्। जलवायु परिवर्तनसँग लड्न मानिसहरूले धेरै व्यक्तिगत बानीहरू परिवर्तन गर्नुपर्छ। कोही कम गाडी चलाउँछन्। कोही हिँड्छन्। कोही कम मासु खानको लागि खाने बानीहरू परिवर्तन गर्छन् — मासु उद्योगको कार्बन फुटप्रिन्ट महत्त्वपूर्ण छ। ती मानिसहरूले गर्नुपर्ने व्यक्तिगत छनौटहरू हुन्। सामूहिक रूपमा यसको प्रभाव हुनुपर्छ। २० वर्षअघि कसैले पनि प्लास्टिकको झोला वा परालमाथि प्रतिबन्ध लगाउने कुरा नगरेको बेला प्लास्टिक उत्पादनहरूमा धेरै प्रतिबन्ध र कटौती अब दोस्रो प्रकृतिको रूपमा भएको छ। अब यसलाई पूर्ण रूपमा सामान्य कुराको रूपमा हेरिएको छ, विशेष गरी नदी र समुद्रमा तैरिरहेको फोहोरको सन्दर्भमा प्लास्टिक उद्योगको विश्वव्यापी विनाशको बारेमा साझा गरिएका सबै फुटेजहरूको प्रकाशमा। मानिसहरू अब यी चीजहरूको प्रयोगप्रति धेरै सचेत छन्।”

काउन्टीको दृष्टिकोणबाट, उनी भन्छिन्, जलवायु परिवर्तनसँग लड्नु भनेको "सडकमा कम सवारी साधनहरू राख्ने वा काममा छोटो दूरीको यात्रा गर्ने मानिसहरू हुने तरिकाहरू खोज्नु हो। त्यसैले मानिसहरूले घण्टौंसम्म फ्रीवेमा नबसी आफूलाई चाहिने कुराहरू फेला पार्ने तरिकाहरू खोज्छन्।"

जसले हामीलाई आवासमा ल्यायो। “सामान्य आवासको बारेमा एउटा रोचक कुरा के हो भने स्थानीय सरकारले वास्तवमा कुनै पनि निर्माण गर्दैन,” डियाजले भनिन्। मेयरले घरहरू निर्माण गर्ने काममा हात हालेका छैनन्। हामी HUD विनियोजन मार्फत, राज्य स्रोतहरू मार्फत, विकासकर्ताहरूको शुल्क मार्फत संघीय कोष पाउँछौं। हामी आवास स्टकको सन्तुलन प्राप्त गर्ने प्रयास गर्न तिनीहरूलाई पास गर्छौं।” आवासको दुई भागहरू सामान्यतया हेरचाह गरिन्छ, उनी भन्छिन्, उच्च-अन्त, उच्च-मूल्यको आवास र अनुदानित आवास। “विकास उद्योगको एकमात्र काम पैसा कमाउनु हो,” उनी भन्छिन्। “उनीहरूसँग पालना गर्नुपर्ने नैतिक कम्पास छैन। स्पेक्ट्रमको अर्को छेउमा अनुदानित किफायती आवास हो। एस्कोन्डिडोमा अनुदानित किफायती आवासका धेरै उदाहरणहरू छन्,” उनी भन्छिन्। “त्यति पर्याप्त छैन तर यसलाई सम्बोधन गर्न थप प्रयासहरू छन्। हराइरहेको कुरा प्रवेश स्तरको आवास हो।” उनी आफ्नो पहिलो घर सम्झन्छिन्, जुन सानो थियो तर किन्न सकिने थियो। “त्यो उत्पादन वास्तवमै उत्पादन भइरहेको छैन,” उनी भन्छिन्।

“विकासकर्ताहरूसँगको मेरो छलफलमा मैले सोधें कि उनीहरूले यो किन निर्माण गर्दैनन् र उनीहरू भन्छन्, 'यसमा कुनै नाफा छैन' किनभने जग्गाको मूल्य र शुल्क धेरै उच्च छ," डियाज भन्छिन्। यसले सार्वजनिक जग्गामा कार्यबल आवासको लागि उनको विचार प्रस्तुत गर्दछ। "जग्गा मूल्यको बारेमा, प्रत्येक सार्वजनिक एजेन्सीको स्वामित्वमा जग्गा हुन्छ। पानी जिल्लाहरू, शहर र काउन्टी। सार्वजनिक रूपमा राखिएको जग्गा हुन्छ। सामान्य योजना क्षेत्रहरू भित्र हामी आवासको लागि विकासयोग्य जग्गा पहिचान गर्न सक्छौं। सार्वजनिक जग्गाको सूची बनाउनुहोस्। म यसलाई सूची बनाउन चाहन्छु र संयुक्त शक्ति प्राधिकरण सिर्जना गर्न चाहन्छु।" उनलाई JPA मोडेल मन पर्छ किनभने यसले साझा जिम्मेवारी र साझा अधिकार सिर्जना गर्दछ: "यो केवल एउटा एजेन्सीको जिम्मेवारी होइन तर तिनीहरूले मिलेर गर्न सक्छन्।" उनी उपलब्ध सार्वजनिक स्वामित्वको जग्गाको लागि JPA प्रस्ताव गर्छिन्। "निर्माणयोग्य जग्गा पहिचान गर्न निरीक्षणको साथ सम्पर्क सिर्जना गर्नुहोस्। जग्गा विकासकर्ताको लागि कुनै लागत नभएकोले, जग्गाको मूल्य समस्या होइन।"

यो कार्यबल आवास काउन्टीभरि छरिएको हुन सक्छ जुन शहरहरू भाग लिन चाहन्छन्। यसले अग्नि नियन्त्रक र शिक्षकहरू जस्ता सार्वजनिक कर्मचारीहरूलाई समेट्नेछ। "हजारौं र हजारौं सार्वजनिक कर्मचारीहरू छन्, चाहे अस्पताल होस् वा पानी जिल्ला वा स्कूल। योग्य हुन तपाईंले प्रक्रियाबाट गुज्रनु पर्नेछ। यो नि:शुल्क हुनेछैन। आदर्श रूपमा," उनी भन्छिन्, "भाडा राजस्वले निर्माणको लागि तिर्नेछ, तर तिनीहरूले जग्गाको लागि तिर्नु पर्दैन। यो सबैको लागि काम गर्दैन तर यो केहीको लागि काम गर्नेछ। तपाईं जहाँ काम गर्नुहुन्छ त्यहाँ नजिकै बस्नुपर्छ। तपाईंले फ्रीवे विस्तार गर्नुपर्दैन।" यो जलवायु परिवर्तनको लागि उनको लक्ष्यमा फर्कन्छ।

"यो एकदमै महत्वाकांक्षी अवधारणा हो र यसको लागि धेरै सहकार्य आवश्यक पर्नेछ," उनी भन्छिन्। "समस्या स्पष्ट रूपमा आफैं समाधान भइरहेको छैन त्यसैले यो एउटा यस्तो विचार हो जसलाई एक च्याम्पियन चाहिन्छ। काउन्टी सुपरिवेक्षकको दृष्टिकोणबाट मलाई लाग्छ कि म त्यो अवधारणालाई नेभिगेट गर्न सक्छु।"

उनलाई क्वालकम जस्ता ठूला पार्किङ स्थल भएका ठूला कम्पनीहरूलाई आफ्नो पार्किङको १०% कर्मचारी आवासमा समर्पित गर्न प्रोत्साहित गर्ने विचार पनि मन पर्छ। "यो नि:शुल्क हुने थिएन तर यसले तपाईंलाई आफ्नो कामको नजिक पुर्‍याउनेछ। पार्किङ स्थलहरू अब आवास हुन्। जग्गाको लागत विकासबाट निकाल्दा विकासकर्ताहरूको लागत घट्छ।" उनलाई पुराना मलहरू पुन: प्रयोग गर्न पनि मन पर्छ।

कुनै पनि विचार सफल हुँदैन, उनलाई धेरै तरिकाहरू मन पर्छन्। "सार्वजनिक यातायातलाई अझ किफायती बनाउने SANDAG को योजना पनि सबैलाई कारबाट बाहिर निकाल्ने होइन, तर दस प्रतिशत हो," उनी भन्छिन्। "जसले हरितगृह ग्यास उत्सर्जन घटाउँछ। तपाईंले ती सबै कुराहरू गर्न आवश्यक छ, र यो केवल सरकार मात्र होइन, तर सबै प्रकारका मानिसहरूले मिलेर ती पूरा गर्न प्रयास गरिरहेका छन्।"

उनी जोड दिन्छिन्, "हामी केवल केहि पनि निर्माण गर्न चाहँदैनौं। हामी उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरू चाहन्छौं जुन पचास वर्षमा पनि राम्रो हुनेछ। निर्माण गर्नु महत्त्वपूर्ण छ किनभने हामीसँग आपूर्तिको समस्या छ, तर हामी जीवनको गुणस्तर बिना, बाटो र सुविधाहरू थप नगरी निर्माण गर्न सक्दैनौं। नत्र मानिसहरू त्यहाँ बस्न चाहँदैनन्।"

डियाज दीर्घकालीन घरबारविहीनतामा ध्यान केन्द्रित गर्न चाहन्छिन्। जब उनी इन्टरफेथमा काम गरिरहेकी थिइन्, उनले "सामाजिक सेवाहरूले कसरी काम गर्छन् र कसरी काम गर्दैनन् भनेर नजिकबाट हेरेकी थिइन्। र काउन्टीले गैर-नाफामुखी संस्थाहरूसँग कसरी अन्तरक्रिया गर्छ। काउन्टीको $६.३ बिलियन बजेटको ठूलो हिस्सा स्वास्थ्य र मानव सेवामा जान्छ। तिनीहरूले वितरण गर्ने एउटा तरिका गैर-नाफामुखी संस्थाहरूलाई अनुदान दिनु हो। यसले तपाईंलाई आफ्नो खुट्टामा फर्कन मद्दत गर्न आत्मनिर्भरता उपायहरू मार्फत मानिसहरूलाई कसरी मद्दत गर्छ भन्ने मापदण्डहरू सेट गर्दछ। मानिसहरूलाई आफ्नो खुट्टामा फर्कन मद्दत गर्नु नै त्यो ध्यान केन्द्रित भएको छ।"

उनी भन्छिन्, मोडेलमा नबनाइएको कुरा करुणा र स्वीकृति हो। "जनसंख्याको एउटा तत्व छ जसको हामीले सधैं ख्याल राख्नुपर्छ। जब तपाईं दीर्घकालीन रूपमा घरबारविहीन मानिसहरूलाई भेट्नुहुन्छ, तपाईंले महसुस गर्नुहुन्छ कि काउन्टीले जतिसुकै अनुदान दिए पनि, आत्मनिर्भरता सबैका लागि सम्भव छैन। म ती मानिसहरूको बारेमा कुरा गर्दैछु जससँग दुर्गम मानसिक स्वास्थ्य समस्याहरू छन्। जीवनको त्यस्तो चरणमा पुग्नेछ जहाँ उनीहरूलाई मार्गदर्शनको आवश्यकता पर्दैन भन्ने सोच्नु अमानवीय छ। त्यो अवस्थालाई सम्बोधन गर्न सबैलाई मिल्ने एउटै आकार हुँदैन।"

उनी विश्वास गर्छिन् कि घरबारविहीनहरूको आधाभन्दा बढी जनसंख्या छ। "ठूलो प्रतिशतलाई निरन्तर सहयोग चाहिन्छ।" उनलाई भेटेरान्स प्रशासनले आफ्ना केही ग्राहकहरूको लागि प्रयोग गर्ने विश्वासनीय मोडेल मन पर्छ। "दीर्घकालीन रूपमा घरबारविहीन हुने भेटेराहरू, तिनीहरूले आफ्नो पैसा राम्रोसँग व्यवस्थापन गर्दैनन्। तिनीहरूको फाइदा उठाइन्छ। तपाईंले आफ्नो पैसा व्यवस्थापन गर्न, भाडा तिर्न, किराना सामान किन्न कसैलाई नियुक्त गर्नुहुन्छ। यो मलाई धेरै अर्थपूर्ण लाग्छ किनभने यस्तो देखिन्छ कि यसले त्यस्ता मानिसहरूका लागि धेरै समस्याहरू समाधान गर्नेछ जो आफ्नो लागि गर्न सक्षम छैनन्। म मानिसहरूलाई चिन्छु जसले आफ्नो लाभ जाँच पाउँछन् र केही दिन भित्र यो समाप्त हुन्छ। तिनीहरूले यसलाई उडाउँछन्। यदि तपाईंसँग बारम्बार त्यस्तो अवस्थामा रहेका मानिसहरू छन् - र हामीलाई थाहा छ तिनीहरू को हुन् - तपाईंले तिनीहरूलाई त्यो अवस्थाबाट बाहिर रहन मद्दत गर्न हस्तक्षेप गर्न सक्षम हुनुपर्छ।"

त्यो पूरा गर्न स्पष्ट रूपमा कानूनहरू परिवर्तन गर्नुपर्नेछ। त्यसपछि जसलाई ओछ्यानको ठाउँ चाहिन्छ, उनीहरूलाई समायोजन गर्न अझै पनि आपूर्ति निर्माण गर्नुपर्ने आवश्यकता छ। "मलाई छात्रावासको मोडेल मन पर्छ। धेरैलाई सहयोग चाहिन्छ र व्यक्तिगत कोठाहरू चाहिन्छ, तर साझा क्षेत्र र क्याफेटेरियाको साथ ताकि तपाईंसँग अनसाइट कर्मचारीहरू सुरक्षित र औषधियुक्त छन् र उनीहरूलाई आवश्यक मद्दत प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ। आवास मोडेल अपार्टमेन्टहरू वरिपरि निर्माण गर्ने भएको छ तर मलाई छात्रावास मन पर्छ, किनकि यसले अन्तरक्रिया गर्ने मौका दिन्छ।"

SOS पहल, Measure A बारे उनको राय सोध्दा, डियाजले भनिन्, "म यसलाई समर्थन गर्दिन। जब यो सोधिन्छ म त्यो प्रश्नको सत्यतापूर्वक जवाफ दिन्छु। म यसको लागि मतदान गर्नेछु। म SOS को प्रभावबाट डराउँदिन। यसले दशकौंदेखि यहाँ रहेको एस्कोन्डिडोमा प्रोप. एसलाई धेरै नजिकबाट प्रतिबिम्बित गर्दछ। यसको सीमित वृद्धि छैन। यसले सामान्य योजनालाई स्थिर गर्ने मात्र काम गर्छ। यो योजना समुदायको इनपुट र शहरको भविष्यको विकासको डिजाइन र योजना बनाउनको लागि महत्त्वपूर्ण प्रयास मार्फत उत्पादन गरिन्छ।"

काउन्टीको सामान्य योजना पनि धेरै सार्वजनिक बैठकहरू र इनपुटहरू मार्फत उत्पादन गरिएको थियो। "एकपटक तपाईंसँग मतदाताले अनुमोदन गरेको सामान्य योजना भएपछि, SOS ले यसलाई स्थिर गर्नेछ ताकि परिवर्तनहरूलाई मतदाताहरूको स्वीकृति आवश्यक पर्दछ। मलाई लाग्दैन कि यो कुनै भयानक कुरा हो। यसले योजना प्रक्रियामा विश्वासको लागि अनुमति दिन्छ। यसको वरिपरि धेरै हाइपरबोल छ। म यसलाई मुद्दा बनाउने व्यक्ति होइन। मलाई मानिसहरूलाई उत्तेजित गर्न वा मानिसहरूलाई डराउन मन पर्दैन। यदि SOS पास भयो भने हामी सबै ठीक हुनेछौं। यदि यो पास भएन भने केही परिवर्तन हुँदैन।"

डियाजले SOS जस्तो कुनै चीजले घरबारविहीनता बढाउँछ भन्ने आरोपलाई स्वीकार गर्दैनन्। "यसले योजनाहरूलाई स्थिर बनाउँछ। तिनीहरू पहिले नै यसमा निर्माण गरिरहेका छन्। यसले योजनाहरू परिवर्तन गर्दैन। जहाँ तपाईंलाई निर्माण गर्न अनुमति छ त्यहाँ निर्माण गर्नुहोस्। यसले गर्न गाह्रो बनाउने एक मात्र कुरा भनेको जग्गाको अनुमान हो।"

"SOS जस्तो कुराको मुख्य कारण सार्वजनिक निकायहरूमा विश्वासको कमी हो," उनी भन्छिन्। "तपाईं कसरी विश्वास पुन: प्राप्त गर्नुहुन्छ? यो स्पष्ट छैन कि काउन्टीमा बोर्ड र जनता बीच महत्त्वपूर्ण सम्बन्ध रहेको छ।